Neue Veröffentlichung im Journal of Management Studies erschienen

12 Juni 2023

Im Journal of Management Studies ist “online first” der Beitrag „Coordinated Interdependence: How Patterning Governs Flexibility in a Routine Cluster“ von Patrick Sailer, Georg Loscher und Stephan Kaiser erschienen. Der Beitrag ist „Open Access“ und kann hier im Volltext abgerufen werden.

Ausgehend von einer Perspektive der Routinendynamik wurde in einer ethnographischen Studie zu agiler Projektarbeit untersucht, wie (zufällig) abweichende bzw. korrekte Ausführungen einzelner Routinen die Dynamik innerhalb eines Clusters voneinander abhängiger Routinen beeinflussen. Wir stellen fest, dass abweichende Ausführungen einzelner Routinen die Dynamik auf Clusterebene einschränken und damit die Flexibilität hemmen. Planmäßige und korrekte Durchführungen einzelner Routinen erleichtern jedoch die Dynamik auf Clusterebene und erhöhen damit die Flexibilität. Es zeigt sich dabei, wie eine so genannte koordinierte Interdependenz auf der Grundlage von „Verkettung, Orchestrierung und Reflexion“ stabile Routinecluster schafft und aufrechterhält, während hingegen eine unkoordinierte Interdependenz auf der Grundlage von „Stolpern, Irritieren und Zurückhalten“ die Funktionsfähigkeit von Routinecluster gefährdet. Dies ist insofern spannend, als man zunächst eigentlich das Gegenteil erwarten würde: nämlich, dass flexible Abweichungen auf Ebene der Einzelroutine auch insgesamt zu mehr Flexibilität führen würden. Genau das ist aber nicht der Fall.