Der Forschungsschwerpunkt widmet sich der Frage, wie Führungsverhalten messbar gemacht und systematisch weiterentwickelt werden kann. Grundlage hierfür sind wissenschaftlich fundierte Ansätze, wie sie beispielsweise in dem Buch "Führung messen" von Kraus & Kreitenweis vorgestellt werden. Ein zentraler Aspekt ist die Entwicklung von Methoden zur Beurteilung von Führungskompetenzen. Welche Dimensionen hat Führungserfolg und wie kann Führung nicht nur anhand traditioneller Leistungskennzahlen, sondern auch im Hinblick auf weiche Faktoren wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Mitarbeitermotivation und Umgang mit Veränderungen bewertet werden? Ziel ist es, Führung als dynamisches und episodisches Konstrukt zu verstehen, das sich an den Anforderungen moderner Arbeitswelten orientiert und kontinuierlich weiterentwickelt werden muss. Die Forschung betont, dass erfolgreiche Führungskräfteentwicklung auf einem integrativen Ansatz basiert, der Selbstreflexion, Feedbacksysteme und praktische Entwicklungsprogramme kombiniert und evidenzbasierte Instrumente integriert.
Ein weiterer Fokus liegt auf der wissenschaftlichen Begleitung und dem Transfer von Ergebnissen der Führungsforschung, insbesondere in komplexen Organisationen wie dem öffentlichen Sektor oder der Verteidigung. Führung wird dabei als Hebel für Organisationserfolg und nachhaltige Transformation verstanden.