3. Nachhaltigkeitsgipfel Sachsen - Arbeitsgebiet Beschaffung zur nachhaltigen öffentlichen Beschaffung

25 Januar 2026

Dr. Andreas Glas (Arbeitsgebiet Beschaffung) hat am 3. Nachhaltigkeitsgipfel Sachsen am 21. Januar 2026 im Landratsamt Bautzen teilgenommen. Die Veranstaltung wurde von der Auftragsberatungsstelle Sachsen e. V. (ABSt Sachsen) und der Kompetenzstelle für Nachhaltige Beschaffung Sachsen (KNB Sachsen) ausgerichtet und richtete sich an Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Politik und Praxis.

In seinem Vortrag „Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung? – Blick auf den aktuellen Stand“ stellte Dr. Glas die zentrale Rolle der öffentlichen Beschaffung als strategischen Hebel für nachhaltige Entwicklung heraus. Öffentliche Beschaffung verantwortet einen erheblichen Anteil an Wirtschaftsleistung und Staatsausgaben und besitzt damit sowohl eine starke Innenwirkung auf die Leistungsfähigkeit staatlicher Organisationen als auch eine Außenwirkung auf Märkte und Lieferketten.

Vortrag zur Verteidigungsbeschaffung bei sicherheitspolitischer Runde in Ulm

Am Montag, den 2. Februar 2026, hielt Prof. Dr. Michael Eßig einen Vortrag im Rahmen einer sicherheitspolitischen Runde in Ulm/Dornstadt. Die Veranstaltung stand unter dem Titel „Das Beschaffungswesen der Bundeswehr – viel kritisiert und wenig verstanden?!“ und wurde im Casino der Rommelkaserne durchgeführt. In seinem Vortrag ordnete Prof. Eßig die häufig geäußerte Kritik an der Beschaffung der Bundeswehr sachlich ein und erläuterte die besonderen Rahmenbedingungen, Zielkonflikte und strukturellen Herausforderungen der Verteidigungsbeschaffung. Ein besonderer Fokus lag auf den aktuellen Veränderungen im rüstungswirtschaftlichen Umfeld sowie auf der strategischen Bedeutung leistungsfähiger Beschaffungsprozesse für die Einsatzfähigkeit der Bundeswehr. Die Veranstaltung wurde von der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik (DWT), Sektion Ulm, in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Sicherheitspolitik (GSP), dem Deutschen Bundeswehrverband (DBwV) sowie der Deutschen Gesellschaft für Wehrmedizin und Wehrpharmazie (DGWMP) organisiert.

Besuch BMVg Rü I.5 - Arbeitsgebiet Beschaffung

Am 28. Januar 2026 besuchte eine Delegation des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg), Rü I.5, das Arbeitsgebiet Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München in Neubiberg. Seitens des BMVg nahmen Herr George Monney, Herr Simon Thürnagel, Herr Ministerialrat Thomas Frankenberger sowie Herr Jörg Greve an dem Austausch teil. Die Veranstaltung wurde durch die Präsidentin der Universität der Bundeswehr München (Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Dr. mont. Eva-Maria Kern MBA) eröffnet, die die Gäste begrüßte und die inhaltlichen Schwerpunkte des Tages einordnete. Darauf folgten Fachpräsentationen von Dr. Andreas Glas sowie Prof. Dr. Michael Eßig, die aktuelle Forschungsergebnisse und praxisrelevante Fragestellungen der Beschaffungsforschung – insbesondere im Verteidigungskontext – adressierten. Den Abschluss bildeten interaktive Poster-Präsentationen der Doktorandinnen und Doktoranden, die einen vertieften Einblick in laufende Dissertationsprojekte ermöglichten und Raum für Diskussion und Austausch boten (u.a. Geschwindigkeit, Innovation, Software und Nachhaltigkeit in der Beschaffung). Der Besuch unterstrich die enge Verzahnung von Wissenschaft und Praxis sowie die Bedeutung evidenzbasierter Beschaffungsforschung für die Weiterentwicklung der Verteidigungsbeschaffung.

DWT-Veranstaltung „Perspektiven der Verteidigungswirtschaft“

Am 27. Januar 2026 sprach Prof. Eßig im Rahmen der DWT-Veranstaltung „Perspektiven der Verteidigungswirtschaft“ in Bonn zum Thema „‚Gut einkaufen im neuen rüstungswirtschaftlichen Umfeld“. Im Mittelpunkt des Vortrags standen die veränderten Anforderungen an die öffentliche Beschaffung von Verteidigungsgütern vor dem Hintergrund der sicherheitspolitischen Zeitenwende. Ausgehend von fünf zentralen Thesen wurde gezeigt, warum steigende Verteidigungsausgaben allein keine leistungsfähige Bundeswehr garantieren und weshalb Beschaffung zunehmend als strategische Kernkompetenz moderner Streitkräfte verstanden werden muss. Thematisiert wurden unter anderem der Rückgang des Wettbewerbs um öffentliche Aufträge, die Bedeutung innovativer Beschaffungsansätze über marktverfügbare Lösungen hinaus sowie die Herausforderungen für Lieferketten im Kontext von Software Defined Defence. Ein weiterer Fokus lag auf der Rolle des neuen Bundeswehrbeschaffungsbeschleunigungsgesetzes (BwPBBG). Dabei wurde deutlich, dass rechtliche Beschleunigung zwar notwendig, für eine nachhaltige Leistungsfähigkeit der Beschaffung jedoch nicht hinreichend ist. Erforderlich sei vielmehr ein ganzheitlicher Ansatz, der strategisches Bedarfsmanagement, aktive Markterkundung und eine differenzierte Steuerung der Lieferantenbasis integriert.

Zur wehrtechnischen Beschaffung im geopolitischen Umbruch bei der IHK Leipzig

Dr. Andreas Glas (Arbeitsgebiet Beschaffung) sprach am 20. Januar 2026 bei der Veranstaltung „Verteidigungswirtschaft – Potenziale für den Mittelstand“ der IHK zu Leipzig. In seinem Vortrag widmete er sich der Frage, wie eine zukunftsfähige Beschaffungsstrategie für ein wehrhaftes Europa unter den Bedingungen zunehmender geopolitischer Unsicherheit gestaltet werden kann. Ausgangspunkt des Beitrags war die zentrale Rolle der öffentlichen Beschaffung als strategischer Hebel für Staat und Wirtschaft. Gerade im Verteidigungsbereich gewinnt dieser Hebel angesichts stark steigender Beschaffungsvolumina und wachsender sicherheitspolitischer Anforderungen weiter an Bedeutung. Dr. Glas ordnete diese Entwicklung als Übergang von einer kurzfristig beschleunigten Beschaffung hin zu einer langfristig strategischen Ausrichtung ein, bei der Zeit, Kosten, Leistungsfähigkeit und Innovation gleichermaßen berücksichtigt werden müssen. Ein Schwerpunkt des Vortrags lag auf der Wettbewerbsrealität in der wehrtechnischen Beschaffung. Empirische Auswertungen zeigen, dass trotz des vergaberechtlichen Leitprinzips des Wettbewerbs in der Praxis häufig nur eine geringe Wettbewerbsintensität besteht. Vor diesem Hintergrund argumentierte Dr. Glas für eine stärkere strategische Steuerung der Lieferantenbasis und eine systematische Betrachtung von Lieferketten – sowohl in ihrer Breite (Marktzugang neuer Anbieter, insbesondere des Mittelstands) als auch in ihrer Tiefe (Abhängigkeiten bis hin zu Rohstoffen und Vorprodukten).

Zukunft der Verteidigungsbeschaffung auf der Handelsblatt-Konferenz „Sicherheit und Verteidigung 2026“

Prof. Dr. Michael Eßig (Arbeitsgebiet Beschaffung) nahm an der Handelsblatt-Konferenz „Sicherheit und Verteidigung 2026“ teil, die vom 21. bis 23. Januar 2026 in Berlin und digital stattfand. Im Rahmen des Konferenztags am Donnerstag, den 22. Januar 2026, wirkte Prof. Dr. Eßig an der Diskussionsrunde „Mission 2029: Wer jetzt liefern muss – Organisatorische Reformen & Beschleunigung: Wie muss sich die Beschaffung weiter verändern?“ mit. Im Zentrum der Diskussion stand die Rolle der Beschaffung als strategischer Hebel zur Stärkung der Verteidigungsfähigkeit sowie zur Öffnung des Marktes für neue Akteure und Technologien. Ausgehend von der aktuellen sicherheits- und industriepolitischen Dynamik thematisierte Prof. Dr. Eßig insbesondere die Notwendigkeit, Beschaffungsprozesse strukturell zu beschleunigen, ohne dabei Transparenz, Wettbewerb und Governance zu vernachlässigen. Dabei wurde deutlich, dass das Sondervermögen der Bundeswehr zwar einen kurzfristigen Investitionsschub ausgelöst hat, nun jedoch der Übergang zu langfristig tragfähigen, strategischen Beschaffungsstrukturen im Vordergrund steht. An der Diskussion nahmen neben Prof. Dr. Eßig unter anderem teil: Annette Lehnigk-Emden, Präsidentin des BAAINBw, Andreas Frank, Partner Defence & Security bei EY, Balázs Nagy, CEO & Co-Founder von TYTAN Technologies, sowie Thomas Gottschild, Geschäftsführer der MBDA Deutschland GmbH und Vorsitzender des BDI-Ausschusses für Sicherheit.

Projektstudium zu Künstlicher Intelligenz in der Beschaffung in Kooperation mit Airbus Defence & Space

Kooperation mit Airbus Defence & Space und adressiert zentrale Fragestellungen der digitalen und innovationsorientierten Weiterentwicklung von Beschaffungsorganisationen. Am 15. Januar ein gemeinsames Projekttreffen bei Airbus Defence & Space statt. Ziel des Treffens war die inhaltliche Rahmung des Projekts sowie der Austausch zu strategischen Zielsetzungen, aktuellen Anwendungsfeldern und bestehenden Herausforderungen beim Einsatz von KI in der Beschaffung. Ausgangspunkt des Projektstudiums ist die fortgeschrittene Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategie von Airbus. Aufbauend auf langjähriger Erfahrung mit Robotic Process Automation (RPA) untersucht das Projekt den Übergang von klassischer Automatisierung hin zu KI-gestützten Agenten- und Multi-Agenten-Systemen in der Beschaffung. Im Fokus stehen dabei sowohl direkte als auch indirekte Beschaffungsprozesse.