Forschung

Unsere Forschung untersucht, wie Organisationen unter Bedingungen technologischen, gesellschaftlichen und institutionellen Wandels zukunftsfähige Wertschöpfung gestalten. Im Mittelpunkt stehen dabei Organisationsformen, Akteure und strategische Entscheidungen, die wirtschaftliche Ziele mit gesellschaftlicher Verantwortung, Innovationsfähigkeit und langfristiger Entwicklung verbinden.


Theoretisch bewegen wir uns an den Schnittstellen von Strategischem Management, Entrepreneurship und Organisation. Methodisch verbinden wir quantitative, qualitative und konfigurationsanalytische Forschungsansätze.

Forschungsschwerpunkte

Interorganisationale Netzwerke und Innovationsökosysteme

Innovationen entstehen zunehmend über die Grenzen einzelner Organisationen hinweg. Unternehmen, insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen, öffentliche Akteure und weitere Partner verbinden ihre unterschiedlichen Ressourcen und Kompetenzen in Netzwerken und Innovationsökosystemen. Solche Formen der Zusammenarbeit eröffnen neue Möglichkeiten der Wertschöpfung, stellen die Beteiligten aber zugleich vor besondere Herausforderungen der Koordination, Governance und strategischen Positionierung.

Wir untersuchen insbesondere,

  • wie Netzwerke und Innovationsökosysteme strukturiert und gesteuert werden,
  • wie sich Governance, Lernen und Wissensaustausch im Zeitverlauf gegenseitig beeinflussen,
  • unter welchen Bedingungen Netzwerke für ihre Mitglieder und ihr gesellschaftliches Umfeld Wert schaffen,
  • wie Unternehmen das in Netzwerken verfügbare Sozialkapital strategisch nutzen.


Aktuelle Arbeiten befassen sich unter anderem mit Purpose-Oriented Networks, der Entwicklung interorganisationaler Netzwerke im Zeitverlauf sowie europäischen Innovationsökosystemen. Ein weiterer Fokus liegt auf Kooperations- und Finanzierungsstrukturen für Dual- beziehungsweise Omni-Use-Technologien.

Familienunternehmen, Eigentümerfamilien und strategische Governance

Familienunternehmen werden nicht allein durch ökonomische Ziele geprägt. Eigentümerfamilien verbinden unternehmerische Entscheidungen häufig mit dem Wunsch, das Unternehmen, die familiäre Identität und ein generationenübergreifendes Vermächtnis zu bewahren und weiterzuentwickeln. Unsere Forschung untersucht, wie solche nichtökonomischen Ziele interpretiert, ausgehandelt und in strategisches Handeln übersetzt werden.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:

  • Wie beeinflussen Eigentümerfamilien strategische Entscheidungen und Governance?
  • Wie wirken familiäre Identität, soziale Normen und generationenübergreifende Ziele auf Entscheidungen von Führungskräften und Aufsichtsgremien?
  • Unter welchen Bedingungen fördern Familienunternehmen Responsible Innovation und die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen?
  • Welche Rolle spielen Netzwerke und Signale bei der Auswahl, Vergütung und Entlassung von CEOs?


Aktuelle Projekte untersuchen unter anderem Single Family Offices als Bewahrer und Erneuerer des Familienvermächtnisses, Wege zum Impact Investing, die Berufung weiblicher CEOs sowie den Einfluss von Familienmitgliedern und Unternehmensnetzwerken auf Vergütungs- und Entlassungsentscheidungen.

Strategische Transformation und verantwortungsvolle Wertschöpfung

Technologischer Wandel, Nachhaltigkeitsanforderungen und neue sicherheitspolitische Rahmenbedingungen verändern die Grundlagen unternehmerischer Wertschöpfung. Organisationen müssen neue Technologien und Geschäftsmodelle entwickeln, ohne deren gesellschaftliche, institutionelle und individuelle Folgen aus dem Blick zu verlieren.

Wir untersuchen insbesondere,

  • wie Organisationen neue Technologien strategisch einordnen und wirtschaftlich nutzbar machen,
  • wie Geschäftsmodelle unter Nachhaltigkeits- und Sicherheitsanforderungen entstehen und sich verändern,
  • wie Organisationen digitale Transformation gestalten,
  • welche Auswirkungen neue Formen digitaler Zusammenarbeit auf Beschäftigte und Organisationen haben.


Aktuelle Forschungsprojekte beschäftigen sich mit Dual- und Omni-Use-Technologien, nachhaltigen Geschäftsmodellen in der europäischen Raumfahrtindustrie, der Entwicklung des europäischen Venture-Capital-Ökosystems sowie digitaler Transformation und individuellem Wohlbefinden in öffentlichen Organisationen.