Strategie und Organisation

Relevanz des Themas

Agilität im volatilen Marktumfeld

Um dieser Dynamik zu begegnen, setzen immer mehr Unternehmen auf die agile Produktentwicklung als einen möglichen Lösungsansatz. Durch Transparenz, erhöhte Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit befähigen der entsprechende Mindset sowie Methoden und Praktiken das agile Projektteam, Veränderungen situationsadäquat zu bewältigen und als eigenen Vorteil zu nutzen. Dazu folgt der agile Ansatz einem hochfrequenten, iterativen und inkrementellen Vorgehen zur kontinuierlichen Validierung von Kundenbedürfnissen. Gemäß Scrum als einer der bekanntesten agilen Frameworks soll das Projektteam in Iterationen von zwei bis vier Wochen Inkremente umsetzten. Regelmäßiges Kundenfeedback, das Realisieren von Kundenwert und technische Exzellenz sind wesentliche und zentrale Bestandteile agiler Entwicklung, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens unter sogenannten VUCA-Bedingungen sicherzustellen.
Während der agile Ansatz aus der Softwareindustrie stammt und sich dort bereits als ein quasi Standard etabliert hat, steht die agile Entwicklung physischer Produkte (z. B. mechatronische oder cyberphysische Systeme) noch am Anfang, gewinnt jedoch zunehmend an Bedeutung. Herausfordernd sind vor allem die Einschränkungen der Körperlichkeit, die sich beispielsweise in der zeit- und kostenaufwändigen Prototypenherstellung äußern. Weitere Herausforderungen sind mit der Komplexität des Paradigmas und dem entsprechenden Mindset assoziiert.