Abgeschlossene Dissertationen

Alexy, Nicole: Thinking & Studying Collective Leadership, A Metatheoretic Reflection, 2019
 
Schlattau, Michael: TILTING AT THE WINDMILLS OF TRANSITION, An Empirical Analysis of Spatial Systems of Entrepreneurship and Institutions in Russia, 2019
 
Maurer, Martina: Der Mehrwert von Labs als Ansatz in Führungs- und Systementwicklung, 2018

 

Rippel, Felix J.: Biologische und organisationale Resilienz – Das menschliche Immunsystem als Inspirationsquelle resilienter Verhaltensmuster, 2017 
 
Montanez, Anna Maria: Der Einfluss angstinduzierter Denk- und Verhaltensmuster auf die potenzialorientierte Führung in Unternehmen, 2017

 

Schaller, Philipp  D.: Experimente als organisationales Forschungsprinzip, 2016

 

Hoffmann, Tobias M.: Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen, 2016 

 

Kessel, Edigna: Die gesellschaftliche Konstruktion von Gleichförmigkeit - Der Primat der Wirtschaft als dominante kognitive Institution, 2015
 
Niederle, Sabrina: Entrepreneurship Education und Employability. Eine längsschnittliche Analyse des Zusammenhangs. Am Beispiel von Manage&More, dem unternehmerischen Qualifizierungsprogramm für Studierende, 2015

 

Röösli, Franz: Initialisierung musterbrechender Managementinnovationen - Eine interdisziplinäre Betrachtung, 2015

  

Holzinger, Bernd: Mehr Pluralismus wagen?! Die Interpretation von Strukturelementen einer politikwissenschaftlichen Theorie aus betriebswirtschaftlicher Sicht, 2014

 

Neuhaus, Florian: Angstbewusste Führung: Untersuchung über angst- und stressinduzierte Kosten beim betrieblichen Einsatz von Managementinitiativen, 2012

 

Förster, Nils: Eine transdisziplinäre Konstruktion von Beziehung - Implikationen für Führung, Management und Organisationsentwicklung, 2012

 

Kraus, Simon: Vertrauen als Geschäftsmodell - Irritationen für Organisationsentwickler, Innovatoren und das Management, 2011

 

Hammer, Dominik: Mut im Management - Eine konstruktivistische Beobachtung der Relevanz für Führung und Organisationen, 2009

 

Berndt, Arne: Zwischenmenschliche Konflikte als Anstoß für Wandel in Organisationen, 2009

 

Umbeck, Tobias: Musterbrüche in Geschäftsmodellen: Ein gestaltungsorientiertes Framework für die Unternehmensführung, 2008

 

Pasternak, Stefan: Stakeholder management with the Balanced Scorecard, 2008

 

Heuwing, Christiane: Radikaler Wandel: Impulse von CIDA City Campus University in Südafrika und Curitiba in Brasilien, 2007

 

Knoth, André: Managing Diversity - Skizzen einer Kulturtheorie sozialer Systeme für ein viables Verständnis des Umgangs mit menschlicher Vielfalt in Organisationen, 2007

 

Lechner, Hubert: Negative Synergieeffekte bei Unternehmenszusammenschlüssen - Systematisierung und Operationalisierung, 2006

  

Waldhauser, Timo: Business Development in Emerging Markets, exemplifiziert an der Versicherungsbranche in der Volksrepublik China, 2006

 

Leutschaft, Karl Georg : Anthropologie der Managementlehre - Theorie-Entwurf und Anwendungsbeispiel einer Lehre über den Menschen, 2006
 
Caccaci, Arnaldo: Change Management – Die Handhabung von Widerständen gegen Wandel – Plädoyer für ein System der Prävention, 2005
 
Hecker, Marco: Organisatorische Gestaltung des Informations- und Kommunikations-Prozesses der Demand Creation in der Automobilzulieferindustrie – Eine theoretische und empirische Analyse, 2005
 
Mäder, Olaf: Ein Cockpit für den Aufsichtsrat – Entwurf eines systemisch-prozessorientierten Modells zur aufgabenspezifsichen Infomrationsversorung des Aufsichtsrats, 2005
 
Schödel, Stephan: Kulturabhängige Vertrauenspräferenzen und deren Erklärungsbeitrag für Managementverhalten im japanisch-deutschen Kontext, 2005
 
Waas, Michael: »Wagnis Mensch« im Mergers & Acquisitions-Prozess – Eine verhaltenstheoretische Risikoanalyse, 2005
 
Osmetz, Dirk: Arbeit am Problem der Arbeit – Eine systemtheoretische Beobachtung für Management und Organisation, 2003
 
Seidel, Martin: Die Bereitschaft zur Wissensteilung – Gestaltungsempfehlungen im Rahmen eines wissensorientierten Managements, 2003