Die Bachelorarbeit an der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Strategisches Management, beschäftigt sich mit aktuellen praxis- und forschungsrelevanten Fragestellungen des Strategischen Managements.

In der Bachelorarbeit „sollen die Studierenden zeigen, dass sie in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist ein Problem aus dem jeweiligen Fach selbstständig mit wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten. Da der Bachelorabschluss als erster wissenschaftlicher und insbesondere berufsqualifizierender Abschluss vergeben wird, sind besondere Qualifikationsziele der Bachelorarbeit

• die systematische Anwendung erlernter wissenschaftlicher Methodiken auf eine praxisrelevante Problemstellung,
• im Rahmen dessen eine Literaturrecherche im betreffenden Forschungsgebiet,
• die Darstellung des aktuellen Stands der Forschung und dessen Relevanz für das praktische Problem,
• ggf. auch die Durchführung einer überschaubaren empirischen Untersuchung, z.B. in Form einer Befragung, sowie
• abschließend die reflektierte Bewertung der eigenen Ergebnisse, und ggf. das Aufzeigen identifizierter Forschungsfragen."

(Quelle: Modulhandbuch Version 2020)

Themen für Bachelorarbeiten im 7. Trimester (HT) werden in ILIAS ausgeschrieben. Bei Interesse an einer Bachelorarbeit im 9. Trimester (FT) wenden Sie sich bitte mit einem eigenen Themenvorschlag an eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter der Professur.

Richtlinien zum Anfertigen Ihrer Bachelorarbeit und Themenvorschläge finden Sie auf der ILIAS-Seite der Professur.

Auszug bereits bearbeiteter Bachelorarbeitsthemen:

• Public Entrepreneurship – Ein Literaturüberblick
• Organizational Control – Ein Literaturüberblick
• Strategic Control – Ein Literaturüberblick
• Die militärische Erfahrung von CEOs als Einflussgröße auf strategisches Verhalten und strategische Performance
• Digitale Transformation und Digitalisierung in der empirischen Management-Forschung
• Einfluss neuer digitaler Technologien auf die Unternehmensstrategie
• Künstliche Intelligenz (KI) und Human Capital – KI als Bedrohung, Ergänzung oder Verbesserung von menschlicher Arbeit?
• Managemententscheidungen mit Hilfe künstlicher Intelligenz
• Verantwortungsvolle Innovationen schaffen
• German statt Silicon Valley – Der deutsche Mittelstand als Erfolgsstory
• Die Messung individueller Mitarbeitender Performance
• Das Job Demands-Resources Modell in der Managementforschung.