Publikationsliste

BÜCHER


 Wüthrich, H.A.: Capriccio – Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung, Zürich und München 2020

 Kaduk, S. / Osmetz, D. / Wüthrich H.A.: MusterbrecherX, Ein Prospekt für mutige Führung, Verlag Murmann, Hamburg 2017

 Kaduk, S. / Osmetz, D. / Wüthrich H.A. / Hammer, D.: Musterbrecher – Die Kunst, das Spiel zu drehen, Verlag Murmann, Hamburg 2013

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, S.: Musterbrecher – Führung neu leben, 3. Aktualisierte und vollständig überarbeitete Auflage, Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 2008

 Wüthrich, H.A. / Osmetz,D. / Philipp, A.F.: Stillstand im Wandel, Illusion Change Management, Herrsching am Ammersee 2002

 Wüthrich, H.A. / Winter, W. / Philipp, A.F.: Die Rückkehr des Hofnarren – Einladung zur Reflexion nicht nur für Manager!, Herrsching am Ammersee 2001

 Wüthrich, H.A. / Winter, W.B. / Philipp, A.F. (Hrsg.): Grenzen ökonomischen Denkens, Auf den Spuren einer dominanten Logik, Wiesbaden 2001

 Wüthrich, H.A. / Philipp A.F. / Frentz, M.F.: Vorsprung durch Virtualisierung - Lernen von virtuellen Pionierunternehmen, Wiesbaden 1997

 Wüthrich, H.A.: Neuland des strategischen Denkens - Von der Strategietech-nokratie zum mentalen Management, Neue betriebswirtschaftliche Forschung 69, Zugl. Habil.-Schrift, Wiesbaden 1991

 Kobi, J.M. / Wüthrich, H.A.: Culture d’entreprise, modes d’action - Diagnostic et intervention, Paris 1991

 Kobi, J.M. / Wüthrich, H.A.: Unternehmenskultur verstehen, erfassen und gestalten, Landsberg a. Lech 1986

 Wüthrich, H.A.: Ansatz eines mehrdimensionalen Führungskonzeptes zur Durchsetzung des strategischen Managements in der Unternehmung, Füh rungsrichtlinien auf der Basis des SEP-Konzeptes, St.Gallen 1984.


Herausgeber resp. Mitherausgeber der:
 Schriftenreihe des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen, Eul Verlag
 Schriftenreihe «Internationalisierung und Management», Gabler Edition Wissenschaft
 Schriftenreihe «Management Perspektiven», Gellius Academy


AUSGEWÄHLTE ZEITSCHRIFTEN-ARTIKEL UND BUCHBEITRÄGE


 Wüthrich, H.A.: Metakompetenzen in Organisationen – Die großen Drei, in: managerSeminar, Oktober 2020, S.

 Wüthrich, H.A.: Führung in Selbstverantwortung, Selbstorganisation und Kollaboration, in: Zeitschrift Lernende Organisation, Nr. 117, September 2020, S. 26-33

 Wüthrich, H.A.: Führen ohne Drehbuch, in: Human Resources Manager, Juni/Juli 2020, S. 57-59

 Wüthrich, H.A.: Führung – wenn das Drehbuch fehlt, in: Organisator, Heft 6/2020, S. 20-21

 Wüthrich, H.A.: Die Corona-Krise als »Möglichkeitslabor« für die Zukunft begreifen! Experimentell erzeugtes Wissen zur kreativen Erneuerung, in: zfo 03/2020 (89. Jg.), S. 164-167

 Wüthrich, H.A.: Verteilte und kollektive Führung – Wie Wissensarbeiter ihr Potenzial entfalten können, in: zfo 02/2020 (89. Jg.), S. 68-72

 Wüthrich, H.A.: Chance as a Guarantee of Progress - A Plea for Unintentional Discovery, in:

 Lutze, M./Schaller, Ph.D./Wüthrich, H.A.: New Work: Zurück in die Zukunft der Motivation, in: zfo 06/2019 (88. Jg.), S. 356-362

 Wüthrich, H.A.: Zufall als Fortschrittsgarant – Ein Plädoyer für das unbeabsichtigte Entdecken, in: zfo 03/2019 (88. Jg.), S. 200-204

 Wüthrich, H.A./Schaller Ph.D.: Kultur ist das Ergebnis – Experimente und Konflikte als Gestaltungsimpulse nutzen, in: zfo 02/2018 (87. Jg.), S. 80-88

 Wüthrich, Hans A.: Exzellenz durch Musterbruch: Die digitale Transformation bedingt radikale Musterbrüche in der Führung, in: Huffpost, veröffentlicht: 04.11.2017

 Wüthrich, H.A./Osmetz, D/Kaduk, S.: Mut zum Musterbruch – Organisation als Labor verstehen, in: Sulzberger, M./Zaugg, R. (Hrsg.): ManagementWissen – Was Leader erfolgreich macht, SGO-Schriftenreihe uniscope, Wiesbaden 2017, S. 15-22

 Wüthrich, H.A.: Unternehmensgesundheit – Robust durch Experimente, in: managerSeminar, Heft 236, November 2017, S. 10-15

 Wüthrich, H.A.: Wie sich Strategie aus praktischem Tun konturiert, in: Roehl, H./Asselmeyer, H. (Hrsg.): Organisationen klug gestalten, Schäffer Po-eschel, 2017, S. 97-103

 Schaller, Ph. D./Wüthrich, H.A.: Experimente – Eine Methodik intelligenter Unternehmensentwicklung und Zukunftsgarant, in: zfo 05/2016 (85. Jg.), S. 308-314

 Wüthrich, H.A. / Schlattau M.: Mehr Demokratie wagen – Die Genossenschaft als Vorbild?!, in: Brühlmeier, D./Mastronardi Ph. (Hrsg.): Demokratie in der Krise – Analysen, Prozesse und Perspektiven, Chronos Verlag, 2016, S. 383-395

 Wüthrich, H.A.: Inkompetent kompetent, in: Organisator, Ausgabe 04/2016, 14. April 2016, S. 19-21

 Wüthrich, H.A.: Vorsicht Management! Beipackzettel beachten, in: zfo 03/2016 (85. Jg.), S. 194-196

 Wüthrich, H.A.: Kontrolle gut, Vertrauen besser, in: UnternehmerZeitung, Nr. 4 2016, S. 50-51

 Wüthrich, H.A.: Denkangebote für eine gelingende Gremienarbeit, in: Deutsche Universitätszeitung, duz, 04|2016, S. 81-83

 Wüthrich, H.A.: Resilienzzentrierte Führung, in: Germanis, O. / Hermann, K. (Hrsg.): Führen in ungewissen Zeiten, Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele, uniscope, Publikation der SGO Stiftung, Wiesbaden 2016, S. 17-31

 Wüthrich, H.A.: Gesundheit durch Vielfalt – Denkangebote zur Resilienzvorsorge, in: zfo 05/2015 (84. Jg.), S. 346-347

 Wüthrich, H.A.: Führungsgremien zwischen Schein und Sein, in: Organisator, Ausgabe 1-2/2015, 6. Februar 2015, S. 22-24

 Wüthrich, H.A.: Von der Raupe zum Schmetterling – Die Metamorphose zum Talentmagneten, in: o.V.: Magic Marketing: Das Schweizer Jahrbuch Marketing 2015, S. 2-5

 Schaller, Ph. / Wüthrich, H.A.: Mit dem Blick eines Feldforschers – Führungskräfte lernen von Studierenden – ein lehrdidaktisches Experiment, in: Forschung & Lehre 11/2014, S. 908-909

 Schaller, Ph. / Alexy, N. / Wüthrich, H.A.: Scheitern im Experiment – Basis jeder lebendigen Unternehmensentwicklung, in: zfo 05/2014 (83. Jg.), S. 284-290

 Wüthrich, H.A. / Schaller Ph. D.: Organisationen eine Stimme geben, in: Controlling & Management Review, Sonderheft 2/2014, S. 46-51

 Osmetz, D. / Kaduk, St. / Hammer, D. / Schaller, Ph. / Wüthrich, H.A.: Experimente wagen, in OrganisationsEntwicklung Nr. 3/2014, S. 4-10

 Wüthrich, H.A.: Mehr Führung durch weniger Führung, in: personal-SCHWEIZ, Sonderausgabe «Führung», Oktober 2013, S. 34-35

 Wüthrich, H.A.: Erfahrung – das Ende aller Fantasie! – Plädoyer für mutige Führungsexperimente, in: Index, 27.09.13, S. 54-60

 Wüthrich, H.A.: Organisationen benötigen eine Lizenz zum Experimentieren, in: TrigonThemen 03/2013, S. 8

 Kaduk, St. / Osmetz, D. / Wüthrich, H.A.: Change the Management – Führungskräfte müssen sich selbst verändern, in: Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2013, S. 24-30

 Wüthrich, H.A.: Loslassen – Gebot nicht nur für omnikompetente Silberrücken, in: pay 4/2012, S. 18-19

 Wüthrich, H.A.: Bescheidenheit – Ethisches Fundament einer «neuen» Managementqualität, in: Kaiser, St./Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Mering 2012, S. 159-171, Rainer-Hampp-Verlag

 Wüthrich, H. A.: Talentmagnet – Mitarbeitende begeistern statt binden, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 05/2011, (80. Jg.), S. 335-336

 Wüthrich, H.A.: zutrauen, loslassen, experimentieren – Eine neue Führungshaltung ist gefragt, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 04/2011, (80. Jg.), S. 212-219

 Wüthrich, H.A.: Von der Systemperfektionierung zur Kontextgestaltung. Experimentieren statt duplizieren, in: Bleicher, K. (Hrsg.): Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements, Band III, S. 261-276

 Wüthrich, H.A.: Bescheidenheit – Ethischer Imperativ für ein nachhaltiges Management, in Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 02/2010, (79. Jg.), S. 111-112

 Wüthrich, H.A.: Reinvent Strategy – die intelligente Planung für das Unplanbare, in: io new management, Nr. 12/2009, S. 40-43

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, St.: Wege zur Managementinnovation – Lernen von Musterbrechern!, in: Fischer’s Archiv, 09/2009, S. 10-11

 Wüthrich, H.A.: Vorsicht, Management – Weshalb Leidenschaft nicht blindem Effizienzstreben geopfert werden darf, in: AMV-aktuell, 1/2009, S. 8-

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, St.: Leadership schafft Wettbewerbs-vorteile 2. Ordnung, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 06/2007, (76. Jg.), S. 312-319

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, St.: Führung jenseits der Lehre – Mut zum Musterbruch, in: managerSeminare, Heft 116, November 2007, S. 32-39

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, St.: Warum Manager mit bewährten Mustern brechen sollten, in: Organisator, 10/07, S. 20-22

 Wüthrich, H.A.: Exzellenz durch Musterbruch – Plädoyer für mehr Managementexperimente, in: KMU-Magazin, Nr. 7, September 2007, S. 10-13

 Kaduk, St. / Osmetz, D. / Wüthrich, H.A.: Musterbrecher – neue Leadership-Professionalität durch Arbeit am System, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/2007, S. 32-35

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. /Kaduk, St.: Musterbrecher – paradox führen, in: Swiss engineering, 12/2006, S. 39-41

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. /Kaduk, St.: Paradoxie willkommen – In der Ungewissheit handlungsfähig bleiben oder mit dem Autopiloten ins Unwetter, in: index, 2/2006, S. 34-42

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, St.: Führung – Mut zum Musterbruch, in: INsight, 2/2006, S. 14-15

 Wüthrich, H.A. /Osmetz, D. / Kaduk, St.: Neuer Führungsstil gefragt, in: Wellness Magazin, 08/2006, S. 108-109

 Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, S.: Schliessen Sie Frieden mit dem Sowohl-als-auch!, in: GDI_Impuls, Frühling 2006, S. 64-70

 Wüthrich, H.A.: Strategisches Management Quo vadis? Eine paradoxe Auslegeordnung, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 6/2005, (74. Jg.), S. 364-366

 Wüthrich, H.A.: Der alternative Problemlösungs-Algorithmus, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 5/2005, (74. Jg.), S. 299-300

 Wüthrich, H.A. / Leutschaft, K.: Die Organisationsaufgabe des Verwaltungsrats – Beitrag der Struktur zur Unternehmensentwicklung, in: Der Schwei-zer Treuhänder, 9/2004, S. 753-760

 Wüthrich, H.A./Osmetz, D./Philipp, A.: Misstraue den Reflexen, in: zfo 1/2004 (73. Jg.), S. 4-12

 Wüthrich, H.A.: Durchbrechen Sie Denkmuster, in: Harvard Business Manager, 9/2003, S. 101-106

 Wüthrich, H.A.: Musterbrecher statt Sychnronschwimmer – Meine Vision der Leader von morgen, in: Thexis, 2/2003, S. 8-9

 Wüthrich, H.A.: Timeout für Synchronschwimmer(innen) – Das Glaubwürdigkeitsproblem unserer Wirtschaftselite – anspruchsvolle Herausforderung für eine reflektierende Gesellschaft, in: zfo 2/2003, 72. Jg., S. 103-105

 Wüthrich, H.A.: Moskito statt Synchronschwimmer – Plädoyer für das Über-denken stereotyper Automatismen im Management, in: new management, Nr. 12, 2002, S. 18-21



TEXTE IN ZEITUNGEN, MAGAZINEN SOWIE INTERVIEWS

 Wüthrich, H.A.: Logik der experimentellen Annäherung, Interview Winfried Kretschmer, in: changeX, 01.05.2020. Verfügbar unter: https://www.changex.de/Article/interview_wuethrich_logik_der_experimentellen_annaeherung/4ruvv5wPeE339GiY5DdQUtm6yPepac, letzter Zugriff: 01.05.2020

 Wüthrich, H.A.: Mit der Überforderung leben lernen – Trotz Fremdbestimmtheit selbstbestimmt handeln! In: Neue Fricktaler Zeitung, 07.04.2020, S. 9

 Wüthrich, H.A.: Radikal andere Führungshaltung nötig, Interview in: Allgemeine Zeitung Mainz, 13.12.2014

 Wüthrich, H.A.: Nur Narren verzichten auf Experimente, Interview in: HR Today, Dezember 2012

 Wüthrich, H.A.: Lizenz zum Experimentieren, Interview in: GDI Impuls, Nummer 4/2012, S. 74-79

 Interview anlässlich des Hilton Talk vom in München, Video-Link: http://www.maerzheusergutzy.com/hilton-talk-tv/05-2012/wuethrich.php

 Wüthrich, H.A.: Sicht obsolet machen, nicht unersetzlich, Interview im Bieler Tagblatt, Donnerstag, 21.04.2011, S. 5

 Wüthrich, H.A.: Freiräume fördern Karriere, Interview in htr Hotelrevue, Nr. 14, 07.04.2011, S. 8

 Wüthrich, H.A.: Als «Talentmagnet» begeistern statt binden, in: Zeitschrift des Deutschen Evangelischen Krankenhausverbandes e.V., DEKV, 02/2010, S. 3

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