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Die Professur für Controlling beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit der Interaktionsbeziehung Controller-Manager und thematisiert die Konsequenzen, die sich aus kognitiven Begrenzungen von Managern für die Aufgaben und die Tätigkeit von Controllern ergeben. Das Controlling in öffentlichen Bereichen/Institutionen stellt einen weiteren Schwerpunkt der Forschungsarbeit dar.

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Hier finden Sie eine Liste der aktuellen Publikationen der Professur für Controlling.

Selbstverständnis der Professur für Controlling

TBD: Der Begriff „Controlling“ (vom Englischen „to control“ - steuern) bezeichnet Instrumente und Praktiken zur Planung, Informationsversorgung und Kontrolle, die Organisationen helfen sollen, ihre Ziele zu erreichen. In der Lehre geht es uns darum, die Instrumente und Praktiken des Controllings an die Studierenden zu vermitteln. In unseren vorwiegend empirischen Forschungsprojekten beschäftigen wir uns mit der Interaktionsbeziehung zwischen Controllern und Managern und thematisiert die Konsequenzen, die sich aus kognitiven Begrenzungen von Managern für die Aufgaben und die Tätigkeit von Controllern ergeben. Darüber hinaus stellt das Controlling im öffentlichen Sektor einen weiteren Forschungsschwerpunkt für uns dar.