Personalbedarf mit Controlling besser planen und steuern, in: Innovative Verwaltung, 39. Jg., (2017), H. 11, S. 31-33.

 

Mut zur organisationalen Veränderung, in: Controlling & Management Review, 61. Jg. (2017), S. 8-14 (mit Fabienne-Sophie Schäfer und Jürgen Weber).

 

Die Balanced Scorecard als operatives Steuerungsinstrument, in: Controlling & Management Review, 60. Jg. (2016), S. 52-57 (mit Helge Sagadin).

 

Compliance Management und Controlling, in: ZRFC Risk, Fraud & Compliance, 10. Jg. (2015), S. 68-73 (mit Steven Fiack).

 

Ein Arbeitskreis als Motor Zielorientierter Steuerung, in: Controlling & Management Review, 58. Jg. (2014), Sonderheft 3, S. 14-20 (mit Celina Gisch und Jürgen Weber).

 

Einführung nach Plan, in: Controlling & Management Review, 58. Jg. (2014), Sonderheft 3, S. 22-29 (mit Nicole Schulte).

 

Controlling in öffentlichen Institutionen: Status quo, Anforderungen und Lösungen, in: Controlling, 26. Jg. (2014), S. 228-234 (mit Celina Gisch).

 

Entwurf eines Planungstools zur Personalkapazitätsplanung bei Dräger, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56. Jg. (2012), S. 397-401 (mit Bernd Roland und Michael Amende).

 

Die Vertrauenstreiber in der Interaktionsbeziehung zwischen Manager und Controller, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56. Jg. (2012), S. 46-51 (mit Christian Nitzl).

 

Die wertorientierte Unternehmenssteuerung von Technologieunternehmen und der Einfluss der Finanzmarktkrise – eine empirische Standortbestimmung, in: Controlling, 22. Jg. (2010), S. 391-398 (mit Markus Ehret, Dominik Hammer, Olaf Mäder und Steven Nowotny).

Die Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise – Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Anspruchs­gruppen, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 54. Jg. (2010), Sonderh. 1, S. 7-12 (mit Dominik Hammer und Steven Nowotny).

 

Wirtschaftsprüfung und Controlling. Ausgestaltung der institutionellen Zusammenarbeit, in: Controlling, 21. Jg. (2009), S. 39-47 (mit Dominik Hammer, Olaf Mäder und Markus Kauerhoff).

Information Overload bei Managern – Implikationen der Informationsüberlastung für das Controlling, in: CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling, 3. Jg. (2009), S. 72-75.

 

Gestaltung von Monatsberichten in deutschen Großunternehmen, in: Zeitschrift für Controlling & Manage­ment, 52. Jg. (2008), S. 326-332 (mit Anne Paefgen und Sven Schaier).

 

Der Cash Value Added, in: WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 37. Jg. (2008), S. 462-467.

 

Zur Grundkonzeption eines verhaltensorientierten Controllings, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jg. (2008), Sonderheft 1, S. 5-11 (mit Utz Schäffer und Jürgen Weber).

 

Zur Integration psychologischen Wissens in betriebswirtschaftlichen Controlling-Konzeptionen – Stand der Literatur und Forschungsbedarf, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jg. (2008), Sonderheft 1, S. 40-49.

 

Information Overload und Controlling, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jg. (2008), Sonderh. 1, S. 50-56 (mit Martina Volnhals).

 

Der Economic Value Added, in: WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 36. Jg. (2007), S. 62-68.

 

Behavioral Controlling – Warum und wie Controller zu besseren Managerentscheidungen beitragen, in: CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling, 1. Jg. (2007), S. 14-17.

 

Fehlentscheidungen bei Investitionsprojekten, in: Controlling, 18. Jg. (2006), S. 647-657 (mit Eric Zayer).

 

Implementierungsprobleme der wertorientierten Unternehmenssteuerung – Stand der empirischen Litera­tur und Konsequenzen für die Forschung, in: zfo Zeitschrift Führung + Organisation, 75. Jg. (2006), S. 270-277.

 

Wirtschaftsprüfung und Controlling – Verstärkte Zusammenarbeit zwischen zwei zentralen Institutionen des Rechnungswesens, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 50. Jg. (2006), S. 234-241 (mit Rolf Uwe Fülbier und Matthias Meyer).

 

Controlling und Investor Relations – Konzeptionelle und empirische Untersuchung der Schnittstellen, in: Finanzbetrieb, 8. Jg. (2006), S. 428-434 (mit Mascha Sorg).

 

Verhaltensorientiertes Controlling – Könnensprobleme bei der Steuerung mit Kennzahlen, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 49. Jg. (2005), S. 282-288.

 

Kostensenkungsmaßnahmen und die Rolle des Controllings – Empirische Erkenntnisse aus deutschen Unternehmen, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 49. Jg. (2005), Sonderh. 1, S. 11-15 (mit Jürgen Weber).

Die Wertorientierung in der Unternehmenssteuerung – Status quo und Perspektiven, in: Zeitschrift für Con­trolling & Management, 49. Jg. (2005), S. 83-87 (mit Gilbert Müller).

 

Vertrauen als Voraussetzung für ein erfolgreiches Supply Chain Management, in: Supply Chain Manage­ment, 4. Jg. (2004), H. 3, S. 7-14 (mit Jürgen Weber und Andreas Bacher). 

 

Zur Messung von Vertrauenswürdigkeit – das Beispiel dm-drogerie markt, in: zfo Zeitschrift Führung + Organisation, 73. Jg. (2004), S. 196-201 (mit Jürgen Weber und Andreas Bacher).

 

Das Kooperationscontrolling als neues Aufgabenfeld für Controller?, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 48. Jg. (2004), S. 220-223 (mit Matthias Meyer und Alexandra Matthes).

 

Die Zukunft des Shareholder Value, in: Harvard Business Manager, o. Jg. (2004), H. 7, S. 17-19 (mit Jürgen Weber und Gilbert Müller).

 

Die Controllerausbildung an Universitäten empirische Erkenntnisse, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 48. Jg. (2004), S. 78-80.

 

Einführung der Kostenrechnung bei einer Fondsgesellschaft das Beispiel Warburg Invest, in: kosten­rechnungs­praxis, 46. Jg. (2002), Sonderh. 2, S. 79-85 (mit Claus Hunold et al.).

 

Vitales Beziehungsgeflecht auf Vertrauensbasis: Entstehung und Förderung regionaler Netzwerke, in: Wissenschaftsmanagement: Zeitschrift für Innovation, 8. Jg. (2002), H. 4, S. 9-13 (mit Olaf Tidelski).

 

Die Bereitstellung von Informationen über Wertvorstellungen als Controlleraufgabe, in: Controlling: Zeit­schrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 13. Jg. (2001), S. 497-502.

 

Controlling-Schwerpunkte prozessorientierter Unternehmen, in: kostenrechnungspraxis, 45. Jg. (2001), S. 73-79 (mit Friederike Wall und Johan Attorps).

 

Umsetzung eines prozessorientierten Controlling: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Con­trolling: Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 12. Jg. (2000), S. 243-250 (mit Friederike Wall und Johan Attorps).