Aktuelles

IPSERA in Helsinki

Vom 19. bis 22. April 2026 fand in Helsinki die 35. IPSERA-Konferenz unter dem Titel „Less is more“ statt. Das Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München war mit acht Beiträgen im Konferenzprogramm vertreten. Die vorgestellten Paper im Überblick: A Song of Code and Chains: Defining Software Supply Chain Management (Holzner, Oehlschläger, Glas, Eßig) Category Management for Software-Defined Products (Hamscher, Holzner, Glas, Eßig) Breaking up the “iron triangle” of cost, value and time: How trade-offs influence strategic goals in public procurement (Schmidt, Glas, Eßig) Spending Less in Public Procurement: Strengthening Cost Culture to Enhance Life Cycle Cost (LCC)-Based Decisions (Binder, Glas, Eßig) Strategy Implementation in Public Procurement: How Supply Market Orientation Shapes Implementation Processes (Werneth, Glas, Eßig) When less is not more: Explaining the decline of sustainability criteria in public tenders through a systemic implementation perspective (Kozuch, Glas, Eßig) Establishing an innovation intermediary for public procurement through action research (Bangert, Glas, Eßig) Implementing Performance-Based Contracting: Towards an Organisational Fit Framework (Molitoris, Glas, Eßig) Die Beiträge decken insbesondere die Themen öffentliche Beschaffung, Digitalisierung sowie Vertrags- und Organisationsgestaltung ab.

Neue Forschungsergebnisse zu Innovationsintermediären im Management Review Quarterly

In der Fachzeitschrift Management Review Quarterly ist der Beitrag „Catalyzing public procurement of innovation: a typology of intermediary functions“ von Hendrik Hermann Bangert, Christian von Deimling und Michael Eßig erschienen. Der Artikel untersucht die Rolle von Innovationsintermediären in der innovationsorientierten öffentlichen Beschaffung. Innovationsintermediäre werden dabei als Organisationen verstanden, die als Vermittler zwischen Akteuren im Innovationsprozess fungieren und Angebot und Nachfrage nach Innovation gezielt zusammenbringen. Die Forschung zu Innovationsintermediären ist umfangreich und seit vielen Jahren etabliert. Neu ist jedoch die systematische Übertragung dieser Perspektive auf die regulierte öffentliche Beschaffung, in der das vergaberechtliche Leitprinzip des Wettbewerbs zentrale Anforderungen an Transparenz, Nichtdiskriminierung und Offenheit stellt. Gerade in diesem Kontext wird der Abbau von Informationsasymmetrien zwischen öffentlichen Auftraggebern und Anbietern besonders relevant. Methodisch basiert die Studie auf einer systematischen Literaturübersicht mit anschließender strukturierter Inhaltsanalyse. Insgesamt wurden über 100 relevante Beiträge ausgewertet, um die Funktionen von Innovationsintermediären im Beschaffungskontext zu identifizieren und zu systematisieren. Als zentrales Ergebnis entwickelt der Beitrag eine funktionsbasierte Typologie mit sechs Intermediärstypen: Networker Mediator Foundation Layer Resource Orchestrator Tendering Facilitator Compliance Facilitator Diese werden unterschiedlichen Beschaffungssituationen zugeordnet und zeigen auf, wie Intermediäre entlang des gesamten Beschaffungsprozesses – insbesondere in frühen Phasen wie Marktsondierung und Bedarfsdefinition – zur Verbesserung von Wettbewerb und Innovation beitragen können.

Internationales Doktorandenseminar bei Red Bull

Seit mehreren Jahrzehnten führen das Arbeitsgebiet Beschaffung (Prof. Eßig und Dr. Andreas Glas) gemeinsam mit Prof. Sebastian Kummer (Wirtschaftsuniversität Wien) ein halbjährliches Doktorandenseminar durch. Auch im März 2026 bot das Seminar an der Red Bull Base in Elsbethen erneut eine hervorragende Plattform für wissenschaftlichen Austausch und Vernetzung. In insgesamt acht Vorträgen präsentierten die Doktorandinnen und Doktoranden ihre aktuellen Forschungsvorhaben: • Tim Schmidt: Zeit, Geschwindigkeit und Agilität in der Beschaffung • Maximilian Holzner: Software Supply Chain Management – Komponenten, Struktur und Prozesse • Andrea Reisdorf: Supply Chain of Critical Raw Materials • Markus Bures: Identifizierung und Bewertung von Risiken im Beschaffungsprozess im Lebensmittelhandel unter Einsatz von Künstlicher Intelligenz • Linda Lorenz: High speed, low sustainability? Eine Untersuchung zu Fast und Ultra Fast Fashion • Hendrik Bangert: Wettbewerbsdesign in der öffentlichen Beschaffung: Beitrag von Innovationsintermediären • Julia Werneth: Strategische öffentliche Beschaffung im Spannungsfeld von Anspruch und Umsetzung: Die Rolle der Beschaffungsmarktorientierung • Cornelia Molitoris: Implementierung von Performance Based Contracting als Beschaffungsstrategie: Entwicklung eines erfolgsfaktorenbasierten Implementierungsmodells Ein herzlicher Dank gilt dem Red Bull Team für die Einladung und die ausgezeichnete Organisation, ebenso wie Max Holzner und Linda Lorenz für die Koordination. Besonderer Dank geht zudem an alle Doktorandinnen und Doktoranden für ihre spannenden Beiträge und die engagierten Diskussionen, die das Seminar erneut zu einem großen Erfolg gemacht haben.

Neue Forschungsergebnisse zu Wettbewerb in der Verteidigungsbeschaffung

Mit dem Beitrag „Wettbewerb in der Verteidigungsbeschaffung – Eine geografisch-quantitative und qualitativ-innovationsorientierte Analyse“ ist eine neue Publikation des Arbeitsgebiets Beschaffung in der Zeitschrift für das gesamte Vergaberecht (VergabeR) erschienen: Bangert, H. H., Glas, A. H., Eßig, M. (2026). Wettbewerb in der Verteidigungsbeschaffung - Eine geografisch-quantitative und qualitativ-innovationsorientierte Analyse. Zeitschrift für das gesamte Vergaberecht - Sonderheft für Beschaffung in Verteidigung und Sicherheit, 26, 2a, 267–289 Die Studie von Bangert, Glas und Eßig basiert auf einer umfassenden TED-Analyse von über 508.000 Vergaben (2017–2023), darunter 11.644 Verteidigungsvergaben mit einem Volumen von rund 15 Mrd. €, und ordnet die empirischen Erkenntnisse vor dem Hintergrund des neuen Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetz (BwPBBG) ein: • Geringe Wettbewerbsintensität: Im Verteidigungsbereich liegt die durchschnittliche Zahl der Angebote bei 2,38 je Vergabe. Mehr als 50 % der Lieferleistungs-Vergaben erhalten nur ein oder kein Angebot. • Starker nationaler Fokus: Von 11.644 Verteidigungsvergaben entfallen fast alle Zuschläge auf deutsche Unternehmen, während internationale Anbieter nur eine marginale Rolle spielen (absteigend ff.: Österreich 74, UK 54, Ungarn 44, ...). • Dominanz des Preiskriteriums: In 8.457 von 11.644 Verteidigungsvergaben erfolgt der Zuschlag ausschließlich nach dem niedrigsten Preis. • Fehlender Innovationswettbewerb: Das Zuschlagskriterium „Inno*“ wird kein einziges Mal in den Verteidigungsvergaben verwendet. • Vergaben mit hohem technischem Innovationspotential erhalten im Durchschnitt nur etwa 1,6 Angebote, während weniger innovative Beschaffungen auf rund 2,8–3 Angebote kommen. Die Ergebnisse verdeutlichen: Gerade in innovationsintensiven Beschaffungsfeldern ist der Wettbewerb besonders schwach ausgeprägt. Wettbewerb – insbesondere Innovationswettbewerb – entsteht nicht automatisch, sondern erfordert ein aktives „Wettbewerbsdesign“ durch öffentliche Auftraggeber. Der Beitrag liefert damit eine fundierte empirische Grundlage für die Weiterentwicklung der strategischen Beschaffung im Verteidigungssektor auf Basis wettbewerbstheoretischer Erkenntnisse.

3. IHK-Netzwerktreffen „Defence und Gesamtverteidigung“ in Stuttgart

Prof. Dr. Michael Eßig (Arbeitsgebiet Beschaffung) sprach am 16. März 2026 auf dem 3. IHK-Netzwerktreffen „Defence und Gesamtverteidigung“ in Stuttgart zu aktuellen Entwicklungen in der Bundeswehrbeschaffung. Im Mittelpunkt stand die Transformation von einer kurzfristig beschleunigten Beschaffung hin zu einer strategisch ausgerichteten Beschaffung, die neben Geschwindigkeit verstärkt Innovation, Resilienz und Leistungsfähigkeit der Lieferketten adressiert. Vor dem Hintergrund steigender Beschaffungsvolumina wurde insbesondere die wachsende Bedeutung leistungsfähiger und innovativer Zulieferstrukturen hervorgehoben. Ein weiterer Fokus lag auf bestehenden Herausforderungen im Wettbewerbssystem, etwa hohen Markteintrittsbarrieren für neue Anbieter sowie einer bislang dominierenden Zuschlagserteilung nach dem niedrigsten Preis. Daraus ergeben sich zentrale Implikationen für die Weiterentwicklung der öffentlichen Beschaffung und die stärkere Integration von Innovationen.

Workshop zu Lieferketten in der Verteidigungsindustrie im BMVg

Am 10. März 2026 gestalteten Prof. Dr. Michael Eßig und Maximilian Holzner vom Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München einen Workshop zum Thema „Lieferketten in der Verteidigungsindustrie – Industriedialog“ im BMVg in Berlin. Die Veranstaltung brachte Vertreter aus Bundeswehr, Industrie und Wissenschaft zusammen, um aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze im Management von Verteidigungs-Lieferketten zu diskutieren. Der Workshop war bewusst interaktiv gestaltet: In mehreren Arbeitsphasen analysierten die Teilnehmenden Risiken in unterschiedlichen Lieferkettentypen und diskutierten mögliche Strategien zu deren Bewältigung, etwa im Rahmen eines „Stresstests“ für Lieferketten sowie eines moderierten „World-Café“-Formats.

UniBw München mit zwei Forschungsbeiträgen auf dem 19. Wissenschaftlichen Symposium „Supply Management“ des BME

Am 9. und 10. März 2026 fand an der Universität Mannheim das 19. Wissenschaftliche Symposium „Supply Management“ statt. Die vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) gemeinsam mit dem Stiftungslehrstuhl für Procurement der Universität Mannheim organisierte Konferenz gilt als die führende wissenschaftliche Tagung zu Beschaffung und Supply Management im deutschsprachigen Raum und bringt Forschende sowie Praxisvertreter aus Wirtschaft und öffentlichem Sektor zusammen. Das Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München war auf der Konferenz mit zwei wissenschaftlichen Beiträgen vertreten. Im ersten Vortrag präsentierten Prof. Dr. Michael Eßig, Dr. Andreas H. Glas und Tim Schmidt das Konferenzpapier „Ist die öffentliche Beschaffung ‚langsam‘? Eine beschaffungsprozessorientierte Analyse von Zeit und Zeitdauern“. Der Beitrag untersucht systematisch die zeitlichen Abläufe öffentlicher Beschaffungsprozesse und analysiert, welche Faktoren zu langen oder kurzen Verfahrensdauern beitragen können. Ziel ist es, die Diskussion über vermeintlich langsame Beschaffungsprozesse auf eine empirisch fundierte Grundlage zu stellen. Ein zweiter Vortrag von Prof. Dr. Michael Eßig, Dr. Andreas H. Glas und Elizabeth Girin widmete sich der Frage der „Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung: Eine Analyse des Vergabeverhaltens öffentlicher Auftraggeber in Deutschland“. In diesem Beitrag wurde das Vergabeverhalten öffentlicher Auftraggeber in Deutschland analysiert, um besser zu verstehen, wie Nachhaltigkeitsanforderungen und wirtschaftliche Kriterien im Vergabeprozess miteinander verbunden werden.

Staatssekretär besucht das Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München

Am 5. März 2026 begrüßte das Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München den Staatssekretär im Bundesministerium der Verteidigung,  Jens Plötner, zu einem Austausch über aktuelle Herausforderungen und Forschungsansätze in der Verteidigungsbeschaffung. Im Mittelpunkt des Besuchs stand ein Einblick in die Forschung zur Verteidigungsbeschaffung an der UniBw München. Prof. Dr. Michael Eßig stellte in einem Auftaktimpuls zentrale Fragestellungen zur Zukunft der Verteidigungsbeschaffung und zur Bedeutung einer evidenzbasierten Diskussion vor. Anschließend präsentierten Mitglieder des Forschungsteams ihre aktuellen Arbeiten zu verschiedenen Themenfeldern der Beschaffungsforschung.  Die Beiträge umfassten unter anderem Forschung zur innovativen Beschaffung, zur anreizorientierten Steuerung von Lieferanten über Performance-Based Contracts sowie zur Verbesserung der Kundenorientierung durch digitale Zwillinge. Darüber hinaus wurden laufende empirische Forschungsprojekte vorgestellt, die unter anderem auf umfangreichen Datensätzen aus der Beschaffungspraxis sowie internationalen Benchmarking-Studien basieren.

Arbeitsgebiet Beschaffung bei der Tagung für "Angewandte Forschung für Verteidigung und Sicherheit 2026"

Vor dem Hintergrund der sicherheitspolitischen „Zeitenwende“ war auch die Tagung „Angewandte Forschung für Verteidigung und Sicherheit 2026“ in Bonn sehr gut besucht. Vom 3. bis 5. März 2026 kamen Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung, Industrie und Bundeswehr zusammen, um innovative Technologien sowie begleitende Managementansätze für Verteidigung und Sicherheit zu präsentieren und zu diskutieren. Im Rahmen des vielseitigen Programms hielt Maximilian Holzner vom Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr München einen Vortrag zum Thema „Vom Projektgeschäft zum Integrationsgeschäft: Software Defined Defence und die Auswirkungen auf die Beschaffung“. Der Beitrag beleuchtete insbesondere die Herausforderungen, die sich aus softwaredefinierten Gütern für Beschaffungsorganisationen ergeben. Im Mittelpunkt standen dabei die Auswirkungen unterschiedlicher Innovationszyklen innerhalb softwaredefinierter Systeme sowie die daraus resultierenden Anforderungen an Beschaffung und Integration. Zudem wurde die Software Supply Chain als zentrale Grundlage softwaredefinierter Verteidigungssysteme und als wichtiger Baustein zur Sicherstellung digitaler Souveränität diskutiert.

Vortrag zur innovationsorientierten Beschaffung bei der IHK Potsdam

Am 5. März 2026 stellte Hendrik Bangert vom Arbeitsgebiet Beschaffung bei der IHK Potsdam aktuelle Erkenntnisse zur innovationsorientierten öffentlichen Beschaffung im Verteidigungsbereich vor. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Wettbewerb und Innovation in der Beschaffung der Bundeswehr künftig stärker mobilisiert werden können. Zwar ist Wettbewerb ein zentrales Prinzip der öffentlichen Beschaffung und wird in den Verfahren grundsätzlich angewendet, empirische Analysen zeigen jedoch quantitative und qualitative Herausforderungen: In vielen Vergaben beteiligen sich nur wenige Anbieter, und Innovation spielt bei der Zuschlagsentscheidung bislang nur selten eine Rolle. Ein Ansatz zur Verbesserung liegt in einer strategischen Steuerung der Lieferantenbasis. Wettbewerb kann in der Breite der Lieferantenbasis und entlang der gesamten Lieferkette – etwa durch die stärkere Einbindung "neuer" Anbieter, Start-ups und Dual-Use-Unternehmen gestärkt werden. Eine wichtige Rolle spielt hierbei auch das neu etablierte Innovationszentrum der Bundeswehr (InnoZBw), das neue Wege zur innovationsorientierten Beschaffung entwickelt und insbesondere den Marktzugang für innovative Unternehmen erleichtern soll. Grundlage der Zusammenarbeit sind unter anderem Interviews (n=26) mit DefenseTech- und Dual-Use-Start-ups. Im Rahmen des Projekts läuft derzeit außerdem eine Umfrage zur innovationsorientierten Beschaffung und zu Markteintrittsbarrieren für innovative Unternehmen. Die Umfrage richtet sich explizit an alle (potentiellen) Lieferanten der Bundeswehr: Zur Umfrage: https://ww2.unipark.de/uc/WOW_22/7725/

Defense Dinner der Munich Security Conference 2026

Im Rahmen der Munich Security Conference 2026 nahm Prof. Dr. Michael Eßig am Deloitte Defense Dinner teil. In einer Diskussionsrunde zum Thema „Who will shape the defense ecosystem of the future – states, industry, or algorithms?“ diskutierten Vertreter aus Wissenschaft und Industrie über die zukünftige Entwicklung des Verteidigungsökosystems sowie über Fragen europäischer Souveränität, Innovation und Zusammenarbeit zwischen Staat und Industrie. Die Veranstaltung fand am 12. Februar 2026 in München statt und brachte Vertreter aus Verteidigungsindustrie, Wirtschaft und Forschung zusammen.

Beschaffung im Sicherheitssektor beschleunigen – Paneldiskussion auf der Enforce Tac 2026

Am 24. Februar 2026 nahm das Arbeitsgebiet Beschaffung an einer hochrangig besetzten Paneldiskussion im Rahmen der GORE-TEX® TAC Lounge auf der Enforce Tac 2026 in Nürnberg teil. Unter dem Titel „Schneller zu den Einsatzkräften – Wege zu mehr Geschwindigkeit bei der Beschaffung im Sicherheitssektor“ diskutierten Vertreter aus Bundeswehr, Wissenschaft und Industrie über Herausforderungen und Lösungsansätze zur Beschleunigung von Beschaffungsprozessen. Dabei wurden sowohl der Status quo der Bundeswehrbeschaffung als auch strukturelle Hemmnisse und mögliche Reformansätze diskutiert.

Vorlesungs-Ausfall Public Supply Management KW11 Dienstag

Arbeitsgebiet Beschaffung beim Munich Youth Forum der MSC

Am Freitag, den 13.02., fand das Munich Young Forum als offizielles Side Event der Münchner Sicherheitskonferenz in der Siemens Zentrale in München statt. Auch fünf Doktorandinnen und Doktoranden der Fakultät WOW der Universität der Bundeswehr München konnten an der Veranstaltung teilnehmen. Im Mittelpunkt standen aktuelle Fragen der inneren und externen Sicherheit, insbesondere Cybersicherheit und Raumfahrt, geopolitische Herausforderungen sowie die strategische Bedeutung neuer Technologien – etwa im Zusammenspiel von Start-ups, Rüstungsindustrie und staatlichen Akteuren. Das Forum bot eine wertvolle Plattform für den Austausch mit jungen internationalen Teilnehmenden sowie Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Militär, Industrie und Wissenschaft.

Vorlesungs-Ausfall am Faschingsdienstag (17.02.2026)

Vortrag zur Verteidigungsbeschaffung bei sicherheitspolitischer Runde in Ulm

Am Montag, den 2. Februar 2026, hielt Prof. Dr. Michael Eßig einen Vortrag im Rahmen einer sicherheitspolitischen Runde in Ulm/Dornstadt. Die Veranstaltung stand unter dem Titel „Das Beschaffungswesen der Bundeswehr – viel kritisiert und wenig verstanden?!“ und wurde im Casino der Rommelkaserne durchgeführt. In seinem Vortrag ordnete Prof. Eßig die häufig geäußerte Kritik an der Beschaffung der Bundeswehr sachlich ein und erläuterte die besonderen Rahmenbedingungen, Zielkonflikte und strukturellen Herausforderungen der Verteidigungsbeschaffung. Ein besonderer Fokus lag auf den aktuellen Veränderungen im rüstungswirtschaftlichen Umfeld sowie auf der strategischen Bedeutung leistungsfähiger Beschaffungsprozesse für die Einsatzfähigkeit der Bundeswehr. Die Veranstaltung wurde von der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik (DWT), Sektion Ulm, in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Sicherheitspolitik (GSP), dem Deutschen Bundeswehrverband (DBwV) sowie der Deutschen Gesellschaft für Wehrmedizin und Wehrpharmazie (DGWMP) organisiert.

Besuch BMVg Rü I.5 - Arbeitsgebiet Beschaffung

Am 28. Januar 2026 besuchte eine Delegation des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg), Rü I.5, das Arbeitsgebiet Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München in Neubiberg. Seitens des BMVg nahmen Herr George Monney, Herr Simon Thürnagel, Herr Ministerialrat Thomas Frankenberger sowie Herr Jörg Greve an dem Austausch teil. Die Veranstaltung wurde durch die Präsidentin der Universität der Bundeswehr München (Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Dr. mont. Eva-Maria Kern MBA) eröffnet, die die Gäste begrüßte und die inhaltlichen Schwerpunkte des Tages einordnete.  Darauf folgten Fachpräsentationen von Dr. Andreas Glas sowie Prof. Dr. Michael Eßig, die aktuelle Forschungsergebnisse und praxisrelevante Fragestellungen der Beschaffungsforschung – insbesondere im Verteidigungskontext – adressierten. Den Abschluss bildeten interaktive Poster-Präsentationen der Doktorandinnen und Doktoranden, die einen vertieften Einblick in laufende Dissertationsprojekte ermöglichten und Raum für Diskussion und Austausch boten (u.a. Geschwindigkeit, Innovation, Software und Nachhaltigkeit in der Beschaffung). Der Besuch unterstrich die enge Verzahnung von Wissenschaft und Praxis sowie die Bedeutung evidenzbasierter Beschaffungsforschung für die Weiterentwicklung der Verteidigungsbeschaffung.

DWT-Veranstaltung „Perspektiven der Verteidigungswirtschaft“

Am 27. Januar 2026 sprach Prof. Eßig im Rahmen der DWT-Veranstaltung „Perspektiven der Verteidigungswirtschaft“ in Bonn zum Thema „‚Gut einkaufen im neuen rüstungswirtschaftlichen Umfeld“. Im Mittelpunkt des Vortrags standen die veränderten Anforderungen an die öffentliche Beschaffung von Verteidigungsgütern vor dem Hintergrund der sicherheitspolitischen Zeitenwende. Ausgehend von fünf zentralen Thesen wurde gezeigt, warum steigende Verteidigungsausgaben allein keine leistungsfähige Bundeswehr garantieren und weshalb Beschaffung zunehmend als strategische Kernkompetenz moderner Streitkräfte verstanden werden muss. Thematisiert wurden unter anderem der Rückgang des Wettbewerbs um öffentliche Aufträge, die Bedeutung innovativer Beschaffungsansätze über marktverfügbare Lösungen hinaus sowie die Herausforderungen für Lieferketten im Kontext von Software Defined Defence. Ein weiterer Fokus lag auf der Rolle des neuen Bundeswehrbeschaffungsbeschleunigungsgesetzes (BwPBBG). Dabei wurde deutlich, dass rechtliche Beschleunigung zwar notwendig, für eine nachhaltige Leistungsfähigkeit der Beschaffung jedoch nicht hinreichend ist. Erforderlich sei vielmehr ein ganzheitlicher Ansatz, der strategisches Bedarfsmanagement, aktive Markterkundung und eine differenzierte Steuerung der Lieferantenbasis integriert.

Zukunft der Verteidigungsbeschaffung auf der Handelsblatt-Konferenz „Sicherheit und Verteidigung 2026“

Prof. Dr. Michael Eßig (Arbeitsgebiet Beschaffung) nahm an der Handelsblatt-Konferenz „Sicherheit und Verteidigung 2026“ teil, die vom 21. bis 23. Januar 2026 in Berlin und digital stattfand. Im Rahmen des Konferenztags am Donnerstag, den 22. Januar 2026, wirkte Prof. Dr. Eßig an der Diskussionsrunde „Mission 2029: Wer jetzt liefern muss – Organisatorische Reformen & Beschleunigung: Wie muss sich die Beschaffung weiter verändern?“ mit. Im Zentrum der Diskussion stand die Rolle der Beschaffung als strategischer Hebel zur Stärkung der Verteidigungsfähigkeit sowie zur Öffnung des Marktes für neue Akteure und Technologien. Ausgehend von der aktuellen sicherheits- und industriepolitischen Dynamik thematisierte Prof. Dr. Eßig insbesondere die Notwendigkeit, Beschaffungsprozesse strukturell zu beschleunigen, ohne dabei Transparenz, Wettbewerb und Governance zu vernachlässigen. Dabei wurde deutlich, dass das Sondervermögen der Bundeswehr zwar einen kurzfristigen Investitionsschub ausgelöst hat, nun jedoch der Übergang zu langfristig tragfähigen, strategischen Beschaffungsstrukturen im Vordergrund steht. An der Diskussion nahmen neben Prof. Dr. Eßig unter anderem teil: Annette Lehnigk-Emden, Präsidentin des BAAINBw, Andreas Frank, Partner Defence & Security bei EY, Balázs Nagy, CEO & Co-Founder von TYTAN Technologies, sowie Thomas Gottschild, Geschäftsführer der MBDA Deutschland GmbH und Vorsitzender des BDI-Ausschusses für Sicherheit.

3. Nachhaltigkeitsgipfel Sachsen - Arbeitsgebiet Beschaffung zur nachhaltigen öffentlichen Beschaffung

Dr. Andreas Glas (Arbeitsgebiet Beschaffung) hat am 3. Nachhaltigkeitsgipfel Sachsen am 21. Januar 2026 im Landratsamt Bautzen teilgenommen. Die Veranstaltung wurde von der Auftragsberatungsstelle Sachsen e. V. (ABSt Sachsen) und der Kompetenzstelle für Nachhaltige Beschaffung Sachsen (KNB Sachsen) ausgerichtet und richtete sich an Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Politik und Praxis. In seinem Vortrag „Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung? – Blick auf den aktuellen Stand“ stellte Dr. Glas die zentrale Rolle der öffentlichen Beschaffung als strategischen Hebel für nachhaltige Entwicklung heraus. Öffentliche Beschaffung verantwortet einen erheblichen Anteil an Wirtschaftsleistung und Staatsausgaben und besitzt damit sowohl eine starke Innenwirkung auf die Leistungsfähigkeit staatlicher Organisationen als auch eine Außenwirkung auf Märkte und Lieferketten.

Zur wehrtechnischen Beschaffung im geopolitischen Umbruch bei der IHK Leipzig

Dr. Andreas Glas (Arbeitsgebiet Beschaffung) sprach am 20. Januar 2026 bei der Veranstaltung „Verteidigungswirtschaft – Potenziale für den Mittelstand“ der IHK zu Leipzig. In seinem Vortrag widmete er sich der Frage, wie eine zukunftsfähige Beschaffungsstrategie für ein wehrhaftes Europa unter den Bedingungen zunehmender geopolitischer Unsicherheit gestaltet werden kann. Ausgangspunkt des Beitrags war die zentrale Rolle der öffentlichen Beschaffung als strategischer Hebel für Staat und Wirtschaft. Gerade im Verteidigungsbereich gewinnt dieser Hebel angesichts stark steigender Beschaffungsvolumina und wachsender sicherheitspolitischer Anforderungen weiter an Bedeutung. Dr. Glas ordnete diese Entwicklung als Übergang von einer kurzfristig beschleunigten Beschaffung hin zu einer langfristig strategischen Ausrichtung ein, bei der Zeit, Kosten, Leistungsfähigkeit und Innovation gleichermaßen berücksichtigt werden müssen. Ein Schwerpunkt des Vortrags lag auf der Wettbewerbsrealität in der wehrtechnischen Beschaffung. Empirische Auswertungen zeigen, dass trotz des vergaberechtlichen Leitprinzips des Wettbewerbs in der Praxis häufig nur eine geringe Wettbewerbsintensität besteht. Vor diesem Hintergrund argumentierte Dr. Glas für eine stärkere strategische Steuerung der Lieferantenbasis und eine systematische Betrachtung von Lieferketten – sowohl in ihrer Breite (Marktzugang neuer Anbieter, insbesondere des Mittelstands) als auch in ihrer Tiefe (Abhängigkeiten bis hin zu Rohstoffen und Vorprodukten).

Projektstudium zu Künstlicher Intelligenz in der Beschaffung in Kooperation mit Airbus Defence & Space

Kooperation mit Airbus Defence & Space und adressiert zentrale Fragestellungen der digitalen und innovationsorientierten Weiterentwicklung von Beschaffungsorganisationen. Am 15. Januar ein gemeinsames Projekttreffen bei Airbus Defence & Space statt. Ziel des Treffens war die inhaltliche Rahmung des Projekts sowie der Austausch zu strategischen Zielsetzungen, aktuellen Anwendungsfeldern und bestehenden Herausforderungen beim Einsatz von KI in der Beschaffung. Ausgangspunkt des Projektstudiums ist die fortgeschrittene Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategie von Airbus. Aufbauend auf langjähriger Erfahrung mit Robotic Process Automation (RPA) untersucht das Projekt den Übergang von klassischer Automatisierung hin zu KI-gestützten Agenten- und Multi-Agenten-Systemen in der Beschaffung. Im Fokus stehen dabei sowohl direkte als auch indirekte Beschaffungsprozesse.

IHK-Podiumsdiskussion „Innovative Beschaffung für die Bundeswehr“

Am 3. Dezember 2025 fand in der IHK München und Oberbayern die Podiumsdiskussion „Innovative Beschaffung für die Bundeswehr“ statt. Die Veranstaltung bot ein hochrangig besetztes Forum zur Diskussion strategischer Herausforderungen der militärischen Beschaffung. Unter der Moderation von Prof. Dr. Rafaela Kraus (Universität der Bundeswehr München) diskutierten Brigadegeneral Michael Bender (BAAINBw), Oberst i. G. Matthias Puschnig (BMVg/Sonderstab Ukraine), Lena Burth (Planungsamt Bw) sowie Prof. Dr. Michael Eßig (UniBw München) zentrale Perspektiven auf zukunftsorientierte Beschaffungsstrategien. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Frage, wie innovative Beschaffungsansätze und eine strategische Marktgestaltung dazu beitragen können, die Einsatzfähigkeit der Bundeswehr angesichts technologischer und geopolitischer Dynamiken nachhaltig zu sichern. Das Arbeitsgebiet Beschaffung (Prof. Eßig) brachte dabei wissenschaftliche Erkenntnisse zu Wettbewerb, Marktstrukturen und strategischer Beschaffung in sicherheitsrelevanten Lieferketten ein.

Lehrveranstaltungen im Wintertrimester 2026

Im Wintertremester 2026 bietet das Arbeitsgebiet Beschaffung folgende Lehrveranstaltungen an: Einführung in Beschaffung und Produktion (Vorlesung und Übung, 2+1 TWS) Die Vorlesung richtet sich an Studierende des 2. Trimesters Bachelor WOW und WIN. Die Inhalte werden mittels einer Übung vertieft. Projektstudium (Projekt, 2 TWS) Die Veranstaltung richtet sich an Studierende des 5. Trimesters Bachelor WOW, die zum Projektstudium am Arbeitsgebiet Beschaffung zugelassen wurden. Für diese Veranstaltung ist eine Anmeldung über die Gesamtzuteilung der Fakultät erforderlich. Public Supply Management (Vorlesung, 2 TWS) Die Vorlesung richtet sich an Studierende des 11. Trimesters Master WOW. Hauptseminar (Seminar, 4 TWS) Das Hauptseminar richtet sich an Studierende des 11. Trimesters Master WOW und WIN, die das Vertiefungsfeld „Supply Chain Management“ gewählt oder die Masterveranstaltungen der Professur besucht haben und die sich für eine Masterarbeit am Arbeitsgebiet Beschaffung interessieren. Die detaillierten Informationen zur jeweiligen Lehrveranstaltung (Zeit, Ort, Dozierende, Lehrmaterial) können über das ILIAS-System der UniBw M unter folgendem Link eingesehen werden: https://go.unibw.de/beschaffunglehre

Treffen in Erding: Arbeitsgebiet Beschaffung und Innovationszentrum der Bundeswehr

Am 01.12. wurden Prof. Michael Eßig, Dr. Andreas Glas und Hendrik Bangert (Arbeitsgebiet Beschaffung der UniBw München) als erste Besucher des neuen Innovationszentrums der Bundeswehr in Erding zum operativen Start empfangen. Gemeinsam mit dem Team des InnoZBw wurden die Inhalte des von den Forschern verfassten Strategiepapiers zum „Neuen System Innovationsbeschaffung“ ausführlich erarbeitet und diskutiert: Gemeinsame Diskussion der Bedeutung von Lieferanten, einschließlich neuer potenzieller Lieferanten für die Bundeswehr, im Sinne eines Open-Innovation-Ansatzes Kooperative Analyse der Rolle der Markterkundung als kontinuierlicher Prozess zur Identifikation relevanter Technologien und Anbieter Gemeinsame Ableitung von Ansätzen zur Anpassung und Beschleunigung innovationsrelevanter Prozesse und vergaberechtlicher Verfahren Vorstellung und Reflexion umfangreicher empirischer Befunde, u. a. aus Interviews und großzahlempirischer Analysen: 7 Defence-Start-ups 6 Dual-Use-Start-ups 4 Defence-Intermediären 2 OEMs Datenanalysen der TED-Daten mit Defense-Bezug Durchführung einer gemeinsamen SWOT-Analyse zur Bewertung der aktuellen Ausgangslage und zukünftigen Handlungsfelder des InnoZBw Ausblick: Erarbeitung einer Umfrage zu Markteintrittsbarrieren für potenzielle Lieferanten der Bundeswehr Entwicklung eines Umsetzungspapiers mit konkreten Maßnahmen und Instrumenten der innovationsorientierten Beschaffung

Neue Forschungsergebnisse in Top Journals zu Beschaffung von Innovationen und Beschleunigung

Drei aktuelle Publikationen aus dem Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr zeigen neue Wege auf, wie Lieferanteninnovationen beschafft werden können. 1. Challenges als Innovationsmotor In "Werneth, Julia; Deimling, Christian von; Eßig, Michael (2025): Challenges as a Catalyst for Innovation in Public Procurement: A Case Study on Characteristics, Process and Success Factors. In: Journal of Innovation Economics and Management (48), 19-60. DOI: 10.3917/e.jie.pr2.0194" werden sogenannte Challenges als neuartiges Wettbewerbsformat im Rahmen der innovationsorientierten Beschaffung untersucht. Am Beispiel von SPRIN-D und KOINNO zeigen Fallstudien, wie offene Innovations-Challenges neue Lösungsanbieter aktivieren können. Zentrale Erfolgsfaktoren sind: klare, aber kreative Aufgabenformulierung, Phasenmodelle mit Feedbackschleifen und fachlicher Begleitung, Kombination von finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen, sowie Netzwerkbildung zwischen Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft. Das Ergebnis ist ein praxisnahes Prozessmodell für Innovationswettbewerbe in der Beschaffung, das öffentliche Auftraggeber bei der Einführung von Challenge-Formaten unterstützt. https://shs.cairn.info/revue-journal-of-innovation-economics-2025-3-page-19?lang=en 2. Innovationsintermediäre als Schlüsselakteure der Beschaffungssteuerung In „Bangert, Hendrik Hermann; Deimling, Christian von; Eßig, Michael (2025): Mapping the research landscape of innovation intermediaries in public procurement: a review of reviews. In: Journal of Public Procurement 25. DOI: 10.1108/JOPP-03-2025-0027" wird erstmals das Forschungsfeld zu Innovationsintermediären systematisch vermessen. Die Analyse von 14 systematischen Reviews zeigt: Während Innovationsintermediäre in einer privatwirtschaftlichen Perspektive – etwa mit Bezug zu Technologietransfers – äußerst intensiv erforscht sind, bleibt ihre Rolle in der öffentlichen Beschaffung bislang weitgehend unbeachtet. Die Studie leistet einen Beitrag zur Begegnung dieser Lücke, indem sie 90 Innovationsintermediäre in Europa als empirisches Phänomen identifiziert und typologisch nach Unterstützungsfunktionen unterscheidet – von Marktscreening und Matchmaking bei hohen Technologie-Reifegraden bis hin zu rechtlich-technischer Begleitung komplexer Entwicklungsbeschaffungen bei niedrigen Reifegraden. https://www.emerald.com/jopp/article/doi/10.1108/JOPP-03-2025-0027/1272003

AFCEA Zukunfts- und Technologieforum 2025: Beitrag zur sicheren Software-Lieferkette

BME Podcast zur Verteidigungsbeschaffung jetzt online

Neues BME-Podcastformat: KaufKraft-ThemenStark – jetzt reinhören! Erster Themenschwerpunkt: Sicherheit & Verteidigung Nach dem Erfolg von „KaufKraft – Der Entscheidertalk“ startet ThemenStark: praxisnah, pointiert und tiefgründig. In der Auftaktfolge spricht Matthias Berg (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)/Kompetenzzentrum innovative Beschaffung (KOINNO)) mit Prof. Dr. Michael Eßig (Universität der Bundeswehr München) über die Herausforderungen und Chancen der Verteidigungsbeschaffung – ein Feld, in dem strategischer Einkauf echten Unterschied macht. 🔍 Warum das Thema so relevant ist: Der Einkauf ist im Sicherheitsbereich längst strategischer Taktgeber: Er beeinflusst technologische Verfügbarkeit, Lieferkettenresilienz und die Umsetzung politischer Ziele. 💡 Kernpunkte der Folge: • Rekordinvestitionen & Modernisierungsdruck in der Bundeswehr • Innovationszyklen von Wochen: KI, Drohnen, softwaredefinierte Systeme • Dual-Use-Technologien als Chance, mit regulatorischen Herausforderungen • Kritische Ressourcen & Resilienz: Chips, seltene Erden, internationale Abhängigkeiten • Politische Steuerung zwischen Effizienz, Verantwortung & Souveränität • Wenige Anbieter, neue Vergabestrategien nötig 🔵 Was „ThemenStark“ ausmacht: Tiefe statt Oberfläche. Mehr Perspektiven. Mehr Wissenstransfer. Der BME bleibt damit seinem Anspruch treu: neutral, vernetzend, zukunftsorientiert. 🔗 Jetzt reinhören – ThemenStark informiert bleiben! https://www.bme.de/fachinformationen/kaufkraft/

Leider muss die ABWL Vorlesung heute krankheitsbedingt ausfallen (16:45 - 18:15) !

Deutscher Bundestag hört Prof. Michael Eßig als Sachverständigen zum Bundeswehrplanungs- und -beschaffungsbeschleunigungsgesetz

Prof. Dr. Michael Eßig, Leiter des Arbeitsgebiets Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München, wurde am 7. November 2025 als Sachverständiger in den Ausschuss für Wirtschaft und Energie des Deutschen Bundestags geladen. Thema der öffentlichen Anhörung war der Entwurf eines Gesetzes zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr (BwPBBG). In seiner schriftlichen Stellungnahme betont Prof. Eßig, dass das Gesetz grundsätzlich geeignet ist, die Beschaffungsprozesse der Bundeswehr zu beschleunigen und wettbewerblicher zu gestalten. Neben der angestrebten Verfahrensbeschleunigung rückt er jedoch insbesondere vier strategische Handlungsfelder in den Mittelpunkt: Innovationsorientierung und Nutzung neuer Technologien, Marktorientierung und Aktivierung ziviler Hochtechnologiemärkte, Wettbewerbsintensivierung zur Begrenzung von Kostensteigerungen, sowie Souveränitätssteigerung durch gezielte Förderung europäischer Lieferketten. Darüber hinaus schlägt Eßig vor, die gesetzliche Weiterentwicklung um flankierende Maßnahmen zu ergänzen – darunter ein Bundeswehr-Technologie- und Innovationsfördergesetz, ein Bundeswehr-Beschaffungsplanungsgesetz sowie ein Gesetz zur strategischen Steuerung des Wettbewerbs in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie. 📄 Die vollständige Stellungnahme ist über den Bundestag abrufbar: 👉 bundestag.de/ausschuesse/a09_wirtschaft/wp21_a09_Anhoerungen/1116628-1116628