Lehre

Produktionsmanagement

Betrachtungsgegenstand der Veranstaltung ist das Produktionssystem. Zu Beginn wird die strategische Bedeutung der Produktion dargestellt. Darauf aufbauend werden Entwicklungs- und Produktionsprozesse von Gütern sowie Dienstleistungen charakterisiert und gegenübergestellt. Unterschiedliche Entwicklungs- und Produktionsstrategien werden aufgezeigt. Grundlagen der Gestaltung eines Produktionssystems (z.B. Fertigungstypen, Produktionslayout, etc.) werden ebenso behandelt wie dessen operativer Betrieb (z.B. Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement, etc.). Die theoretischen Grundlagen werden durch Fallbeispiele illustriert.

(Modul: Betriebswirtschaftliche Leistungsfunktionen II, Vorlesung, 2 TWS; alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Wissens- und Informationsmanagement

In dieser Veranstaltung erwerben die Studierenden grundlegende Kenntnisse über Ziele, Aufgaben, Konzepte und Methoden des Wissens- und Informationsmanagements. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen wird die Bedeutung von Wissens- und Informationsmanagement für die Unternehmenspraxis anhand von Beispielen illustriert. Im ersten Teil der Veranstaltung werden zunächst Grundbegriffe und Konzepte des Informationsmanagements dargestellt sowie dessen fundamentale Aufgaben erläutert. Zudem werden die notwendigen Kenntnisse zur Organisation und Führung des Informationsmanagements vermittelt. Die Beschreibung ausgewählter Einsatzfelder zeigt den Studierenden die Bandbreite der Anforderungen auf, mit denen sich das Informationsmanagement in der Praxis auseinanderzusetzen hat. Der zweite Teil des Moduls befasst sich mit dem organisationalen Wissensmanagement als Erweiterung des Informationsmanagements; der Wissensbegriff wird gegenüber dem Informationsbegriff abgegrenzt. Danach werden die Ziele des Wissensmanagements erläutert und wesentliche aktuelle Konzepte vorgestellt. Auch der zweite Teil des Moduls schließt mit der Darstellung praktischer Anwendungsbeispiele: realisierte Wissensmanagementkonzepte werden vorgestellt. 

(Modul: Informationsmanagement, Vorlesung, 2 TWS; alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Innovationsmanagement (WOW)

Einleitend werden der Innovationsbegriff definiert und die Rolle von Innovationen im Unternehmenskontext dargestellt. Ziele, Aufgaben und Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements werden beschrieben. Im Anschluss wird erläutert, wie und mit welchen Beteiligten Innovationsprozesse in und zwischen Unternehmen verlaufen und wie das Management derartiger Prozesse erfolgt. Zudem erhalten die Studierenden einen Einblick in die Organisation der betrieblichen Innovationsfunktion. Praktische Beispiele illustrieren die Vorlesung.

(Vorlesung, 2 TWS; alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Innovationsmanagement (WIN)

In diesem Modul erwerben die Studierenden grundlegende Kenntnisse über Konzepte und Methoden des Innovationsmanagements. Einleitend werden der Innovationsbegriff definiert und die Rolle von Innovationen im Unternehmenskontext dargestellt. Ziele, Aufgaben und Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements werden beschrieben. Im Anschluss wird erläutert, wie und mit welchen Beteiligten Innovationsprozesse in und zwischen Unternehmen verlaufen und wie das Management derartiger Prozesse erfolgt. Zudem erhalten die Studierenden einen Einblick in die Organisation der betrieblichen Innovationsfunktion. Praktische Beispiele illustrieren die Vorlesung.
In der begleitenden Übung werden anhand von Fallbeispielen die Inhalte der Vorlesung vertieft. Die Studierenden bearbeiten in Kleingruppen ausgewählte Fragestellungen und werden zudem methodisch bei der Erstellung ihrer Hausarbeit angeleitet. 

(Vorlesung und Übung, 4 plus 2 TWS, alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Geschäftsprozessmanagement I

Zunächst werden die Grundlagen der Prozessorientierung und Prozessorganisation beschrieben sowie die relevanten betrieblichen Prozesse in Kürze charakterisiert. Darauf aufbauend werden die Teilkomponenten des Geschäftsprozessmanagements, d.h. Prozessanalyse, -modellierung, -simulation, -optimierung, –implementierung und –controlling erläutert und anhand von Praxisbeispielen illustriert. Zudem werden im Kontext des Geschäftsprozessmanagements relevante Managementmethoden wie prozessorientiertes Qualitäts-, Risiko- und Wissensmanagement behandelt. 

(Vorlesung, 2 TWS; alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Geschäftsprozessmanagement II

Zunächst werden ausgewählte Branchen, wie z.B. Maschinen- und Anlagenbau, TI-ME-Industrie, Chemie/Pharmazie, Dienstleister, sowie öffentliche Einrichtungen etc. hinsichtlich ihrer Produkte, Prozesse und Kunden charakterisiert. Darauf aufbauend werden branchenspezifische Aspekte und Anforderungen an das Prozessmanagement abgeleitet. Zudem werden für jede Phase des Geschäftsprozessmanagements detailliert ausgewählte Methoden und deren konkrete Anwendung vorgestellt. Anwendungsbeispiele, die z.T. auch von Vortragenden aus der Praxis dargestellt werden, illustrieren die gesamte Veranstaltung. 

(Vorlesung, 2 TWS; alle aktuellen Informationen finden Sie auf der Lernplattform ILIAS)

Diplomarbeiten

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Bachelorarbeiten

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Masterarbeiten

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