Wulfert-Markert, Dorothee (2015). Interaktion von Inhouse Consultants und Clients: Erklärungsansatz für Inhouse Consulting. (20. Okt. 2015; Erstgutachter: Kaiser)
Hanke-Ebersoll, Marianna (2015). Menschliche Aktivität im ökonomischen Raum. (17. Juli 2015; Erstgutachter: Höher)
Rössing, Inga Verena (2013). Hochqualifizierte externe Mitarbeiter in gemischten Projekt-Teams: Interatkionsparameter, Diversitätseffekte und Führungsherausforderungen. (13. Juni 2013; Erstgutachter: Kaiser)
Neuhaus, Florian (2012). Angstbewusste Führung: Untersuchungen über angst- und stressinduzierte Kosten beim betrieblichen Einsatz von Managementinitiativen. (20. Mai 2012)
Knoth, André (2006): Managing Diversity – Skizzen einer Kulturtheorie sozialer Systeme für ein viables Verständnis des Umgangs mit menschlicher Vielfalt in Organisationen.
von Schubert, Andreas (2006). Loyalität im Unternehmen – Nachhaltigkeit durch mitarbeiterorientierte Unternehmensführung.
Cox, Barbara T. (2006). Managers, Coaching and Organisational Culture: Changing Mindsets for Better Coaching. Ph.D. Thesis, Faculty of Education, The University of Melbourne, Australia.
Stein-Angel, Michael (2005). Implikationen des E-Learning auf personalwirtschaftliche und organisatorische Entscheidungen in Unternehmungen.
Preisner, Klaus (2003). Bildungscontrolling. Individuumsorientierte Konzeption zur verbesserten Koordination des betrieblichen Weiterbildungssystems. Fallstudie zur Bewertung des Weiterbildungssystems.
Martinsuo, Miia (2000). Promotion of Values in a Multinational Enterprise.
Weinand, Frank (1999). Kulturbewusstes Personalmanagement: Architektonik eines kulturtheore-tischen Forschungsprogramms in der Personalwirtschaftslehre und eines neuen betrieblichen Wertegerüsts unter Berücksichtigung kultureller Voraussetzungen in Deutschland.
Fliaster, Alexander (1999). Humanbasierte Innovationsidentität japanischer Großunternehmen als Managementherausforderung.
Rüsch, Tilman H.H. (1999). Entfaltung des Leistungspotentials von virtuellen Unternehmen –Einsatzbedingungen und Strategien zur Prävention von Schnittstellenproblemen.
Kirchmann, Walter (1997). Strategisches Veränderungsmanagement mit älteren Mitarbeitern und Führungskräften.
Naujoks, Tobias (1997). Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik - Ein Management von Dualitäten als Grundlage einer antizipativen Unternehmensführung.
Wiegran, Gabriele (1996). Entwicklungsansatz einer differentiellen Personalwirtschaft.
Kaiser, Thomas (1996). Modulare Arbeitsorganisation in aktiven Arbeitseinheiten.