Univ.-Prof. Sonja A. Sackmann, PhD

Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie (1. Januar 1993 – 31. März 2021)

Gastprofessorin an der University of Tartu, Estland

Frau Sackmann war von Januar 1993 bis April 2021 als Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften tätig und ist Gastprofessorin an der University Tartu, Estland. Ihre zentralen Forschungsschwerpunkte, in denen sie auch Organisationen und Führungskräfte begleitet, sind Unternehmenskultur, Führung, Management im inter- und multikulturellen Kontext, Change Prozesse sowie neue Formen der Arbeit.

Gastvortrag an der Universität Witten/Herdecke

Zum Umgang mit kultureller Komplexität in Organisationen

Führung und ihre Herausforderungen

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Dieses Buch geht der Frage nach, welche Rolle Führung spielt im Kontext aktueller und künftiger Herausforderungen wie Digitalisierung, Diversität, wachsende Komplexität. Welche Führungsqualifikationen werden benötigt für den wirksamen Umgang mit Veränderungsprozessen, insgesamt fragilen Führungssituationen und mit Krisen, die auch gesundheitliche Auswirkungen bis zum Burnout haben können? Qualifizierte Persönlichkeiten aus Unternehmen und aus der Wissenschaft betrachten diese Fragestellungen facettenreich aus ihren jeweiligen Blickwinkeln. Neben wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen erhalten Leser wertvolle Anregungen für die Gestaltung zukunftsfähiger Führungskonzepte auf der Basis aktueller Unternehmenspraxis.

Unternehmenskultur: Erkennen - Entwickeln - Verändern

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Unternehmenskultur wird inzwischen als zentraler Erfolgsfaktor betrachtet. Doch was versteht man darunter? Welche grundlegenden Überzeugungen steuern Führungskräfte und Mitarbeitende in ihrem Denken und Handeln? Was bewirken diese Routinen im Denken und Handeln? Wie lässt sich die Kultur einer Organisation erfassen und bewerten und wie kann sie beeinflusst bzw. weiterentwickelt werden? All diese Fragen sind zentral für einen bewussten Umgang mit der Kultur einer Organisation. (2017)

Buchpublikationen (Auswahl)

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Developing a Corporate Culture for High Performance and Long-term Competitiveness
- Six Best Practices
Mit kulturbewusstem Management Unternehmensziele erreichen und Identifikation schaffen
- 6 Best Practice-Beispiele
Handbuch Mitarbeiterkommunikation.jpeg Compliance bei m a transaktionen.png Mensch und Ökonomie.jpg
2021 2019 2008
Cultural complexity.jpg Cultural knowledge in organizations.jpg Tough Choices.jpg
1997 1991 1989