• Sackmann, S. A. (2021). Deciphering “bad” organizational cultures. In: Newton & R. Knight (eds.), Handbook of Research Methods for Organisational Culture, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.
  • Sackmann, S. A. (2021). Leading responsibly across cultures. In: N. Pless & T. Maak: Responsible Leadership. 2nd, London: Routledge.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Konzeption einer erfolgreichen Compliance Due Diligence und einer erfolgreichen Integration: Kulturelle Sicht. In: E. Bicker & S.A. Sackmann (Hrsg.). Compliance bei M&A Transaktionen: Best-Practice-Guide für eine erfolgreiche Compliance-Due-Diligence und kulturelle Integration. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 45-68.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Besonderheiten in relevanten Kulturräumen bei M&A Transaktionen: Deutschland Österreich und die Schweiz. In: E. Bicker & S.A. Sackmann (Hrsg.). Compliance bei M&A Transaktionen: Best-Practice-Guide für eine erfolgreiche Compliance-Due-Diligence und kulturelle Integration. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 177-202.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Wo bleibt die Organisationskultur im Digitalisierungsprozess? Und was passiert mit dienender Führung? In: Hans Rudi Fischer, Heinz K. Stahl, Peter Schettgen & Hans Schlipat (Hrsg.), Dienende Führung: Zu einer neuen Balance zwischen ICH und WIR. Berlin: Erich Schmidt, S. 57-69.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Herausforderungen der Führung und ihre Implikationen für Führungskräfte. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 3-20.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Führung in komplexen, Nicht-Routine-Situationen. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 157-173.
  • Sackmann, Sonja A., Eichel, Verena & Schmidt, Claudia (2019). Change-Fitness – eine besondere Herausforderung der Führung. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 175-199.
  • Herzfeldt, Erna & Sackmann, Sonja A. (2019). Interkulturelle Kompetenz – Schlüsselqualifikation für die Arbeitswelt von Morgen. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag.
  • Fuchs, J. & Sackmann, Sonja A. (2019). Führen von Spezialeinheiten in Krisensituationen. Ein Interview mit Jerome Fuchs In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 115-125.
  • Stoss, K. & Sackmann, Sonja A. (2019). Vom Umgang mit den Herausforderungen in einer Top Führungsposition. Ein Interview mit Dr. Karl Stoss. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S.201-216.
  • Spickenreither, N. & Sackmann, S. A. (2019). Herausforderung Millenials – ihre Charakteristika und Erwartungen mit Implikationen für wirksame Führung und Zusammenarbeit. In: Sackmann, Sonja A. (Hrsg.). Herausforderungen der Führung. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 65-81.
  • Sackmann, Sonja A. (2019). Kulturelle Komplexität: Neue Rahmenbedingungen mit ihren Implikationen für das Personalmanagement in der Bundeswehr. In: M. Elbe & G. Richter (Hrsg.). Personalmanagement in der Bundeswehr. Strategie, Zielgruppen, Kompetenzen. Berliner Wissenschafts-Verlag, S. 113-127.
  • Sackmann, Sonja A. (2018). Generative Organisationskulturen und Führungsaufgaben – Ansätze zur zukunftsfähigen Gestaltung von Prozessen der Organisationsentwicklung. In: A. Metzner-Szigeth (Hrsg.). Zukunftsfähige Entwicklung und Generative Organisationskulturen. Wie wir Systeme anders wahrnehmen und Veränderung gestalten können, München: Oekom Verlag, S. 122-135.
  • Sackmann, Sonja A. & Bräuer, M. (2018). Multicultural Challenges in Peace Operations: The case of Germany’s Involvement in UNIFIL’s Maritime Task Force. In: e. Aoun (Hrsg.): The United Nations Interim Force in Lebanon. Multiple Perspectives on a Multinational Peace Operation. Brüssel: Peter Lang Verlag, S. 221-241.
  • Sackmann, Sonja A. (2017). Erfolgsfaktoren für neue Arbeitswelten: Unternehmenskultur und Führung. In Spiess. Brigitte (Hrsg.) CSR und neue Arbeitswelten. Perspektivenwechsel in Zeiten von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und 4.0. Springer Verlag, 375-385
  • Sackmann, Sonja A. (2017). Von Macht, Dominanz und Subkulturen: Der Club der toten Dichter. In Möller, H. & Giernalczyk, T. (Hrsg.). Organisationskulturen im Spielfilm. Springer Verlag, 193-204.
  • Sackmann, Sonja A. (2016). Analyse von Organisationskulturen: Der Club der toten Dichter. In Müller, H. & Giernalczyk, T. (Eds.). Organisationskulturen im Spielfilm. Springer:
  • Sackmann, Sonja A. (2015). Einige Reflexionen zu Sinn, Sinnkonstruktionen und deren Relevanz wie auch Herausforderungen für Wissenschaft und Praxis. In: C. Maeder, A. Brosziewski & J. Nentwich (Hrsg.). Vom Sinn der Soziologie.
  • Sackmann, Sonja A. (2015). Lässt sich Unternehmenskultur messen – und wenn ja, wie? In Richter (Hrsg.) Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur. Schäffer-Poeschel, S. 123-151.
  • Sackmann, Sonja A. (2014). Führungsqualifikation in der Bundeswehr – Fit für die Wirtschaft? In: Kozica, A., Prüter, K. & Wendroth, H. (Hrsg.). Führung in der Bundeswehr – Fit für die Wirtschaft? Miles Verlag, 199-227.
  • Sackmann, Sonja A. (2014). Das Zusammenspiel des Informellen und Formellen aus organisationskultureller Perspektive. In: von Groddeck, V. & Wilz, S.M. Formalität und Informalität in Organisationen. Springer VS, Reihe Organisationssoziologie: 123-142.
  • Sackmann, Sonja A. (2013). Die Rolle der Unternehmenskultur bei Unternehmenskrisen. In: Richter, Frank (Hrsg.), Effizientes Sanierungsmanagement, Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 43-62.
  • Sackmann, S. A. (2013). Veränderungsprozesse und ihre möglichen Auswirkungen – it all depends. In: S. Klinke & H. Rohn (Hrsg.). Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis. Baden-Baden: Nomos, S. 141-157.
  • Sackmann, Sonja. A. (2012). Der Mensch in einer veränderten Arbeitswelt. In Reisner, Marc & Prier, Marc-Oliver (Hrsg.), Visionen für den Alltag im Jahr 2030, Handelsblatt: 148-173.
  • Sackmann, Sonja A. (2012). Unternehmenskultur und der Umgang mit Komplexität. In: Eberl, P., Geiger, D., Koch, J., Organisation und Komplexität: Unternehmenssteuerung zwischen Ordnung und Chaos. Erich Schmidt Verlag, Berlin
  • Both, S.J.J., Sackmann, S. A. & Bräuer, M. (im Druck). UNIFIL Maritim Task Force: Guard or Gateway? New York, International Peace Institute.
  • Sackmann, Sonja A. (2012). Coaching in einem organisationalen Veränderungsprozess – Diagnogse, Intervention, Evaluation. In: Eberle, T.S. & Spoun, S. (Hrsg.) Durch Coaching Führungsqualitäten entwickeln. Kernkompetenzen erkennen und fördern. Zürich: Versus: 273-286.
  • Sackmann, Sonja A. (2012). Diskrepanzanalyse. In: Roehl, H., Winkler, B., Eppler, M., Fröhlich, C. Werkzeuge des Wandels. Die 30 wirksamsten Tools des Change Management. Stuttgart: Schäeffer-Poeschel: 35-42, 2. Aufl. (1. Aufl. 2008).
  • Sackmann, Sonja A., Romani, Laurence & Primecz, Henriett (2011). Culture and negotiated meanings: Implications for practitioners. In: Primecz, Henriett, Romani, Laurence, Sackmann, Sonja A. (Hrsg.) (2011) Cross-Cultural Management in Practice: Culture and Negotiated Meaning. Edward Elgar: 139-154.
  • Romani, Laurence, Sackmann, Sonja A. & Primecz, Henriett (2011). Culture and negotiated meanings: the value of considering meaning systems and power imbalance for cross-cultural management. In Primecz, Henriett, Romani, Laurence, Sackmann, Sonja A. (Hrsg.) (2011) Cross-Cultural Management in Practice: Culture and Negotiated Meaning. Edward Elgar: 1-19.
  • Sackmann, Sonja A. (2010). Critical Issues of Corporate Culture in a Global Perspective. In: Goydke, Tim Thomas (Hrsg.), Corporate Culture in China and Japan. Münster: Verlagshaus Monsenstein und Vannerdat, S. 11-26.
  • Sackmann, Sonja A. & Friesl, Martin (2010). Kulturbedingte Serviceorientierung: Erkenntnisse der aktuellen Unternehmenskulturforschung mit Implikationen für die Praxis. In: Bruhn, Manfred & Strauss, Bernd (Hrsg.), Serviceorientierung im Unternehmen. Forum Dienstleistungsmanagement. Wiesbaden: Gabler, S. 419-439.
  • Sackmann, Sonja & Horstmann, Birte (2009). The Role of Corporate Culture in Developing and Preventing Corruption. In: Stachowicz-Stanusch, Anna (Hrsg.), Organizational Immunity to Corruption: Building Theoretical and Research Foundations. Katowice, Poland: The Katowice Branch of the Polish Academy of Sciences, S. 261-277.
  • Sackmann, Sonja A. (2009). Markenorientierte Führung und Personalmanagement. In: Krobath, Karin & Schmidt, Holger J. (Hrsg.), Innen beginnen. Von der internen Kommunikation zum internal Branding. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 47-60.
  • Sackmann, Sonja, Friesl, Martin & Kremser, Sebastian (2009). Organisationskultur – ein wesentlicher Einflussfaktor für den effektiven Umgang mit Wissen in wissensintensiven Projektorganisationen der Bundeswehr. In: Oliver Dengg: Unternehmenskultur und Führung in den Streitkräften. Wien: BMLV/ LVAk, . 61-90.
  • Kern, Eva-Maria, Sackmann, Sonja A. & Koch, Michael (2009). Wissensmanagement in Projektorganisationen – Instrumentarium zur Überwindung von Wissensbarrieren. In: Frank Keuper & Fritz Neumann (Hrsg.). Wissens- und Informationsmanagement – Strategien, Organisation und Prozesse. Wiesbaden: Gabler, S. 53-69.
  • Sackmann, Sonja A. (2009). Cultural Mythology and Global Leadership in Germany. In: Eric H. Kessler & Diana J. Wong-MingJi (Hrsg.), Cultural Mythology and Global Leadership. Cheltenham, UK; Northampton, MA: Edward Elgar Publishers, pp. 127-144.
  • Sackmann, Sonja A. (2009). Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternehmenskultur. In: Bernhard Badura, Helmut Schröder & Christian Vetter (Hrsg.): Fehlzeiten-Report 2008: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Kosten und Nutzen Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft. Berlin: Springer, , S. 15-22
  • Sackmann, Sonja (2008). Mensch und Ökonomie: Perspektiven im Wandel der Zeit. In: Sonja Sackmann (Hrsg.): Mensch und Ökonomie. Wie sich Unternehmen das Innovations-potenzial dieses Wertespagats erschließen. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 87-100.
  • Sackmann, Sonja A. & Horstmann, Birte (2008). Unternehmenskultur und Mitbestimmung: Eine integrative Perspektive. In: Rainer Benthin & Ulrich Brinkmann (Hrsg.), Unterneh-menskultur und Mitbestimmung: Betriebliche Integration zwischen Konsens und Konflikt. Frankfurt am Main, New York: Campus, S. 97-120.
  • Sackmann, Sonja A. (2008). Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektive. In: Peter Pawlowski & Peter Mistele (Hrsg.), Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern. Wiesbaden: Gabler, S. 181-206.
  • Sackmann, Sonja A. (2008). Der bewusste Umgang mit Unternehmenskultur – eine Antwort auf die Standortfrage? In: Hans Böhm (Hrsg.), Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen: Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiele. Reihe DGFP-PraxisEdition, Band 89. Bielefeld: W. Bertelsmann, S. 127-140.
  • Sackmann, Sonja A. (2006). Leading Responsibly across Cultures. In: Thomas Maak & Nicola M. Pless (Hrsg.), Responsible Leadership in Business: A Relational Approach. London, New York, NY: Routledge, S. 122-137.
  • Sackmann, Sonja A. (2004). Der Wandel der Bundeswehr als Herausforderung an die Inneren Führung. In: Elmar Wiesendahl (Hrsg.), Neue Bundeswehr – neue Innere Führung? Perspektiven und Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung eines Leitbildes. Forum Innere Führung. Baden-Baden: Nomos.
  • Sackmann, Sonja A. & Phillips, Margaret E. (2003). One’s Many Cultures: A Multiple Cultures Perspective. In: Nakiye Avdan Boyacigiller, Richard Alan Goodman & Margaret E. Phillips (Hrsg.), Crossing Cultures: Insights from Master Teachers. London, New York: Routledge, S. 38-48.
  • Sackmann, Sonja A. (2003). Cultural Complexity as a Challenge in the Management of Global Companies. In Bertels­mann Foundation (Hrsg.), Liz Mohn – A Cultural Forum, Vol. III, Corporate Cultures in Global Interaction. Gütersloh: Bertelsmann Foundation, S. 58-81.
  • Sackmann, Sonja A. (2003). Technikakzeptanz durch Nutzerintegration: Eine Stellung-nahme aus Sicht der Organisationspsychologie. In: Susanne Giesecke (Hrsg.), Technik-akzeptanz durch Nutzerintegration? – Beiträge zur Innovations- und Technikanalyse, Band 1 der Reihe interdisziplinäre Innovations- und Technikanalyse des BMBF Bundesminister-ium für Bildung und Forschung, Teltow: VDI/VDE-Technologiezentrum Informations-technik GmbH, S. 137-147.
  • Sackmann, Sonja A. & Phillips, Margaret E. (2002). The Multiple Cultures Perspective: An Alternative Paradigm for International Cross-Cultural Management Research. IWAM International Western Academy of Management: “Challenges in the 21st Century: Opportunities, Vision and Obstacles”. Lima, Peru, J Best Paper Award.
  • Sackmann, Sonja A. (2001). Organisationen als komplexe Kultursysteme. In: Theodor M. Bardmann & Torsten Groth (Hrsg.), Zirkuläre Positionen 3: Organisation, Management und Beratung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag, S. 273-294.
  • Sackmann, Sonja A. (2000). Unternehmenskultur – Konstruktivistische Betrachtungen und deren Implikationen für die Unternehmenspraxis“. In: Peter M. Hejl & Heinz K. Stahl (Hrsg.), Management und Wirklichkeit: Das Konstruieren von Unternehmen, Märkten und Zukünften. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme, S. 141-158.
  • Sackmann, Sonja A. (1999). Cultural Change. Eigentlich wär’s ja ganz einfach, wenn da nicht die Menschen wären! In: Klaus Götz, Monika Löwe & Sebastian Schuh (Hrsg.), Cultural Change. Managementkonzepte Band 4, München und Mering: Rainer Hampp, S. 15-37.
  • Goodman, Richard A., Phillips, Margaret E. & Sackmann, Sonja A. (1999). The Complex Cultural Environment of Project Teams. In: Richard A. Goodman (Hrsg.), Modern Organizations and Emerging Conundrums: Exploring the Postindustrial Subculture of the Third Millenium. New York, NY: Lexington Books, S. 23-33.
  • Sackmann, Sonja A. (1997). Fragen der Organisationsentwicklung: Ist Krankenhauskultur gestaltbar? In: Ricarda Klein & Gabriele M. Borsi (Hrsg.), Pflegemanagement als Gestaltungsauftrag. Frankfurt am Main: Peter Lang, S. 135-156.
  • Sackmann, Sonja A. (1997). Teamentwicklung in Projekten. In: Heinz Schelle (Hrsg.), Handbuch Projektmanagement. Gesellschaft für Projektmanagement, Loseblatt-Werk, o.S.
  • Sackmann, Sonja, Phillips, Margaret E., Kleinberg, Jill & Boyacigiller, Nakiye J. (1997). Single and multiple cultures in international cross-cultural research: Overview. In: Sonja A. Sackmann (Hrsg.), Cultural Complexity in Organizations: Inherent Contrasts and Contradictions. Thousand Oaks, CA: Sage, S. 14-48.
  • Sackmann, Sonja A. (1996). Erfassung und Analyse von National- und Organisationskultur: Eine kritische Betrachtung. In: Rainhart Lang (Hrsg.), Wandel von Unternehmenskulturen in Ostdeutschland und Osteuropa.Tagungsband zum 2. Chemnitzer Ostforum, 6.-9. März. München, Mering: Rainer Hampp, S. 55-64.
  • Sackmann, Sonja A. (1993). Die lernfähige Organisation: Theoretische Überlegungen, gelebte und reflektierte Praxis. In: Gerhard Fatzer (Hrsg.), Organisationsentwicklung für die Zukunft. Köln: Edition Humanistische Psychologie, S. 227-254.
  • Sackmann, Sonja A. (1992). Culture and Management Development in a Global Economy“. In: Managing Organizational Transitions in a Global Economy, IIR, Institute of Industrial Relations, UCLA, S. 31-56.
  • Sackmann, Sonja A. (1992). Läßt sich Unternehmenskultur „machen? In: Karl Sandner (Hrsg.), Politische Prozesse in Organisationen. 2. Auflage, Berlin, Heidelberg: Springer, S. 157-184 (1. Aufl. 1989).
  • Sackmann, Sonja A. (1991). Wie gehen Spitzenführungskräfte mit Komplexität um? In: Rudolf Fisch & Margarete Boos (Hrsg.), Vom Umgang mit Komplexität in Organisationen. Konzepte, Fallbeispiele, Strategien. Konstanz: UVK Universitätsverlag Konstanz, 299-315.
  • Sackmann, Sonja A. (1990). Managing Organizational Culture: Dreams and Possibilities. In: James A. Anderson (ed.). Communication Yearbook/13. Newbury Park: Sage, S. 114-148.
  • Sackmann, Sonja A. (1990). Möglichkeiten der Kulturgestaltung. In: Charles Lattmann (Hrsg.), Die Unternehmenskultur – theoretische und praktische Implikationen. Wien: Management Forum, S. 151-186.
  • Sackmann, Sonja A. (1990). Diagnose von sozialen Systemen. In: Gerhard Fatzer & Claus D. Eck (Hrsg.), Supervision und Beratung. Köln: Edition Humanistische Psychologie, S. 341-361.
  • Flamholtz, Eric, Randle, Yvonne & Sackmann, Sonja A. (1986). Future Directions of Human Resource Management from 1985 to the Year 2000: An Environmental Scan Overview. In: Eric G. Flamholtz (Hrsg.), Future Directions of Human Resource Management. Center for Human Resource Management, Institute of Industrial Relations, University of California Los Angeles. Monograph and Research Series 46, S. 6-75.