Produkt- und Innovationsmanagement

Viele Studierende des Studiengangs werden im Verlauf ihrer Karriere Projektleiter oder Manager in der Produktentwicklung oder der Forschung. Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage,

• die spezifischen Herausforderungen und Aufgaben im Entwicklungsmanagement zu benennen und derart anzuwenden, dass sie Projekte und Organisationsbereiche erfolgreich leiten können.
• die unterschiedlichen Tätigkeiten im Innovations- und Technologiemanagement sowie im Systems Engineering anzuwenden, diese für unterschiedliche Organisationsformen zu interpretieren und entsprechend der gesellschaftlichen und marktwirtschaftlichen Situation zu bewerten.
• ein breites Methodenspektrum anzuwenden, um Situationen im Entwicklungsmanagement einschätzen und adäquat agieren zu können.
• auf Basis des Erlernten neue Erfahrungen und Wissen aus der Praxis einzuordnen.

Motivation und Einführung

• Einordnung des Entwicklungsmanagement in Unternehmensaktivitäten
• Notwendigkeit des Entwicklungsmanagements
• Analyse der Randbedingungen aus Markt und Gesellschaft

Betrachtungen zum Innovations- und Technologiemanagement

• Inhalte, Herausforderung und Methoden zum Technologiemanagement, Innovationsmanagement und Variantenmanagement zur strategischen und operativen Gestaltung des Produktportfolios
• Typische Probleme und methodische Unterstützung zur Entscheidungsfindung

Betrachtungen zum Systems Engineering

• Notwendigkeit des Systems Engineering
• Überlegungen zur Gestaltung von Entwicklungsprozessen sowie assoziierter Prozesse zum Anforderungsmanagement, Variantenmanagement, Änderungsmanagement und Freigabeprozesse
• Abbildung, Analyse und Optimierung von Entwicklungsprozessen
• Inhalte, Notwendigkeit und Methoden zum Wissensmanagement, Umgang mit kritischen Situationen und Controlling von Entwicklungsprozessen

Das Modul dauert 1 Trimester. Es findet im Wintertrimester statt.