Prof. em. Dr. oec. Hans A. Wüthrich
Managementforscher | Musterbrecher | Coach für Führungskräfte und Gremien
NEUERSCHEINUNG: «Tanz mit der Überforderung»
Blockaden lösen und die Freude am Handeln neu entdecken
Überforderung im Beruf und Alltag ist menschlich - und zugleich gestaltbar. Mal trifft sie uns abrupt und mit voller Wucht, mal schleicht sie sich leise ein. Oft getarnt als Ehrgeiz, Pflichtgefühl oder als Wunsch, allem gerecht zu werden. Was häufig fehlt, ist ein wachsamer und souveräner Umgang mit ihr.
Thematisiert werden drei Formen der Überforderung: zu viele Anforderungen, belastende Ungewissheiten und inneres Fremdsein. Das Buch versteht sich nicht als Ratgeber, sondern als Mutgeber.
Es lädt dazu ein, Überforderung systematisch zu verstehen, ohne sie auf individuelle Schwächen zu reduzieren, zeigt wirksame Wege zur Selbstverortung und zum Abbau von Blockaden und bietet Denkanstöße für kluge Selbstführung und stärkere Selbstwirksamkeit.
Let’s dance!
© 2026 Versus Verlag AG, Zürich, www.versus.ch
Verlag Franz Vahlen GmbH, München, www.vahlen.de
THINKOUT - Selbst denken in einer Welt voller Antworten
Immer häufiger delegieren wir unser Denken an andere Menschen oder sogar an Maschinen. Wer selbst denkt, scheint das Rennen bereits verloren zu haben. Doch die Gedankenlosigkeit hat ihren Preis. Angesichts der aktuellen Weltlage wird es höchste Zeit, einen Neustart zu wagen.
Thinkout …
- ermutigt dazu, innezuhalten, eigenständig zu denken und die geistige Trägheit zu überwinden,
- regt an, vertraute Denkpfade zu verlassen, barrierefrei zu denken und eigene Antworten zu finden,
- widmet sich prinzipiell unbeantwortbaren Fragen und bietet vielfältige Reflexionsangebote.
© 2025 Versus Verlag AG, Zürich, www.versus.ch
Verlag Franz Vahlen GmbH, München, www.vahlen.de
Manifest der intellektuellen Bescheidenheit - Problemlösung neu denken
Die Publikation beschäftigt sich mit der paradoxen Beobachtung: Trotz mehr Wissen mehr ungelöste Probleme. Offensichtlich ist die Qualität unserer Problemlösungen selten nachhaltig. Viele der Lösungsstrategien sind nur kurzfristig wirksam, sie enthalten oft unbeabsichtigte, dysfunktionale Nebeneffekte, sie ignorieren die Vernetztheit und erweisen sich nicht selten als unterkomplex. Meine Erklärung für das Beobachtbare: Wir, die Problemlösenden sind das Problem, das es zu lösen gilt. Was wir benötigen ist eine besondere Form der INTELLEKTUELLEN BESCHEIDENHEIT. Dabei handelt es sich um eine innere Souveränität, die es einem erlaubt, sich vom Habitus der Ich-Zentrierung, der rechthaberischen Deutungshoheit, der naiven Omnikompetenz und des trügerischen Wissens zu emanzipieren.
Blick ins Buch: Manifest der intellektuellen Bescheidenheit
© 2022 Versus Verlag AG, Zürich, www.versus.ch
Verlag Franz Vahlen GmbH, München, www.vahlen.de
