Digitale Mindsets. Chancen und Herausforderungen für Individuum und Organisation

14 August 2023

Digitale Mindsets. Chancen und Herausforderungen für Individuum und Organisation

  • Erklärt theoretisch fundiert den Begriff und das Konzept des Digitalen Mindsets
  • Enthält eine kritische Reflexion über das Digitale Mindset und der Digitalisierung

  • Zeigt unterschiedliche Anwendungsbereiche auf

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-41104-6

eSports erfährt in den vergangenen Jahren eine zunehmende politische, mediale sowie wirtschaftliche Aufmerksamkeit, welche den hier interessierenden inter-organisationalen Diskurs zwischen dem eSport-Bund Deutschland (ESBD) und dem Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) befördert. Während der ESBD (2018) für eine vollumfängliche Integration von eSports in den Definitionsrahmen des organisierten Sports plädiert, wird das in spezifischen eGaming-Szenarien vermutete, individuelle Suchtrisiko von Seiten des DOSB (2021, 2018) als Argumentation für eine organisationale Ausgrenzung herangezogen. Widerspiegelt diese Argumentation nun lediglich ein fixed mindset bei den Vertreterinnen und Vertretern eines traditionellen Sportverständnisses im Umgang mit digitalen Themen oder sind die gegenüber dem eGaming geäußerten Vorbehalte empirisch begründbar?

Wagner, M. (2023). Gaming Disorder: Empirische Evidenz im Kontext eines interorganisationalen Diskurses. In: S. Kaiser & B. Ertl (Hrsg.). Digitale Mindsets. Chancen und Herausforderungen für Individuum und Organisation (S. 193-210). Springer Gabler Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41104-6