Stefanie Acksteiner M.Sc.

Stefanie Acksteiner absolvierte ihr Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr München im Rahmen ihrer Offiziersausbildung. Im Masterstudium spezialisierte sie sich auf die Vertiefungsrichtungen Strategie, Management und Markt sowie Zukunftsfähige Organisationen, HR und Leadership. Dabei beschäftigte sie sich unter anderem mit Machtverschiebungen innerhalb formeller und informeller Hierarchien sowie mit den Kompetenzanforderungen an Führungskräfte in neuen Organisations- und Projektmanagementformen. Darüber hinaus sammelte sie praktische Erfahrung im militärischen Führungskontext als Offizierin im Heer.

Von Juni 2023 bis März 2026 war sie als militärische wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Leadership und Organizational Behavior tätig. In der universitären Lehre wirkte sie in verschiedenen Bachelor- und Masterveranstaltungen mit und vermittelte insbesondere Inhalte zur Führung sowie zum Design neuer Organisations- und Teamformen.

Im Rahmen ihrer Dissertation und Forschung beschäftigt sie sich insbesondere mit Paradoxien im organisationalen Kontext sowie damit, wie Führungskräfte mit daraus resultierenden Spannungen und Rolleninkongruenzen effizient umgehen können. Die Ergebnisse ihrer Forschungsprojekte präsentiert und veröffentlicht sie auf internationalen Konferenzen. Aktuell ist sie hauptamtlich als Lehr- und Ausbildungsoffizierin an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität der Bundeswehr München tätig und zugleich weiterhin als externe Promovendin am Lehrstuhl aktiv.

 

Tätigkeiten in der Lehre

  • Hochleistungsteams & Teamentwicklung
  • Führung: Umgang mit Menschen in Organisationen
  • Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

 

Forschungsschwerpunkte

  • Balancing tensions & paradox mindset
  • Dealing with role incongruities – how (women) leaders can develop a paradox mindset
  • Leadership efficiency in the military
  • New forms of leadership & self-managing, agile, hybrid designs
  • Organizational and leadership development & transformation

 

Ausgewählte Publikationen

2026

  1. Acksteiner, S., Hüttermann, H., & Jussli, A. (2026). Balancing role paradoxes: Developing a paradox mindset among women leaders in the military. In S. Taneja (Ed.), Proceedings of the Eighty-Sixth Annual Meeting of the Academy of Management. Academy of Management. Online ISSN: 2151-6561
  2. Acksteiner, S., & Hüttermann, H. (2026, July). Developing a paradox mindset in leadership: Balancing paradoxical tensions. Paper presented at the European Group for Organizational Studies (EGOS), Bergamo, Italy.
  3. Acksteiner, S., Hüttermann, H., & Jussli, A. (2026, June). Navigating Agency-Communion Tensions: Women Leaders’ Development of a Paradox Mindset in Male-Dominated Contexts. Paper presented at the European Academy of Management (EURAM), Kristiansand, Norway.

 

2025

  1. Acksteiner, S., & Hüttermann, H. (2025, May 24–28). Successfully managing challenges in a world of tensions: How women leaders develop a paradox mindset. Paper presented at the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Prague, Czech Republic.
  2. Acksteiner, S., & Hüttermann, H. (2025, September 11–13). Balancing the paradox: Lessons from women leaders in the military on developing a paradox mindset. Paper presented at the Fachgruppentagung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie sowie Ingenieurpsychologie (AOWI), Lüneburg, Germany.