Die wirksame Motivation von Menschen für gemeinsame Ziele ist die zentrale Herausforderung von Führungskräften über den gesamten Verlauf ihrer beruflichen Karriere. Vor diesem Hintergrund werden im Rahmen der Veranstaltung zentrale aktuelle Konzepte der Führungsforschung vorgestellt und deren Mehrwert für die Führungspraxis in Organisationen erörtert. Das Seminar umfasst dabei zwei inhaltliche Blöcke: In einem ersten Teil werden neben einschlägigen klassischen Konzepten insbesondere moderne Ansätze der Mitarbeiterführung diskutiert (u.a. transformationale Führung, empowernde Führung und geteilte Führung). Im zweiten Teil werden dann aktuelle Herausforderungen und Handlungsfelder der Führungspraxis erörtert (u.a. Digitalisierung, demographischer Wandel und psychische Erkrankungen). Neben der Vermittlung der Konzepte werden deren aktueller Forschungsstand erarbeitet und mögliche Grenzen diskutiert. Die Anwendung der Konzepte im Führungsalltag wird anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien erörtert.

 

Qualifikationsziele:

Im Rahmen der Veranstaltungen werden folgende Qualifikationsziele verfolgt:

  • Stellenwert von Führung für Motivation, Wohlbefinden und Unternehmenserfolg erkennen
  • Zentrale moderne Führungskonzepte und Trends in der Führungsforschung kennenlernen
  • Aktuelle Herausforderungen und Handlungsfelder in Bezug auf Mitarbeiterführung kennen und verstehen
  • Praxistransfer des erworbenen Wissens

 

Literatur:

  • Lord, R. G., Day, D. V., Zaccaro, S. J., Avolio, B. J., & Eagly, A. H. (2017). Leadership in applied psychology: Three waves of theory and research. Journal of Applied Psychology, 102(3), 434–451.
  • Wunderer, R. (2011). Führung und Zusammenarbeit: Eine unternehmerische Führungslehre (9. Aufl.). Luchterhand.
  • Yukl, G. A. (2019). Leadership in organizations (9. Aufl.). Pearson.