• Assessment – Menschen besser kennenlernen

 

  • Assessment Center in der Praxis – Training von Methoden handlungsorientierter Personalbeurteilung und -auswahl

 

  • Coaching als Fühurngsinstrument

 

  • Coaching für Führungskräffte – Minset, Skills und Techniken für situatives und formelles Coaching

 

  • Die Führungskraft als erster Personalentwickler – Konzepte und Maßnahmen erfolgreicher Personalarbeit

 

  • Digitale Transformation – Methoden der Digitalisierung in moderner Arbeitswelt und ihre Auswirkung auf Organisationen, Kulturen und Führung

 

  • Führung in der freien Wirtschaft – welche Werkzeuge kann ich für die Truppe nutzen

 

  • Positive Leadership – außergewöhnlich führen

 

  • Selbstkompetenz und Handlungsfähigkeit – vom traditionellen Alphatier zur agilen Führungskraft

 

  • "Und... wie soll ich wissen, ob jemand wirklich kompetent ist" – Assessment von Führungskompetenzen

 

  • Unternehmensethik und werteorientierte Führungstechniken