Erfolgreiche Verteidigung der Dissertation

20 Mai 2026

Jonas Lange hat am 19. Mai 2026 seine Dissertation mit dem Titel „Digitale Gesundheitsversorgung mit künstlicher Intelligenz – Regulatorische Rahmenbedingungen für KI-basierte Gesundheits-Apps“ an der Professur für Recht und Digitalisierung von Prof. Dr. Mario Martini erfolgreich verteidigt.

Aktuelles

Neue Publikation im Journal of Engineering and Technology Management

Wir freuen uns, auf die Veröffentlichung eines neuen Forschungsartikels von Dominik Oehlschläger, Marina Weiße, Andreas H. Glas und Michael Eßig im renommierten Journal of Engineering and Technology Management hinzuweisen. Oehlschläger, D., Weiße, M., Glas, A.H. & Eßig, M. (2026): Customisation vs. ultimate customer transparency: Indications from a prototyping experiment for digital twins of customer demands. Journal of Engineering and Technology Management, Vol. 80, Article 101966. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2026.101966 Titel anhand dieser DOI in Citavi-Projekt übernehmen Der Beitrag untersucht anhand eines Prototyping-Experiments die technische und wirtschaftliche Machbarkeit von Digital Twins of Customer Demands (DTCD). DTCD werden als datengetriebene digitale Abbilder von Kundenpräferenzen und Nutzungsverhalten verstanden. Die Studie analysiert, wie diese digitalen Kundenzwillinge mit unterschiedlichen Produktionsstrategien – von Massenproduktion bis hin zur vollständigen Individualisierung – kombiniert werden können. Die Ergebnisse zeigen, dass DTCD individuelle Kundenanforderungen präzise erfassen und in Produktionsprozesse übersetzen können. Überraschenderweise ist dabei nicht die vollständige Individualisierung selbst der entscheidende Werttreiber, sondern die Verfügbarkeit präziser Informationen über die tatsächlichen Kundenbedürfnisse. DTCD ermöglichen es, eine nahezu individuell wahrgenommene Produktqualität zu moderaten Kosten zu erreichen und eröffnen damit ein neues Kosten-Leistungs-Fenster zwischen Standardisierung und vollständiger Individualisierung. Die Untersuchung basiert auf einem experimentellen Anwendungsfall zur Entwicklung von Schutzwesten für Soldatinnen der Bundeswehr. Dabei wurden digitale Körpermodelle genutzt, um unterschiedliche Produktionsansätze miteinander zu vergleichen. Die Autoren zeigen, dass digitale Kundenzwillinge nicht nur vollständig individualisierte Lösungen ermöglichen, sondern auch die Optimierung standardisierter Produkte unterstützen können. Der Artikel leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Forschung an Digital Twins, datengetriebener Produktion und kundenorientierten Wertschöpfungsstrategien und zeigt auf, wie digitale Transparenz über Kundenanforderungen klassische Zielkonflikte zwischen Effizienz und Responsivität in der Produktion neu gestalten kann.

Neue Forschungsergebnisse in Top Journals zu Beschaffung von Innovationen und Beschleunigung

Drei aktuelle Publikationen aus dem Arbeitsgebiet Beschaffung der Universität der Bundeswehr zeigen neue Wege auf, wie Lieferanteninnovationen beschafft werden können. Gleich zwei Artikel wurden dabei in einem Special Issue des Journal of Public Procurement veröffentlicht: ICAPP 2024: Advancing Public Procurement, Guest Editors: Tunde Tatrai, Clifford McCue, Eric Prier and Emily Boykin. Die International Conference of Advancing Public Procurement (ICAPP) fand Ende 2024 in Dublin statt. 1. Innovationsintermediäre als Schlüsselakteure der Beschaffungssteuerung In „Bangert, Hendrik Hermann; Deimling, Christian von; Eßig, Michael (2025): Mapping the research landscape of innovation intermediaries in public procurement: a review of reviews. In: Journal of Public Procurement 26 (2), 179-206. DOI: 10.1108/JOPP-03-2025-0027 " wird erstmals das Forschungsfeld zu Innovationsintermediären systematisch vermessen. Die Analyse von 14 systematischen Reviews zeigt: Während Innovationsintermediäre in einer privatwirtschaftlichen Perspektive – etwa mit Bezug zu Technologietransfers – äußerst intensiv erforscht sind, bleibt ihre Rolle in der öffentlichen Beschaffung bislang weitgehend unbeachtet. Die Studie leistet einen Beitrag zur Begegnung dieser Lücke, indem sie 90 Innovationsintermediäre in Europa als empirisches Phänomen identifiziert und typologisch nach Unterstützungsfunktionen unterscheidet – von Marktscreening und Matchmaking bei hohen Technologie-Reifegraden bis hin zu rechtlich-technischer Begleitung komplexer Entwicklungsbeschaffungen bei niedrigen Reifegraden. https://www.emerald.com/jopp/article/doi/10.1108/JOPP-03-2025-0027/1272003  2. "Red Tape" in der öffentlichen Beschaffung Die Studie „Glas, Andreas H.; Eßig, Michael; Holzner Maximilian; Oehlschläger, Dominik (2025): Need for speed most wanted: red tape effect on procurement time. In: Journal of Public Procurement 26 (2), 207-234. DOI: 10.1108/JOPP-04-2025-0039 " analysiert über 42.000 reale Vergabeverfahren einer großen deutschen Beschaffungsbehörde (2018–2024), um herauszufinden, wie stark Bürokratie („red tape“) die Beschaffungsdauer beeinflusst. Dazu nutzt sie tatsächliche Zeitstempel aus dem IT-System. Die Autoren vergleichen vier Zeitphasen mit unterschiedlich viel Regulierung (Pre-COVID, COVID, Beschleunigungsgesetz, Staatssekretärs-Direktive). In diesen Phasen wurden zum Teil Regeln gelockert, um schneller beschaffen zu können. Die Hauptbefunde: Je weniger red tape in einer Phase, desto kürzer die Verfahrensdauer. Auch die „Geschwindigkeit“ (z. B. Bieter pro Tag, Volumen pro Tag) steigt – aber nur leicht. Statistische Tests zeigen: Es gibt einen signifikanten, aber schwachen Zusammenhang zwischen Red-Tape-Niveau und Dauer bzw. Geschwindigkeit. https://www.emerald.com/jopp/article/doi/10.1108/JOPP-04-2025-0039/1311528  3. Challenges als Innovationsmotor In "Werneth, Julia; Deimling, Christian von; Eßig, Michael (2025): Challenges as a Catalyst for Innovation in Public Procurement: A Case Study on Characteristics, Process and Success Factors. In: Journal of Innovation Economics and Management (48), 19-60. DOI: 10.3917/e.jie.pr2.0194 " werden sogenannte Challenges als neuartiges Wettbewerbsformat im Rahmen der innovationsorientierten Beschaffung untersucht. Am Beispiel von SPRIN-D und KOINNO zeigen Fallstudien, wie offene Innovations-Challenges neue Lösungsanbieter aktivieren können. Zentrale Erfolgsfaktoren sind: klare, aber kreative Aufgabenformulierung, Phasenmodelle mit Feedbackschleifen und fachlicher Begleitung, Kombination von finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen, sowie Netzwerkbildung zwischen Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft. Das Ergebnis ist ein praxisnahes Prozessmodell für Innovationswettbewerbe in der Beschaffung, das öffentliche Auftraggeber bei der Einführung von Challenge-Formaten unterstützt. https://shs.cairn.info/revue-journal-of-innovation-economics-2025-3-page-19?lang=en

Erfolgreiche Verteidigung der Dissertation

Melissa Wischner verteidigt ihre Dissertation "Innovation im Personalmanagement: Eine empirische Analyse von Praktiken und Einflussfaktoren im Prozess der Wissensabsorption"

5. OSPI-Kolloquium

Forschungskolloquium des WOW-Instituts Organization, Strategy and People (OSP) und der Professur für Innovationsmanagement

Veröffentlichung von Prof. Martini zu Verwaltungsdatenräumen

Gemeinsame europäische Datenräume

85. Jahrestagung des VHB

Die Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften nahm an der 85. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB) teil.