Laufende Forschungs- und Drittmittelprojekte

Full-Scale Earthquake Response Exercise in the cross-border-region of Germany, Austria and Switzerland (MAGNITUDE)

Aufgabensteller: EU (DG ECHO)

Laufzeit: seit 01/2024

Projektwebsite

 

Konzeption eines an nachhaltigen Aspekten orientierten Wissens- und Prozessmanagements im LÜKEX-Projektzyklus (KNOW)

Aufgabensteller: Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK)

Laufzeit: seit 08/2021

Abgeschlossene Forschungs- und Drittmittelprojekte

2023

International Network of Evaluators & Guideline for a Methodological Approach in Exercise Evaluation (INEGMA-E2)  
Aufgabensteller: EU (DG ECHO)
Laufzeit: 01/2022 – 06/2023
 

Full Operational Response to Major Accidents Triggered by Natural Hazards - Full Scale Exercise 2023 (FORMATEX23)

Aufgabensteller: EU (DG ECHO)
Laufzeit: 01/2022 - 12/2023
Projektwebsite

2022

Grenzüberschreitende Krisenbewältigungskapazitäten Deutschland-Schweiz-Österreich – Standardisierte Evaluation von Übungen    Aufgabensteller: Interreg V-Programm "Alpenrhein-Bodensee-Hochrhein"
Laufzeit: 11/2020 – 12/2022

2020

Validierung, Analyse und Optimierung des Prozessmodells im Geschäftsbereich des BMVg unter Nutzung geeigneter IT-Unterstützung       
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung - Referat Managemententwicklung
Laufzeit: 12/2017 – 12/2020
 

2018

Prozessorientiertes Wissensmanagement im Geschäftsbereich des BMVg         
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung - Referat Managemententwicklung
Laufzeit: 02/2015 – 06/2018
 

Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems für den Geoinformationsdienst der Bundeswehr (GeoInfoDBw) 

Aufgabensteller: Amt für Geoinformationswesen der Bundeswehr

Laufzeit: 10/2016 – 12/2018 

2017

Weiterentwicklung des Prozessmanagements im GB BMVg unter Nutzung von IT-Unterstützung         
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung - Referat Managemententwicklung
Laufzeit: 12/2015 – 12/2017
 
Erstellung eines Handbuches zur QM-Aufsicht im Bereich Flugführungsdienste für das Luftfahrtamt der Bundeswehr
Aufgabensteller: Luftfahrtamt der Bundeswehr / Eurocontrol
Laufzeit: 05/2015 – 12/2017
Einführung von Risikomanagement in der Generaldirektion für öffentliche Sicherheit
Aufgabensteller: Bundesministerium für Inneres; Österreich
Laufzeit: 05/2015 – 07/2017 

2016

Aufstellung einer Prozesslandkarte des Geoinformationsdienstes der Bundeswehr

Aufgabensteller: Zentrum für Geoinformationswesen der Bundeswehr (ZGeoBw)
Laufzeit: 07/2014 - 03/2016

Projektbeschreibung

2015

Qualitätsmanagement und Controlling für Forschung und Entwicklung im Sanitätsdienst der Bundeswehr

Aufgabensteller: Sanitätsamt der Bundeswehr
Laufzeit: 07/2013 – 12/2015

Projektbeschreibung

 

Wissenschaftliche Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems für die Ausbildung im Sanitätsdienst der Bundeswehr unter Berücksichtigung anerkannter konzeptioneller Modelle der Dienstleistungsqualität

Aufgabensteller: Sanitätsdienst der Bundeswehr
Laufzeit: 09/2013 – 07/2015

Projektbeschreibung

 

Einführung eines Sicherheitsmanagementsystems in die militärische Flugsicherung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in den taktischen Kontrolldienst

Aufgabensteller: Amt für Flugsicherung der Bundeswehr (AFSBw)
Laufzeit: 04/2013 – 06/2015

Projektbeschreibung

2014

Wissenschaftliche Begleitung der Projektgruppe „Fokus Einsatz“ der Bundesanstalt Technisches Hilfswerk
Aufgabensteller: Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (THW)
Kooperationspartner: BVA (CC-PM)
Laufzeit: 04/2012 – 04/2014

Projektbeschreibung

2013

Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems für die Flugwetterberatung im Geoinformationsdienst der Bw (GeoInfoDBw) zum Nachweis der Erfüllung der Anforderungen bezüglich der Erbringung von Wetterdiensten gemäß EU Verordnung 2096/2005
Aufgabensteller: Amt für Geoinformationswesen der Bundeswehr
Laufzeit: 11 / 2010 – 03 / 2013
Projektbeschreibung

2012

Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems an der Führungsunterstützungsschule der Bundeswehr (FüUstgSBw) im Rahmen der Ziel- und Prozessorientierung
Aufgabensteller: Führungsunterstützungsschule der Bundeswehr
Laufzeit: 05 / 2011 – 05 / 2012
Projektbeschreibung

2011

Prozessorientiertes Handeln und Denken in der Streitkräftebasis - Aufgabenbereichsübergreifende Analyse und Optimierung von Prozessen zur Leistungserstellung
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung, FüS Controlling
Laufzeit: 06 / 2010 – 12 / 2011
Projektbeschreibung
 
Wissensmanagement in Einsatzorganisationen                                                                                                     
Aufgabensteller: Österreichisches Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport, Landesverteidigungsakademie, Streitkräfteführungskommando
Laufzeit: 01 / 2010 – 12 / 2011
Projektbeschreibung
 
Umgang mit Erfahrungswissen in Einsatzorganisationen                                                                                        
Aufgabensteller: Österreichisches Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport, Landesverteidigungsakademie, Streitkräfteführungskommando
Laufzeit: 01 / 2010 – 12 / 2011
Projektbeschreibung

2010

SaferSCM - Management von Sicherheit in öffentlich-privaten Wertschöpfungsketten                                  
Aufgabensteller: BMVg, FüS IV 1
Kooperationspartner: Univ.-Prof. Dr. Michael Eßig (Professur für Materialwirtschaft und Distribution)
Laufzeit: 01 / 2008 - 12 / 2010
Projektbeschreibung
 
Unterstützung bei der wertschöpfungsorientierten Prozessmodellierung der Prozesse des AGeoBw        
Aufgabensteller: Amt für Geoinformationswesen der Bundeswehr (AGeoBw)
Laufzeit: 10/2009 – 12/2010
Projektbeschreibung
 
Modellierung wissensintensiver Geschäftsprozesse in Dienststellen der Bundeswehr                                      
Aufgabensteller: Zentrum für Transformation der Bundeswehr (ZTransfBw)
Laufzeit: 10/2009 – 08/2010
Projektbeschreibung
 
Prozessorientiertes Handeln und Denken in der Streitkräftebasis - Analyse und Optimierung von Prozessen der Leistungserstellung
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung, FüS Controlling
Laufzeit: 08 / 2009 – 03 / 2010
Projektbeschreibung
 
Erfassung und Anwendung aktueller wissenschaftlicher Analysemethoden im Rahmen von CD&E-Vorhaben
Aufgabensteller: Zentrum für Transformation der Bundeswehr
Kooperationspartner: Prof. Dr.-Ing. Reiner K. Huber, Prof. Dr.-Ing. Andreas Karcher (Professur für Softwarewerkzeuge und Methoden für Integrierte Anwendungen), Prof. Dr.-Ing. habil. Bernhard R. Katzy (Institut für Technologie- und Innovationsmanagement), Prof. Dr. rer.nat. Ulrike Lechner (Professur für Wirtschaftsinformatik), Prof. Dr. rer. nat. Axel Lehmann (Professur für Modellbildung und Simulation), Prof. Sonja Sackmann, PhD (Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie)
Laufzeit: 07 / 2008 – 03 / 2010
Projektbeschreibung

2009

Entwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems (QMS) für die Militärische Flugsicherung
Aufgabensteller: Amt für Flugsicherung der Bundeswehr (AFSBw)
Laufzeit: 07 /2007 – 12 / 2009
Projektbeschreibung
 
Ermittlung und Analyse der Betriebsleistungen und des logistischen Aufwands für Gerät des Heeres im Grundbetrieb
Aufgabensteller: Bundesministerium der Verteidigung, Fü H II 5
Kooperationspartner: Univ.-Prof. Dr. Andreas Brieden (Professur für Statistik, insbesondere Risikomanagement), Univ.-Prof. Dr. Michael Essig, Professur für Materialwirtschaft und Distribution
Laufzeit: 01 / 2009 – 10 / 2009
Projektbeschreibung
  
Betriebswirtschaftliche Analyse mit dem Ziel der Versorgung der Bundeswehr im Einsatz mit einsatzreifen Mess- und Prüfgeräten
Aufgabensteller: Logistikamt der Bundeswehr
Laufzeit: 09 / 2008 – 04 / 2009
Projektbeschreibung

2008

Security im Rahmen logistischer Transporte: Die Auswirkungen weltweiter, nordamerikanischer, europäischer und nationaler Security-Rechtsvorschriften im Rahmen der Sicherheit logistischer Transporte auf den Bereich Verkehr und Transport der Bundeswehr

Auftraggeber: Bundesministerium der Verteidigung, Fü S IV 4
Kooperationspartner: Univ.-Prof. Dr. Michael Essig, Professur für Materialwirtschaft und Distribution
Laufzeit: 03 / 2008 – 08 / 2008
Projektbeschreibung

2007

Wissensmanagement in kleinen Projektorganisationen (mit Schwerpunkt CD&E-Vorhaben) und wissensintensiven Dienststellen der Bundeswehr

Aufgabensteller: Luftwaffenamt, Zentrum für Weiterentwicklung der Luftwaffe
Kooperationspartner: Univ.-Prof. Sonja Sackmann, Ph.D. (Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie), Univ.-Prof. Dr. Michael Koch (Professur für Programmierung kooperativer Systeme)
Laufzeit: 04/2007 – 12/2007

 

Laufende Dissertationen

Bruns, Hendrik

Titel: Evaluation von internationalen Katastrophenschutzübungen

Jonitz, Hendrik

Titel: Digitale Transformation von Bauprozessen

Schuhmann, Tobias

Titel: Netzwerkstrukturen in Behörden und Einsatzorganisationen

von Kaufmann, Florentin

Titel: Supply Chain Management in Einsatzorganisationen am Beispiel der Gefahrenabwehr München

Abgeschlossene Dissertationen

2019

Beier, Michael (2019). Methodik zur Anpassung des Engineering Change Managements und der ECM relevanten IT-Systeme an die Anforderungen einer Modularisierungsstrategie.

2017

Röser, Tobias (2017): Management von Einsatzprozessen. Eine explorative Untersuchung am Beispiel von Feuerwehr und Rettungsdienst.  Lohmar: Eul Verlag GmbH.

2016

Ulrich, Sebastian (2016): Umgang mit Störungen im Produktionsanlauf. Adaption von Methoden von Einsatzorganisationen auf den Produktionsanlauf. Lohmar: Eul Verlag GmbH. 

2015

Schollmayer, Martin (2015): Die Internationalisierung der Produktentwicklung unter Berücksichtigung interkultureller Herausforderungen in China. Lohmar: Eul Verlag GmbH.
 
Kallweit, Roland (2015): Wissensorientierte Gestaltung der Produktentwicklung. Entwicklung eines Ansatzes für die militärische Luftfahrtindustrie in Deutschland. Lohmar: Eul Verlag GmbH.

2013

Schmid, Wendelin (2013): Wissensmanagementbedarf von Geschäftsprozessen. Operationalisierung, Einflussfaktoren und Managementimplikationen am Beispiel Operations. Lohmar: Eul Verlag GmbH.

2012

Hartmann, Tomas (2012): Prozessmanagement für Dienstleistungen. Entwicklung eines Ansatzes des Prozessmanagements für Dienstleistungen. Hamburg: Verlag Dr. Kovač GmbH.