Kern- und Vertiefungsfelder

Eine Übersicht über unsere Master-Veranstaltungen

Kernfeld

Strategisches Management:
Die Veranstaltung Strategisches Management beschäftigt sich mit Fragen einer gesellschaftlich Verantwortungsvollen wettbewerbsstrategischen Positionierung und Profilierung von Unternehmen und Geschäftseinheiten in kompetitiven Marktumfeldern. Vermittelt werden die Denklogik und Denkschulen, die unterschiedlichen Theorieansätze sowie die einzelnen Prozessstufen des Strategischen Managements. Zudem sollen die Studierenden mit den Grundlagen ethischen Denkens und Handelns vertraut gemacht werden und die Tragweite fragwürdiger Managemententscheidungen erkennen und bewerten lernen.

Wissenschaftstheorie:
Im Rahmen dieser Pflichtveranstaltung erhalten die Studierenden eine allgemeine Einführung in die Wissenschaftstheorie als Teilgebiet der Philosophie. Erläutert werden die Voraussetzungen, Methoden und Ziele von Wissenschaft und die unterschiedlichen Formen der Erkenntnisgewinnung. Im Zentrum stehen die drei Kernfragen: Unter welchen Bedingungen gelangen Wissenschaftler zu fruchtbaren Erkenntnissen? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit singuläre Beobachtungen überprüft und verallgemeinert werden können? Welche gesellschaftlichen Funktionen sollen wissenschaftliche Aussagen haben?

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Strategisches Management

  • Verantwortungsvolle und wettbewerbsstrategische Positionierung und Profilierung von Unternehmen in kompetitiven Marktumfeldern
  • Vertiefung durch Fallstudien

 

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Wissenschaftstheorie

  • Einführung in die Wissenschaftstheorie als Teilgebiet der Philosophie
  • Voraussetzungen, Methoden und Ziele von Wissenschaft
  • Formen der Erkenntnisgewinnung

 

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Vertiefungsphase

Change Management & Managementberatung:
In der Veranstaltung Change Management & Management Beratung beschäftigen sich die Studierenden mit den Phänomenen Wandel, Transformation und Organisationales Lernen. Unter Beizug der Erkenntnisse aus der Chaosforschung, Neurobiologie und Lerntheorie werden Veränderungskonzepte diskutiert, deren Möglichkeiten und Grenzen evaluiert sowie mögliche Interventionsstrategien analysiert. Zudem werden die unterschiedlichen Beratungsansätze dargestellt sowie Rolle und Beitrag der Management Beratung - als unterstützende Funktion im Rahmen von Veränderungsprozessen – kritisch thematisiert.

Internationales Management & Konzernführung:
Die Veranstaltung Internationales Management & Konzernführung beschäftigt sich mit den Themenbereichen: Grundsatzentscheidungen einer internationalen Geschäftstätigkeit sowie Aspekte der Führung internationaler Unternehmen. Folgende Fragen stehen dabei im Vordergrund: Welche Ziele werden mit der Internationalisierung verfolgt? Welche Internationalisierungsstrategien stehen zur Verfügung? Welche spezifischen wirtschaftlichen, rechtlichen und soziokulturellen Rahmenbedingungen gilt es zu beachten? Welche Möglichkeiten der Konzernorganisation gibt es? Wie funktioniert der Strategieentwicklungsprozess in Konzernen? Welche Führungssysteme und -instrumente stehen zur Verfügung? Welches sind zukunftsfähige Ansätze eines global nachhaltigen Wirtschaftens? Durch Aktionslernen wird die Möglichkeit geboten, das theoretische Wissen zu vertiefen und anzuwenden.

Organisationsdiagnose & Systemgestaltung:
Im Rahmen der Veranstaltung Organisations-Diagnose & Systemgestaltung beschäftigen sich die Studierenden mit verschiedenen theoretischen Grundlagen und Konzeptionen der Organisationsgestaltung auf dem Hintergrund einer sich ständig ändernden, komplexen Unternehmensumwelt. Möglich Gestaltungsoptionen werden mit ihren Konsequenzen für relevante Managementsysteme - unter Berücksichtigung verschiedener Interventionsstrategien - diskutiert. Im Fokus sind dabei eine Erhöhung der Agilität, Flexibilität und der wirksame Umgang mit der zunehmenden Komplexität.

Seminarmodul:
Das Modul besteht aus einem Seminar. Jedes Institut bietet mindestens ein Seminar an. Der Inhalt des Seminars orientiert sich regelmäßig an aktuellen Forschungsthemen und -projekten der am Institut beteiligten Professuren; Struktur und Ablauf hängen von den Vorgaben der beteiligten Professuren ab.

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Change Management & Managementberatung

  • Wandel, Transformation und Organisationales Lernen, unter Einbezug der Erkenntnisse aus der Chaosforschung, Neurobiologie und Lerntheorie
  • Chancen, Grenzen, Interventionsstrategien
  • Beratungsansätze und deren Rolle

 

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Internationales Management & Konzernführung

  • "Shadowing-Setting", d.h. Studierende begleiten Führungskraft durch ihren Arbeitsalltag
  • Erlernen, Anwenden und Reflektion von Beratungstechniken („systemischer Beobachter“) und organisationaler Realität

 

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Organisationsdiagnose & Systemgestaltung

Theoretische Grundlagen und Konzeptionen der Organisationsgestaltung, Interventionsstrategien

Im Fokus: Agilität und wirksamer Umgang mit der zunehmenden Komplexität

 

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Seminarmodul

  • Vorbereitung für die Masterarbeit und Qualifizierung für wissenschaftliches Arbeiten (Themeneingrenzung, Formulierung von Forschungsfragen, Forschungsmethodologie- und prozess)
  • Erstellung eines Exposés

 

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Masterarbeiten

Unser Lehrstuhl bietet allen interessierten Studierenden die Möglichkeit, sich für eine Masterarbeit zu bewerben.
Die Betreuung der Masterarbeit erfolgt durch einen Mitarbeiter des Lehrstuhls und wird in Abhängigkeit des gewählten Themas festgelegt. Eigene Themenvorschläge besprechen Sie mit dem Lehrstuhlteam.