Themen für das Seminarmodul „Aktuelle Herausforderungen der Arbeitswelt“
30 November 2022
Bewerbung
Bis zum 07. Dezember 2022 können Bewerbungen eingereicht werden. Hierfür senden Sie bitte folgende Unterlagen
- Ihre Themenpräferenz – eigenes oder ausgeschriebenes Thema + ggf. einen Zweitwunsch
- ein kurzes Motivationsschreiben (ca. eine halbe Seite) und
- einen aktuellen Notenauszug
per E-Mail an Frau Alexandra Jussli (alexandra.jussli@unibw.de).
Bis zum 09. Dezember 2022 erhalten Sie eine Rückmeldung.
Wichtiger Hinweis:
Weitere Konkretisierungen der u.g. Themenbereiche sind unbedingt erforderlich; hierzu können im Rahmen der Bewerbung bzw. im Motivationsschreiben bereits Vorschläge gemacht werden (s.o.).
Ablauf des Seminars
Die Bearbeitungszeit startet mit der Einführungsveranstaltung am 10 Januar 2023. Bitte lesen Sie im Vorfeld sowohl die Einstiegsliteratur zu Ihrem Thema als auch die Richtlinien für die Gestaltung wissenschaftlicher Arbeiten (siehe ILIAS). Die erste Veranstaltung dient zur Vorstellung des detaillierten Seminarablaufs sowie zum Start in die inhaltliche Arbeit.
Die Präsentation der erarbeiteten Themen wird voraussichtlich am 28. Februar erfolgen.
Die Abgabe der Seminararbeit erfolgt spätestens bis Dienstag, 07. März 24:00 Uhr. Die Arbeit ist fristgerecht und in elektronischer Form (PDF) abzugeben.
Themen
Eigene Themenvorschläge, die im Forschungsbereich der Professur liegen, sind ausdrücklich erwünscht (z.B. in den Bereichen Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Diversity & Management des demographischen Wandels, psychische Gesundheit bei der Arbeit, neue Arbeits-, Führungs- und Organisationsformen, Digitalisierung & Nutzung digitaler Technologien bei der Arbeit etc.).
- Anforderungen und Erfolgsfaktoren von Führung in hybriden Arbeitskontexten
Klus, M. F., & Müller, J. (2021). The digital leader: What one needs to master today’s organizational challenges. Journal of Business Economics, 91(8), 1189-1223.
- Wie kann die (individuelle) Resilienz am Arbeitsplatz gefördert werden?
King, D. D., Newman, A., & Luthans, F. (2016). Not if, but when we need resilience in the workplace. Journal of Organizational Behavior, 37(5), 782-786.
- Welche Wechselwirkungen gibt es zwischen der (psychischen) Gesundheit von Führungskraft und Mitarbeitenden?
Montano, D., Reeske, A., Franke, F., & Hüffmeier, J. (2017). Leadership, followers' mental health and job performance in organizations: A comprehensive meta‐analysis from an occupational health perspective. Journal of Organizational Behavior, 38(3), 327-350.
- Anforderungen an gesunde Führung in virtuellen Arbeitswelten
Zeike, S., Bradbury, K., Lindert, L., & Pfaff, H. (2019). Digital leadership skills and associations with psychological well-being. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16(14), 2628.
- Auswirkungen agiler Arbeitsmethoden auf die wahrgenommene Arbeitsbelastung
Junker, T. L., Bakker, A. B., Derks, D., & Molenaar, D. (2022). Agile work practices: Measurement and mechanisms. European Journal of Work and Organizational Psychology. Advance online publication: https://doi.org/10.1080/1359432X.2022.2096439
- Zusammenhänge zwischen sozialer Herkunft und wahrgenommenen Herausforderungen beim Berufseinstieg
Manstead, A. S. (2018). The psychology of social class: How socioeconomic status impacts thought, feelings, and behaviour. British Journal of Social Psychology, 57(2), 267-291
