Kompetenzfeld Mensch und Digitale Arbeit

Aktuelle Herausforderungen

  • Die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung lässt sich nicht auf bloßen technologischen Wandel reduzieren.
  • Eine chancenorientierte Organisationskultur und positive Einstellungen der Mitarbeitenden sind Grundlage und Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung.
  • Deshalb müssen im Rahmen der digitalen Transformation die betroffenen Menschen und ihre Arbeit konsequent in den Mittelpunkt gestellt werden.

Zielvision

Wir befähigen Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung für eine erfolgreiche digitale Transformation, die den Menschen und dessen Arbeitswelt(en) in den Mittelpunkt stellt.
Hieraus leiten sich folgende strategische Prioritäten ab:

  • Strategisch und zukunftsorientiert gestaltetes digitalisiertes Personalmanagement
  • Modern gestaltete und effizient organisierte digitale Arbeit für hohe Leistungsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität
  • Digital kompetente, motivierte und innovative Beschäftigte
  • Unterstützende und zukunftsorientierte Führung in digitalen Arbeitswelten

Handlungsfelder im Bereich Mensch und Digitale Arbeit

  • Umfassende Digitalisierung und Modernisierung des Personalmanagements (u. a. digitalisierte und KI-gestützte Personalmanagement-Services von Rekrutierung über Entwicklung bis zu People Analytics)
  • Neudefinition und Transformation der Führung für digitale, dezentrale und hybride Arbeitswelten
  • Gestaltung der Zusammenarbeit von Menschen und KI sowie der Führung mit KI
  • Aufbau digitaler Anwendungskompetenzen und Mindsets (u. a. in digitalen Experimentierräumen) für neue und veränderte Arbeitsweisen (z. B. agile Teams), Aufgaben oder Rollen
  • Entwicklung inklusiver und nachhaltiger Personalmanagement- und Führungsansätze zur Sicherung der digitalen Leistungsfähigkeit vor dem Hintergrund des demographischen Wandels
  • Sicherung der gesunden Leistungsfähigkeit und Resilienz der Mitarbeitenden im Kontext sich wandelnder Anforderungen in digitalen Arbeitswelten
  • Gestaltung von Beteiligungsmöglichkeiten in (digitalen) Wandelprozessen und Veränderung von Organisationskulturen u. a. zur Förderung von Innovationen

Prof. Dr. Stephan Kaiser

„Eine zukunftsfähige öffentliche Verwaltung entsteht, wenn Personal, digitale Technologien und die Organisation von Arbeit zusammengedacht werden. Wir geben hierfür Impulse und liefern wissenschaftlich fundierte Konzepte für die Transformation!"