Projektmanagement

Projektmanagement

im Master "Informatik" sowie "Computer Aided Engineering" als Wahlpflichtmodul an der Professur für Softwarewerkzeuge und Methoden für integrierte Anwendungen am Institut für Angewandte Informatik der Fakultät für Informatik der Universität der Bundeswehr München.

Ansprechpartner

Allgemeine Informationen

  • Jedes Wintertrimester

  • 5 Trimesterwochenstunden

  • 6 ECTS-Punkte

  • für Studierende des Masterstudiengangs Informtik und CAE

  • Schriftliche Prüfung von 1 Stunde Dauer oder mündliche Prüfung von 30 Minuten Dauer. Die Art der Prüfung wird jeweils zu Beginn des Moduls bekannt gegeben.

  • Das Modul ist für jeden Masterstudiengang gleichermaßen geeignet. Das Modul behandelt querschnittliche Fragestellungen der Projektarbeit und stellt somit für jeden technikorientierten Studiengang Kenntnisse zur Projektplanung zur Verfügung.

Zeitrahmen

Vorlesung:

Ab 1.Februar

Montag, 08:00 Uhr bis 10:15 Uhr, Raum 41/500/0501

Übung:

Dienstag, 08:00 Uhr bis 09:30 Uhr, Raum 41/500/0501

Inhalte

Durch die Wahrnehmung von Projekten als soziale Systeme und die Beobachtung der gestiegenen Komplexität und Dynamik des Unternehmensalltags und damit von darin ablaufenden Projekten wird in Teil 1 des Moduls das Unternehmen in den Mittelpunkt der Betrachtungen gestellt. Dabei wird Basiswissen zur Funktionsweise eines Unternehmens vorgestellt. Teil 2 der Vorlesung stellt ausgehend vom Projektmanagementregelkreis den Planungsablauf, sowie darin zum Tragen kommende Planungsmethoden vor. Dabei folgt der Modul mit der angesprochenen Zweiteilung den nachfolgenden Schwerpunkten:

TEIL 1: Basiswissen zur Funktionsweise eines Unternehmens

  • Grundbegriffe des Systemdenkens
  • Organisationsformen im Unternehmen
  • Leistungserstellungsgedanke im Unternehmensalltag
  • Projektmanagement im unternehmerischen Umfeld
  • Entwicklungsstand und Perspektiven des Projektmanagement aus Sicht des Unternehmensalltag

TEIL 2: Planungsablauf und Planungsmethoden auf Basis des Projektmanagementgedankens

  • Bestimmung der Projektorganisation
  • Von einer hierarchischen Gliederung der Projektziele zu Aufgaben und möglichen Aufgabenpaketen
  • Grundlagen zu Produkt-, Projektstrukturplan und technischer Planung
  • Einführung in den Projektmanagementregelkeis und branchenspezifischer Phasenpläne
  • Anwenden eines Projektablaufplanes
  • Identifikation und Handhabung von Projektrisiken
  • Grundaufgaben der Terminplanung
  • Netzplantechnik als spezielle Ausprägung der Ablaufplanung
  • Einsatzmittelplanung
  • Kostenplanung

Grundlagenwissen wird durch die Studenten mittels vorgegebener Kontrollfragen für jeden Modulabschnitt vertieft aufbereitet und von ihnen präsentiert. Transferwissen von Inhalten der Vorlesung sollen von den Studenten selbständig auf vorgegebene Fallbeispiele angewandt und mittels einer Lösungsskizze im Rahmen der Übung vorgestellt werden.

Qualifikationsziele

Das Modul "Projektmanagement" vermittelt Planungsgrundsätze zur Projektarbeit. Das Lehrmodul stellt somit Planungsmethoden in den Mittelpunkt des Vorlesungszyklus, indem das Miteinander von Technik- und Wirtschaftswissenschaften zentrales Element der Wissensermittlung darstellt. Die Studierenden werden somit in die Lage versetzt die Wirkungen von Projektmanagementmethoden aus technischer, administrativer und kaufmännischer Sicht einer Wertung zu unterziehen. Ziele sind somit:

  • Grundlegende Kenntnisse über Projekt-Management-Methoden zu erwerben.
  • Klare Unterscheidung zwischen aufbauorientierter und ablauforientierter Sichtweise auf ein Unternehmen zu gewinnen, um somit projektorientierte Unternehmensformen analysieren zu können
  • Beherrschung der Aufnahme, Analyse und Bewertung der Gesamtheit der Anforderungen des Auftragebers an die Lieferung und Leistungen des Auftragnehmers und deren Verbindung zu bzw. Einbindung in ein Projekt verstehen zu lernen
  • Kenntnisse über die Leistungserstellung mit Projektcharakter zu erhalten

Literaturempfehlungen

  • BURGHARDT, MANFRED: Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten; Publicis MCD Verlag (2000)
  • GAREIS, ROLAND: Happy Projects; MANZ´sche Verlags- und Universitätsbuchhandlung (2006)
  • MAYLOR, HARVEY: Project Management; Prentice Hall, Person Education Limited (2010)

Vorlesungsbegleitende Materialen

Die Materialien der Vorlesung befinden sich unter folgendem Link im Hochschulöffentlichen Bereich des BSCW. Mit Hilfe eines VPN oder des WTS-Zugangs können auswärtige Nutzer auch auf die Dokumente im Universitätsnetz zugreifen (beispielsweise Nutzer von DSL-Anschlüssen). Die auf dem Campus befindlichen studentischen Wohnbereiche sind Teil des Datennetzes.