Dr. rer. pol. Fabienne-Sophie Schäfer war von März 2016 bis Juni 2021 als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Controlling der Universität der Bundeswehr München tätig. In dieser Zeit begleitete Sie als Projektleiterin den Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ (weitere Infos zum Arbeitskreis finden Sie hier).

 
Forschungsschwerpunkte:

• Controlling in öffentlichen Institutionen
• Risikomanagement in öffentlichen Institutionen
• Risikoverhalten 

Publikationen:

• Hirsch, Bernhard; Schäfer, Fabienne-Sophie (2020): Covid-19 and its Impact on German Public Administrations. In: Nina Tomaževič und Dejan Ravšelj (Hg.): The COVID-19 Pandemic and Public Organizations. Challenges and Opportunities. Brüssel, Belgien, S. 14–21.
• Jamin, Leander; Kropf, Marcus; Lang, Sabine; Peschel, Michael; Hirsch, Bernhard; Jürgens, Jacqueline; Schäfer, Fabienne- Sophie; Weber, Jürgen (2020): Austausch fördern und voneinander lernen. In: Innovative Verwaltung 42 (10), S. 17 - 20.
• Hirsch, Bernhard; Weber, Jürgen; Schäfer, Fabienne-Sophie; Schmid, Josef (2020): Management von Risiken in Behörden. Konzepte - Instrumente - Praxislösungen. Berlin: Schmidt, Erich (Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen).
• Weber, Jürgen; Hirsch, Bernhard; Schäfer, Fabienne-Sophie (2019): Digitalisierung ante portas - es gibt noch viel zu tun. In: Innovative Verwaltung 41 (5), S. 28–31.
• Hirsch, Bernhard; Weber, Jürgen; Schäfer, Fabienne-Sophie (2018): Kennzahlen als Mess- und Steuerungsinstrument in Behörden. Herausforderungen - Praxiserfahrungen - Handlungsempfehlungen. Berlin: Schmidt, Erich (Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen).
• Schäfer, Fabienne-Sophie; Hirsch, Bernhard; Weber, Jürgen (2017): Mut zur organisationalen Veränderung. In: Controlling & Management Review 61 (5), S. 6–15.