Forschungsprojekte Grundlagenforschung

Grundlagenforschung („Blue Sky Research“) hat einen stark explorativen Charakter. Sie ist nicht per se mit einem definierten Output (definiertes Umsetzungsziel) verbunden. Methodisch zeichnet sie sich durch eine primär theoretisch-deduktive Vorgehensweise aus. Zum Einsatz kommen vorwiegend ökonomische Theorien der neuen Mikroökonomik wie Netzwerktheorie, Informationsökonomik und Service Dominant Logic.

Konkrete Forschungsprojekte in der Grundlagenforschung sind die Dissertations- und Habilitationsvorhaben des Arbeitsgebietes.

  • Laufende Dissertationsvorhaben wissenschaftliche Mitarbeiter:
    • Sven Wehking,Anreiz- und Sanktionsmechanismen bei der öffentlichen Beschaffung komplexer Investitionsgüter unter Anwendung lebenszykluskostenbasierter Verträge
    • Julian Gaus, Life Cycle Cost Management als Instrument zur Erhöhung der ökonomischen Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung
    • Philipp Simon,Strategieimplementierung in der öffentlichen Beschaffung
    • Franziska Binder, Verlässlichere Entscheidungen mithilfe des Lebenszykluskostenmanagements: Ein Konzept zur Berücksichtigung von verhaltensbezogenen Einflussgrößen in der öffentlichen Beschaffung
    • Moritz Brandstetter, Strategisches Kostenmanagement in der öffentlichen Beschaffung: Entwicklung eines Konzeptes und Validierung für eine erfolgreiche Einführung
    • Kübra Ates, Smart Contracting Design: Konzeption einer intelligenten Vertragslogik zur digital unterstützten Lieferantensteuerung
    • Cornelia Ebadi, Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Performance Based Contracting
    • Matthias Meyer, Beschaffungsstrategie Additive Fertigung: Sourcingkonzept für eine verbesserte Risikoposition
    • Alessa Kozuch, Implementierung einer ökologisch nachhaltigen öffentlichen Beschaffung
    • Dominik Oehlschläger,Nutzung, Akzeptanz und Mehrwert Digitaler Zwillinge im Supply Management von Einsatzorganisationen
    • Christine Freye,Zukunftsforschung in Einkauf und Beschaffung
    • Maximilian Hammer, Die Rolle von Innovationsintermediären in der öffentlichen Beschaffung

  • Laufende Dissertationsvorhaben externe Doktoranden
    • Claudia Gesell, Optimierung der Lieferantenkommunikation im Anlaufmanagement
    • Steffen Piechota, Lieferantenzufriedenheit in industriellen Geschäftsbeziehungen – Untersuchung der Lieferantenzufriedenheit als Bestandteil eines beschaffungsorientierten Beziehungsmanagement-Systems zur Steuerung industrieller Lieferantenbeziehungen
    • Daniel Wäldchen, Innovation Exchange in Supplier-Buyer Dyads
    • Cornelia Elsäßer, Digital Supplier Integration - eine transaktions- und agencykostenbasierte Analyse optimaler Lieferantenintegration
    • Maria Meißner,Ein netzwerkbasierter Performance Management Ansatz für embedded Software-Lieferanten: Konzeption und Gestaltung am Beispiel der Automobilindustrie

  • Laufende Habilitationsvorhaben:
    • Dr. Andreas Glas, Strategisches Beschaffungsmanagement integrierter Sach- und Dienstleistungen: Strategy Process und Strategy Content im Einkauf am Beispiel von Einsatzorganisationen und Streitkräften

    • Dr. Christian von Deimling, Lebenszykluskosten als Element einer strategischen Beschaffung in Industrie, öffentlichem Sektor und der Rüstung

  • Abgeschlossene Dissertationen:
    • 2022, Dr. rer. pol. Markus Schaupp, Implementierung der Innovativen Öffentlichen Beschaffung - Konzeption, Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-37448-8

    • 2022, Dr. rer. pol. Florian Henne, Performance Based Contracting -Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-36793-0

    • 2019, Dr. rer. pol. Jeff Elmazoski, Unsicherheiten bei der Beschaffung bei IPS und PBC - Die Wirkung von Signales des Anbieters in der Kaufentscheidung

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-27097-1

    • 2018: Dr. rer. pol. Christian von Deimling, Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

https://www.springer.com/de/book/9783658252830

    • 2016:Dr. rer. pol. Karl Breidenbach(ehemals Grajczyk), Category Supply Management - Entwicklung und empirische Validierung einer Rahmenkonzeption für die warengruppenorientierte Beschaffung in Industrieunternehmen

http://www.springer.com/de/book/9783658114176

    • 2014:Dr. rer. pol. Florian Kleemann, Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting - Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln

http://www.springer.com/de/book/9783658071387

    • 2013:Dr. rer. pol. Sandra Dorobek, Public Supply Chain Management - Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten unter Anwendung des privatwirtschaftlichen Supply Chain Management-Ansatzes

http://www.springer.com/de/book/9783658024680

    • 2013:Dr. rer. pol. Sandra Tandler, Suppy Chain Safety Management - Konzeption und Gestaltungsempfehlungen für lean-agile Supply Chains

http://www.springer.com/de/book/9783658035662

    • 2012:Dr. rer. pol. Andreas H. Glas, Public Performance-based Contracting - Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

http://www.springer.com/de/book/9783834945204

    • 2010:Dr. rer. pol. Georg Mohr, Supply Chain Sourcing - Konzeption und Gestaltung von Synergien durch mehrstufiges Beschaffungsmanagement

http://www.springer.com/de/book/9783834917447

    • 2009:Dr. rer. pol. Markus Amann, Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management - Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie

http://www.springer.com/de/book/9783834917904

    • 2008:Dr. rer. pol. Alexander Batran, Realoptionen in der Lieferantenentwicklung - Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften

http://www.springer.com/de/book/9783834909541