Aufgabenstellung

Aufgabenstellung

Konkrete Aufgabenstellung für Sie ist die Entwicklung eines Business-Plans, wobei von der Ideengenerierung bis zur Dokumentation und Präsentation der Geschäftsidee alle Prozessschritte angesprochen sind.

Im Ausnahmefall kann es passieren, dass ein Team mangels eigener Ideen keinen eigenen Business-Plan entwickeln kann. Dann steht eine Reihe von Themenangeboten seitens einiger Lehrstühle zur Verfügung. Diese Rohideen können aufgegriffen und bearbeitet werden, aber immer nur nach Absprache mit dem genannten Ansprechpartner.


Bei der Entwicklung von Ideen müssen Sie nicht zwangsläufig in der üblichen Produkt- und Dienstleistungslogik denken. Es geht nicht immer um das In-Getränk, das über Szene-Clubs vermarktet wird. Oder um das Internetportal für die Vermittlung qualifizierter Handwerker.

Stellen Sie ruhig andere Fragen und kommen so zu einer Idee. Wie kann man etwas vermarkten, was bislang überhaupt keinen Markt hatte? Wie lässt sich anderweitig Kapital beschaffen – nicht nur über Banken und die üblichen Quellen, sondern vielleicht über Stiftungen oder über ein Tauschmodell?

Denken Sie weiter. Ein Businessplan ist nur der Rahmen. Die Idee darin muss professionell aufbereitet sein, aber nicht austauschbar professionell.