 | Studium der Wirtschaftspädagogik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Schwerpunkte Gesundheitsmanagement, sowie Wirtschafts- und Organisationspsychologie. Examen im Jahr 2005. Von Oktober 2005 bis August 2009 Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Bereichs und des Gesundheitswesens, Lehrstuhl Professor Dr. Braun. Forschungsschwerpunkt an der Universtität der Bundeswehr: Pharmazeutische Versorgung im Rahmen Managed Care-orientierter Versorgungs- und Kooperationsformen des Gesundheitswesens Veröffentlichungen: 2007
- Schumann, A., Güssow, J., Braun, G. E., Hildebrandt, H., Stüve, M.:Integrierte Versorgung nach Inkrafttreten des Wettbewerbsstärkungsgesetzes (GKV-WSG), In: Management Handbuch DRGs, 2007, hrsg. von Doelf, P., Goldschmidt, J.W. und Greulich, A., C3510, 1-41, Economica, Verlagsgrupppe Hüthig Jehle Rehm GmbH, Heidelberg.
- Schumann, A., Braun, G. E.: Perspektiven der ambulant ärztlichen Versorgung aufgrund demographischer Veränderungen, Diskussionspapier 15, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg.
- Schumann, A., Braun, G. E.: Perspektiven der ambulant ärztlichen Versorgung vor dem Hintergrund des demographischen Wandels, In: Stand und Perspektiven der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre II, hrsg. von Bräunig, D. und Greiling, D., S. 184-200, Wissenschafts-Verlag, Berlin.
- Schöffski, O., Schumann, A.: Optimaler Kosteneffektivitätsschwellenwert versus gesellschaftlich gewünschter Schwellenwert: Vorschlag eines multiplen Schwellenwertmodells, in: Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement 12, 160-169.
- Schöffski, O., Schumann, A.: Das Schwellenwertkonzept, in: Schöffski, O., Schulenburg, J.-M. Graf v. d. (Hrsg.): Gesundheitsökonomische Evaluationen, 3. Auflage, Berlin u.a., 129-164.
- Schöffski, O., Schumann, A.: Das gesundheitsökonomische Schwellenwert-Konzept: Wie viel darf ein QALY kosten?, in: Implicon plus 1, 1-9.
2006
- Schumann, A., Schöffski, O.: Ressourcenallokation im Spannungsverhältnis zwischen optimalem Schwellenwert und optimalem Budget: Ansätze zur Sichtbarmachung und Herleitung eines Kosteneffektivitätsschwellenwerts, in: Gesundheitsökonomie und Qualitätsmanagement 11, 5, 302-310.
Rezensionen: - Storcks, H.: Markenführung im Krankenhaus – Eine empirische Analyse am Beispiel eines regionalen Konkurrenzumfeldes, Schriftenreihe Innovatives Dienstleistungsmanagement 14, Hamburg, in: ZögU 29, 3, 2006, 329-331.
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