Abschlussarbeiten
Bachelorarbeiten
Die Bewerbungen auf die Themen mit Angabe von Ihrem vollständigen Namen, Matrikelnummer, Themenwunsch, Themennummer und Prioritätenfolge per eMail bis zum 24.09.2011 an Sebastian Ulrich. Geben Sie bitte unbedingt drei Themenpräferenzen an, sonst kann Ihnen kein Thema zugeteilt werden. Die Themenzuteilung erfolgt bis spätestens 01.10.2011.
TERMINE:
Änderung bei der Abgabe der Meldebögen für die Bachelorarbeit:
Die Bögen müssen am 07.10.2011 beim Prüfungsamt vorliegen.
Bitte bringen Sie Ihren bereits ausgefüllten Bogen am Dienstag den 04.10.2011 bis 12h in Büro Gebäude 36 Raum 1236 vorbei.
Auszufüllen sind Ihre persönlichen Daten, Unterschrift sowie das Thema. Den Zweitbetreuer tragen wir ein.
Die fertig unterschrieben Bögen leiten wir dann gesammelt an das Prüfungsamt weiter.
Bachelorarbeits-Seminar (verpflichtend): 10.10.2011 von 15 bis 16 Uhr in Raum 36/1234.
Unterlagen finden Sie hier:
- Excel-Literaturliste
- Unterlagen zum Bachelorseminar
- Vorlage wöchentlicher Status-Report
- Unterlagen zur Feedbackveranstaltung der "Literaturarbeiten"
Abgabe der Projektpläne: spätestens am 15.10.2011 um 12h per Email beim jeweilgen Betreuer.
Zwischenpräsentation (Zielsetzung und Gliederung; verpflichtend): 22.11.2011 von 9 bis 11 Uhr in Raum 36/1234.
AKTUELLE BACHELORARBEITEN:
| Thema | Betreuer | Bearbeiter | |
| 1 |
Stand des Prozessmanagements: bisherige Entwicklungen, Trends und Prognosen Nähere Informationen hier. |
M.Sc. Tomas Hartmann |
Noack, Steve |
| 2 |
Erfolg von Prozessmanagement: Entwicklung eines Modells zur Bestimmung des Erfolgs von Prozessmanagement -Initiativen Nähere Informationen hier. |
M.Sc. Tomas Hartmann |
Wiese, Sven |
| 3 |
Prozessmanagement bei öffentlichen Institutionen Nähere Informationen hier. |
M.Sc. Tomas Hartmann |
Sniegon, Martin |
| 4 |
Entwicklung und Anwendung eines Prozesskennzahlen-Cockpits Nähere Informationen hier. |
M.Sc. Tomas Hartmann | |
| 5 |
Wissensmanagement beim Ausscheiden von Mitarbeitern – Entwicklung eines Leitfadens auf Basis einer Wissenslandkarte am Beispiel der Professur WIPRO Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Vw. Wendelin Schmid |
Antipiuk, Justyna |
| 6 |
Wissensmanagement in Produktionspartnerschaften Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Vw. Wendelin Schmid |
Jung, Anatoli |
| 7 |
Wissensmanagement in der Produktion Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Vw. Wendelin Schmid |
Heger, Ronny |
| 8 |
Abgrenzung von Emergency Management und Krisenmanagement Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich |
Sassadeck, Adrian |
| 9 |
Methodenbaukasten für den Produktionsanlauf Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich |
Dörr, Felix |
| 10 |
Vergleich von Prozessmodellen für den Produktionsanlauf Nähere Informationen hier. |
Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich |
Bojanowski, Adrian |
| 11 |
Standardisierte Ermittlung der Prozesssicherheit – Checkliste für Logistikunternehmen Nähere Informationen hier. |
Dr.-Ing. Julia Boppert |
Böhlmann, Nadja |
| 12 |
Ermittlung von Unternehmens-Wissensprofilen zur zielgerichteten Einführung von Wissensmanagement Nähere Informationen hier. |
Dr.-Ing. Julia Boppert |
Völkner, Marvin Ewald |
| 13 |
Wissensvermittlung durch Planspiele – Steigerung des Lernerfolgs bei der Einführung von Lean Management Nähere Informationen hier. |
Dr.-Ing. Julia Boppert |
Rugullis, Denis |
Masterarbeiten
Wenn Sie eigene Themenvorschläge bzw.-wünsche innerhalb der Schwerpunkte des Lehrstuhls einbringen möchten, wenden Sie sich bitte per eMail an Sebastian Ulrich.
Bearbeitungszeitraum für die Arbeiten ist vom 15.03.2011 - 30.06.2011
TERMINE:
Masterarbeits-Seminar (verpflichtend): 21.03.2011 von 15 bis 16 Uhr in Raum 36/1234.
Die Anmeldebögen für die Masterarbeiten sind zu diesem Termin mit zu bringen.
Zwischenpräsentation (Zielsetzung und Gliederung; verpflichtend): 02.05.2011 von 09:30 bis 11:30 Uhr in Raum 36/1234.
Abschlusspräsentation Master-Seminar: 29.06.2011 von 9 bis 15 Uhr in Raum 36/1234.
Unterlagen finden Sie hier:
AKTUELLE MASTERARBEITEN:
| Thema | Betreuer | Bearbeiter | |
| 1 | Bedarfsorientierte Wissensmanagement-Gestaltung. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Kffr. Carolin Fiechter | Nick Mühlbach |
| 2 | Ermittlung von Wissensbedarfen. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Kffr. Carolin Fiechter | |
| 3 | Gezielte Wissensbewahrung in Organisationen. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Kffr. Carolin Fiechter | Michael Schmidt |
| 4 | Leistungserstellung in Einsatzorganisationen. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich | Marcel Möller |
| 5 | Risikomanagement in produzierenden Unternehmen. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich | |
| 6 | Prozessorientierte Einführung eines Qualitätsmanagementsystems am Beispiel einer Ausbildungseinrichtung und EN ISO 9001. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Ing. Sebastian Ulrich | Florian Stegmeier |
| 7 | Entwicklung eines Prozesscontrolling-Ansatzes im Rahmen eines Qualitätsmanagementsystems für eine Ausbildungseinrichtung nach EN ISO 9000 ff. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Vw. Wendelin Schmid | |
| 8 | Entwicklung eines Ansatzes zur Adaption der Wertstromanalyse auf Prozesse, deren Bearbeitungsobjekt Wissen ist. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Vw. Wendelin Schmid | Christoph Schnerch |
| 9 | Entwicklung eines Ansatzes zur Messung des Einflusses von Wissen auf Prozess- und Produktqualität. Nähere Informationen hier. | Dipl.-Vw. Wendelin Schmid | Christian Hanft |
| 10 | Gestaltungsempfehlungen für Wissensmanagement in verteilt agierenden Beratungsunternehmen. Nähere Informationen hier. |
|
Christine Hausmann |
| 11 | Wissensbedarfe und Wissensvermittlung bei der Einführung von Lean-Prinzipien im Unternehmen. Nähere Informationen hier. | Christoph Meyer | |
| 12 | Wertschöpfungsorientierung in der Weiterbildung | Dr.-Ing. Julia Boppert | Sebastian Hix |
| 13 | Recyclingorientierte Neuausrichtung von Prozessen am Beispiel der Werner Bauser GmbH | Prof. Kern | Maik Thiesling |
Bereits abgeschlossene Diplomarbeiten:
|
Thema |
| Kundenorientiertes Wissensmanagement - Nutzen, Anforderungen und Entwicklung eines Wissenmanagement-Konzept |
| Empirische Forschung zu Wissensbarrieren - Stand und offene Fragen |
| Die Wissensbasis von Einsatzorganisationen am Beispiel der Bundeswehr |
| Wissensintensive Geschäftsprozesse - Charakterisierung und Entwicklung eines Wissensmanagement-Konzept |
| Entwicklung eines umfassenden Analyserasters zur Charakterisierung von Geschäftsprozessen |
| Entwicklungslinien des Geschäftsprozessmanagements |
| Management von Geschäftsprozessen in Dienstleistungsunternehmen |
| Qualitätsmanagement in Dienstleistungsunternehmen |
| Anforderungen an ein bestehendes prozessorientiertes Managementsystem zur Einhaltung von Qualitätsstandards am Beispiel der Lufthansa Technik Switzerland (LTSW) |
| Entwicklung eines Prozessmanagement-Konzepts: Ausgestaltung und Implementierung - am Beispiel eines Automobilzulieferers |
| Anwendung von Story Telling vor dem Hintergrund der Wertschöpfungsorientierung |
| Standardisierte Vorgehensweise zur Definition von Zielgruppen für wissensintensive Inhalte |
| Integration von Wissensanteilen in die Methodik der Wertstromanalyse |
| Übertragen der FMEA zur Bewertung von Wissen in Geschäftsprozessen |
| Entwicklung und pilothafte Umsetzung eines Prozesses zur Rücknahme und Wiedervermarktung gebrauchter Sicherheitsfahrzeuge (in Kooperation mit BMW). |
| Entwicklung eines Vorgehensmodells für die Ermittlung und Dokumentation weltweiter Marktdaten für Sicherheitsfahrzeuge. |
| Prozessanalyse und -optimierung für das Global Parts Evaluation Center (in Kooperation mit Mercedes Benz). |
|
Entwicklung eines Rahmenkonzeptes zur Integration von Kunden in eine serviceorientierte B2B-Plattform (in Kooperation mit CrossGate Technologies AG). |
| Messung und Bewertung einer Verbesserung der Wertschöpfungsorientierung durch Wissen. |
| Messung und Bewertung von Wertschöpfungsorientierung im Wissensmanagement. |
| Entwicklung eines Konzepts zum Management von Geschäftsprozessen in öffentlichen Institutionen. |
| Wissensbarrieren in Dienststellen der Bundeswehr: Auftreten, Ausprägung und Einflussgrößen (in Kooperation mit dem SKA). |
| Wertschöpfungsorientiertes Wissensmanagement in der Bundeswehr (in Kooperation mit dem SKA). |
| Konzept zur Integration eines externen Verpackungsdienstleisters in die Struktur eines neuen zentralen Ersatzteillager. (In Kooperation mit Porsche) |
| Prozessorientierung im New Public Management: Analyse und Weiterentwicklung bestehender Ansätze. |
| Bewertung von Wissensmanagement-Aktivitäten |
| Integriertes Wissens- und Qualitätsmanagement |
| Prognosen für das Wissensmanagement: Trends und Entwicklungen |
| Wissenstransferorientierte Dienstpostenübergabe (in Kooperation mit SKA VI Weiterentwicklung Wissensmanagement SKB) |
| Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Qualitäts- und Risikomanagement |
| Konzeption zur Gestaltung eines Prozessmodells "Logistische Führung" zur Steuerung des logistischen Systems der Bundeswehr (in Kooperation mit SKUKdo) |
| Entwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems für die örtliche militärische Flugsicherung (in Kooperation mit AFSBW) |
