Projekte im Bereich Unternehmenskultur

Bereich Unternehmenskultur

Aktuelle Projekte

• „Unternehmenskultur 2009 – Rolle und Bedeutung.“ Dies ist eine empirische Befragung zum Umgang mit Unternehmenskultur  in Kooperation mit dem Havard Business Manager und Kienbaum u den Fragen:
  »  Welchen Stellenwert messen Sie der Unternehmenskultur bei?
  »  Wer ist dafür zuständig und welchen Beitrag zur Wertschöpfung leistet die Unternehmenskultur?
  Hier kommen Sie zum Fragebogen: http://www.kienbaum.de/go/Unternehmenskultur2009
• Bestandsaufnahme des aktuellen Stands der Unternehmenskultur- und deren Auswirkung auf Leistungsfaktoren (to be published in Handbook Organizational Cultur and Performance, Sage)
• Unternehmenskultur und Erfolgsfaktoren
• Unternehmenskulturentwicklung und deren Auswirkung auf Leistungsfaktoren
  Durchführung eines Langzeit Aktionsforschungsprojekts in Kooperation mit einem internationalen Unternehmen.

Veröffentlichungen

• Sackmann, Sonja A., Eggenhofer, Petra & Friesl, Martin (im Druck). Sustainable Change: Long-term Efforts toward Developing a Learning Organization. JABS Journal of Applied Behavioral Science.

• Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Gabler 2006/2008
• Successfactor Corporate Culture Verlag Bertelsmann Stiftung 2006
• Assessment, Evaluation, Improvement: Success through Corporate Culture Verlag Bertelsmann Stiftung 2006
  
  Kultur im Organisationskontext empirisch zu messen ist immer noch eine zentrale Herausforderung. Im Rahmen dieser Veröffentlichung wurden 25 Erhebungsinstrumente für Unternehmenskultur anhand von mehreren Kriterien untersucht und bewertet. Folgende Punkte werden dabei angesprochen:
  
  - Zweck des Erhebungstools
  - theoretischer Hintergrund
  - das Kulturverständnis
  - Kulturdimensionen
  - Verfahren der Datenerhebung und Analyse
  - Bezug zum Erfolg von Unternehmen
  - Anwendung des Instruments in Wissenschaft und Forschung
  - Interventionsmaßnahmen
  - Evaluation der Stärken und Schwächen des Tools

• Unternehmenskultur – erkennen, entwickeln, verändern. Luchterhand Verlag 2002
• Cultural Knowledge in Organizations: exploring the Collective Mind
• Sackmann, Sonja A. (2008). Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektive. In: Peter Pawlowski & Peter Mistele (Hrsg.), Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern. Wiesbaden: Gabler, S. 181-206.
• Sackmann, Sonja A. (2008). Der bewusste Umgang mit Unternehmenskultur – eine Antwort auf die Standortfrage? In: Hans Böhm (Hrsg.), Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen: Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiele. Reihe DGFP-PraxisEdition, Band 89. Bielefeld: W. Bertelsmann, S. 127-140
• Sackmann, Sonja, Friesl, Martin & Kremser, Sebastian (2009). Organisationskultur – ein wesentlicher Einflussfaktor für den effektiven Umgang mit Wissen in wissensintensiven Projektorganisationen der Bundeswehr. In: Oliver Dengg: Unternehmenskultur und Führung in den Streitkräften.  Wien: BMLV/ LVAk, . 61-90.
• Sackmann, Sonja A. & Horstmann, Birte (2008). Unternehmenskultur und Mitbestimmung: Eine integrative Perspektive. In: Rainer Benthin & Ulrich Brinkmann (Hrsg.), Unterneh-menskultur und Mitbestimmung: Betriebliche Integration zwischen Konsens und Konflikt. Frankfurt am Main, New York: Campus, S. 97-120.
• Sackmann, Sonja A. (2008). Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektive. In: Peter Pawlowski & Peter Mistele (Hrsg.), Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern. Wiesbaden: Gabler, S. 181-206.
• Sackmann, Sonja A. (2001). Organisationen als komplexe Kultursysteme. In: Theodor M. Bardmann & Torsten Groth (Hrsg.), Zirkuläre Positionen 3: Organisation, Management und Beratung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag, S. 273-294.