Projekte im Bereich Neue Formen der Arbeits- und Organisationsgestaltung

Bereich Neue Formen der Arbeits- und Organisationsgestaltung

Aktuelle Projekte

• Analysemöglichkeiten von CD&E Concept Development and Experimentation. Zusammenfassende Erarbeitung von Möglichkeiten der Analyse im Kontext von CD&E, d.h. von neuen Vorgehensweisen, etc., die zunächst auf ihre Wirksamkeit getestet werden.
• Umgang mit Wissen und Wissensbarrieren in CD&E Teams. Zielsetzung des Projektes war einerseits die Erarbeitung eines Instrumentariums, das Vorgesetzte bzw. Projektleiter (insbesondere CD&E-Vorhabendirektoren) bei der Realisierung eines wissensorientierten Projektmanagements unterstützt. Andererseits sollte ein einfach anwendbares Werkzeug entwickelt werden, das es Dienststellen selbstständig ermöglicht, den Umgang mit Wissen innerhalb der Dienststelle zu ermitteln und zu bewerten, sowie dienststellenspezifische Wissensbarrieren qualitativ und quantitativ zu identifizieren.

Veröffentlichungen

• Sackmann, Sonja A., Eggenhofer, Petra & Friesl, Martin (im Druck). Sustainable Change: Long-term Efforts toward Developing a Learning Organization. JABS Journal of Applied Behavioral Science.
• Sackmann, Sonja A., Faulmüller, Nadira & Klaus, Nicola. Virtuelle Zusammenarbeit: Stand der Forschung. Working Paper 2009
• Sackmann, Sonja, Friesl, Martin & Kremser, Sebastian (2009). Organisationskultur – ein wesentlicher Einflussfaktor für den effektiven Umgang mit Wissen in wissensintensiven Projektorganisationen der Bundeswehr. In: Oliver Dengg: Unternehmenskultur und Führung in den Streitkräften.  Wien: BMLV/ LVAk, . 61-90.
• Kern, Eva-Maria, Sackmann, Sonja A. & Koch, Michael (2009). Wissensmanagement in Projektorganisationen – Instrumentarium zur Überwindung von Wissensbarrieren. In: Frank Keuper & Fritz Neumann (Hrsg.). Wissens- und Informationsmanagement – Strategien, Organisation und Prozesse. Wiesbaden: Gabler, S. 53-69.
• Sackmann, Sonja (2008). Mensch und Ökonomie: Perspektiven im Wandel der Zeit. In: Sonja Sackmann (Hrsg.): Mensch und Ökonomie. Wie sich Unternehmen das Innovations-potenzial dieses Wertespagats erschließen. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 87-100.
• Sackmann, Sonja A. (2008). Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektive. In: Peter Pawlowski & Peter Mistele (Hrsg.), Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern. Wiesbaden: Gabler, S. 181-206.
• Sackmann, Sonja A. & Friesl, Martin (2007). Exploring Cultural Impacts on Knowledge Sharing Behavior in Project Teams. Journal of Knowledge Management, 11(6), S. 142-156.
• Bissels, Thomas, Sackmann, Sonja A. & Bissels, Sandra (2006). Die Arbeitssituation von Selbständigen: Eine beschreibende Studie zu Belastungen, individuellen Bewältigungs-strategien/-kompetenzen und den Konsequenzen in Erleben und Arbeit. Zeitschrift für Arbeitswissenschaften, 60(2), S. 97-106.
• Sackmann, Sonja A. (1999). Cultural Change. Eigentlich wär’s ja ganz einfach, wenn da nicht die Menschen wären! In: Klaus Götz, Monika Löwe & Sebastian Schuh (Hrsg.), Cultural Change. Managementkonzepte Band 4, München und Mering: Rainer Hampp, S. 15-37.
• Sackmann, Sonja A. (1997). Fragen der Organisationsentwicklung: Ist Krankenhauskultur gestaltbar? In: Ricarda Klein & Gabriele M. Borsi (Hrsg.), Pflegemanagement als Gestaltungsauftrag. Frankfurt am Main: Peter Lang, S. 135-156.
• Sackmann, Sonja A. (1997). Teamentwicklung in Projekten. In: Heinz Schelle (Hrsg.), Handbuch Projektmanagement. Gesellschaft für Projektmanagement, Loseblatt-Werk, o.S.