Projekte im Bereich Führung und Führungsprozesse

Bereich Führung und Führungsprozesse

Projekt Führungsqualifizierung. Ziel dieses Projektes ist es, Unterschiede in der Führungsqualifikation zwischen Offizieren, die mittlerweile in der Wirtschaft in Führungsfunktionen tätig sind und solchen ohne Führungserfahrung in der Bundeswehr aufzudecken und entsprechende Handlungsempfehlungen sowie weiterführende Fragestellungen für die Forschung abzuleiten.

Sackmann, Sonja A. (2009). Cultural Mythology and Leadership in Germany. In: Eric H. Kessler & Diana J. Wong-MingJi (Hrsg.), Cultural Mythology and Leadership. Edward Elgar Publishers. 127-144.
Sackmann, Sonja A. (2006). Leading Responsibly across Cultures. In: Thomas Maak & Nicola M. Pless (Hrsg.), Responsible Leadership in Business: A Relational Approach. London, New York, NY: Routledge, S. 122-137.
Sackmann, Sonja A. (2005). Responsible Leadership and Governance – A Cross-Cultural Perspective“, Jonathan P. Doh & Stephen A. Stumpf (Hrsg.), Handbook on Responsible Leadership and Governance in Global Business. Northampton, MA: Edward Elgar, S. 307-331.
Sackmann, Sonja A. (2007). Rückendeckung und Vertrauen: erfolgreiche Führung in komplexen Situationen. Wirtschaftspsychologie aktuell, (1), S. 36-37.
Sackmann, Sonja A. (2004). Der Wandel der Bundeswehr als Herausforderung an die Inneren Führung. In: Elmar Wiesendahl (Hrsg.), Neue Bundeswehr – neue Innere Führung? Perspektiven und Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung eines Leitbildes. Forum Innere Führung. Baden-Baden: Nomos.
Sackmann, Sonja A. (2003). Führung in den Verantwortungsstrukturen von Morgen. In: Karlheinz Schwuchow & Joachim Gutmann, Jahrbuch Personalentwicklung und Weiterbildung 2003. München: Luchterhand, S. 73-82.