Strategisches Beschaffungsmanagement
Strategisches Beschaffungsmanagement
Vorlesung - Wintertrimester
| Aktuelle Veranstaltungsinformation Strategisches Beschaffungsmanagement | siehe Download- Bereich |
Vorlesungsunterlagen finden Sie unter DOWNLOAD zum Herunterladen.
| Zielgruppe |
| Die Veranstaltung richtet sich an alle Studierenden im Master of Science WOW (M.Sc. WOW) im 8. Trimester. Sie ist Bestandteil des Moduls „MMW Vertiefung I: Strategisches Management von Wertschöpfungsketten“ (MMW-Pflichtmodul). |
| Organisation |
| Informationen zu Ort und Zeit aktueller Veranstaltungen finden Sie unter Aktuell oder zum Download unter Aktuelle Veranstaltungsinformation. |
| Prüfung |
| Die Inhalte der Veranstaltung sind prüfungsrelevant für die MA-Modulprüfung „MMW Vertiefung I: Strategisches Management von Wertschöpfungsketten.“ |
| Lernmaterialien und Inhalte |
| Zur Vorlesung wird ein Skriptum angeboten. Es ist unter DOWNLOAD bzw. im Lehrstuhlsekretariat als Kopiervorlage erhältlich. Das Skript ersetzt keinesfalls den Besuch der Lehrveranstaltung und/oder das eigene Literaturstudium! Zu jedem Abschnitt werden weiterführende Literaturhinweise gegeben, die in der folgenden Gliederung aufgeführt und keineswegs erschöpfend sind. |
| Gliederung der Veranstaltung | ||||
| Kapitelspezifische Literaturhinweise (siehe auch Gesamtliste) | ||||
| 1. | Grundlagen | |||
| 1.1 | Beschaffung und Beschaffungsmanagement: Begriffe und Einordnung | Arnold (1997), S. 1-12 und 21-41 Burt/Dobler/Starling (2003), S. 5-10, 22-34, Koppelmann (2004), 1-38, 45-81, Large (2000), 1. Kapitel sowie Baumgarten/ Darkow (2002), S. 383-386, Grochla (1977), S. 181-191, Homburg/ Werner (1997), S. 979-1005, Kaufmann (2002), S. 5-13, Kaufmann (2001), S. 17-44, Koppelmann (1995), Sp. 211-215, Morlacci/ Lamming/ Wynstra (2001), S. 985-987 | ||
| 1.2 | Bedeutung der Beschaffung für den Unternehmenserfolg | Arnold (1997), S. 12-20, Burt/ Dobler/ Starling (2003), S. 15, 46 f., Koppelmann (2004), S. 6-8 | ||
| 2. | Beschaffungsprozess und Beschaffungskonzeption: Ein Überblick | Arnold (1997), S. 56-72, Koppelmann (2004), S. 35-45, 83-85, 103-122 Large (2000), 4. und 13. Lerneinheit sowie Arnold (1999), S. 774-779, Becker (2006), S. 3-5 Koppelmann/ Glantschnig (1994), S. 2-6 | ||
| 3. | Strategisches Beschaffungsmanagement | |||
| 3.1 | Prozess der Strategieformulierung | |||
| 3.1.1 | SWOT-Analyse | Arnold (1997), S. 42-56, Koppelmann (2004), S. 85-103, 140-152 sowie Arnold/ Eßig/ Kemper (2001), S. 110-113, Conradin (2001), S. 34-54 | ||
| 3.1.2 | Strategieformulierung: Sourcing-Konzepte | Arnold (1997), S. 93-126, Koppelmann (2004), S.123-132, sowie Arnold/ Eßig (2000), S. 122-128 | ||
| 3.1.3 | Beschaffungsportfolios | Arnold (1997), S. 85-93 sowie Fröhling/ Nonnenmacher (2002), S. 603-611 Kraljic (1988), S. 479-493, Wildemann (2002), S. 548-549 | ||
| 3.2 | Externe Strategieorientierung: Supplier Relationship Management | Large (2000), 3. Kapitel sowie Eßig (2001), S. 21-25, Kapoor/ Gupta (1997), S. 21-31, Stölzle (2000), S. 2-18 | ||
| 3.3 | Interne Strategieorientierung: Plattformkonzepte | Dudenhöffer (2001), S. 396-400, Ley/ Hofer (1999), S. 56-60, Robertson/ Ulrich (1999), S. 75-85, Volz (1999), S. 343-349 | ||
| 4. | Beschaffungsorganisation | |||
| 4.1 | Grundkonzepte der Beschaffungsorganisation | Arnold (1997), S. 200-212 | ||
| 4.2 | Beschaffungskooperationen | Eßig (2000), S. 13-20, Eßig (2002), S. 265-279 | ||
| 4.3 | Compliance in der Beschaffung | Vetter (2009), S. 33-49, Fiege (2006), S.8f. | ||
| 5. | Spezialprobleme des Public Procurement | Arnold/Eßig (2002), S. 31-37, Berger/ Jungclaus (2002), S. 13-27 | ||
| Literaturhinweise | ||||||||||
| Bücher | ||||||||||
| Arnold, U. (1997), Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Stuttgart 1997. | ||||||||||
| Burt, D. N./Dobler, D. W./Starling, S. L. (2003), World Class Supply Management, 7. Aufl., Boston, New York u.a. 2003. | Signatur W-BWL 275/YH6038 | |||||||||
| Koppelmann, U. (2004), Beschaffungsmarketing, 4. Aufl., Berlin et al. 2004. | W-LB2471 | |||||||||
| Large, R. (2009), Strategisches Beschaffungsmanagement, 4. Aufl., Wiesbaden 2009. | Mag/YQ2251 | |||||||||
| Leenders, M. R./Fearon, H. E./Flynn, A. E./ Johnson, P. F. (2006), Purchasing and Supply Management, 13. Aufl., Boston et al. 2002. | ||||||||||
| Ergänzende Bücher | ||||||||||
| Becker, J. (2006), Marketing-Konzeption: Grundlagen des strategischen und operativen Marketing-Managements, 8. überarb. und erg. Aufl., München 2006, S. 3-5. | ||||||||||
| Fiege, S. (2006), Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG, Prozess, Instrumente, Träger, Dissertationsschrift, Wiesbaden 2006. | Kopiervorlage | |||||||||
| Grochla, E./Schönbohm, P. (1980), Beschaffung in der Unternehmung: Einführung in eine umfassende Beschaffungslehre, Stuttgart 1980. | Signatur W-BWL275/J6603 | |||||||||
| Hammann, P./Lohrberg, W. (1986), Beschaffungsmarketing: Eine Einführung, Stuttgart 1986. | Signatur YH5835 | |||||||||
| Kaufmann, L. (2001), Internationales Beschaffungsmanagement: Gestaltung strategischer Gesamtsysteme und Management einzelner Transaktionen, Wiesbaden 2001. | Signatur YJ5733 | |||||||||
| Beiträge in Zeitschriften oder Sammelwerken | ||||||||||
| Arnold, U. (1999), Beschaffungsmarketing des Handels, in: Beisheim, O. (Hrsg.), Distribution im Aufbruch: Bestandsaufnahme und Perspektiven, Wiesbaden 1999, S. 769-785. | Signatur W-VWL470/YE5643 | |||||||||
| Arnold, U./Eßig, M. (2000), Sourcing-Konzepte als Grundelemente der Beschaffungsstrategie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), Jg. 29 (2000), Nr. 3, S. 122-128. | Signatur W/Z924-29 | |||||||||
| Arnold, U./Eßig, M. (2002), Ökonomische Anforderungen an die e-Vergabe, in: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V./Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (Hrsg.), E-Vergabe: Grundlagen der elektronischen Vergabe, Frankfurt/Main-Berlin 2002, S. 31-37. | ||||||||||
| Arnold, U./Eßig, M./Kemper, H. G. (2001), Technologische Entwicklungen im mobilen Internet und ihre Rückwirkungen auf die Unternehmensstrategie, in: Nicolai, Alexander T./Petersmann, Thomas (Hrsg.), Strategien im M-Commerce: Grundlagen, Management, Geschäftsmodelle, Stuttgart 2001, S. 101-128. | Signatur W-VWL130/YH6222 | |||||||||
| Baumgarten, H./Darkow, I. L. (2002), Versorgungsmanagement: Integrati-on von Beschaffung und Logistik, in: Hahn, D./Kaufmann, L. (Hrsg.), Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 381-399. | Signatur W-BWL275/YJ5737 | |||||||||
| Berger, M./Jungclaus, M. (2002), Rechtliche Rahmenbedingungen der e-Vergabe, in: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V./Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (Hrsg.), E-Vergabe: Grundlagen der elektronischen Vergabe, Frankfurt/Main-Berlin 2002, S.13-30. | ||||||||||
| Conradin, M. (2001), Der bereichsübergreifende Ansatz in der strategischen Beschaffung, in: Boutellier, R./Wehrli, H. P. (Hrsg.), Der Einkauf in der sich globalisierenden Wirtschaft, Aarau 2001, S. 33-55. | Signatur W-BWL275/YJ6609 | |||||||||
| Dudenhöffer, F. (2001), Konzentrationsprozesse in der Automobilindustrie: Stellgrößen für die Rest-Player, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Jg. 71 (2001), Nr. 4, S. 393-412. | Signatur W/Z144-71,1 | |||||||||
| Eßig, M. (2000), Purchasing consortia as symbiotic relationships: develop-ing the concept of “consortium sourcing”, in: European Journal of Purchas-ing and Supply Management, Jg. 6 (2000), Nr. 1, S. 13-22. | ||||||||||
| Eßig, M. (2001), Lieferantenbeziehungen im Wandel: Eine Analyse von Kooperationsformen in der Beschaffung, in: Der Betriebswirt, Jg. 42 (2001), Nr. 4, S. 21-27. | Signatur W/Z4154-41/42 | |||||||||
| Eßig, M. (2002), Cooperative Sourcing, in: Hahn, D./Kaufmann, L. (Hrsg.), Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 263-280. | Signatur W-BWL275/YJ5737 | |||||||||
| Fröhling, O./Nonnenmacher, M. G. (2002), Purchasing Portfolio Analysis in the Future Market Environment, in: Hahn, D./Kaufmann, L. (Hrsg.), Hand-buch Industrielles Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 593-612. | Signatur W-BWL275/YJ5737 | |||||||||
| Grochla, E. (1977), Der Weg zu einer umfassenden betriebswirtschaftli-chen Beschaffungslehre, in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 37 (1977), Nr. 2, S. 181-191. | Signatur Mag/Z3296-37x-1 | |||||||||
| Homburg, C./Werner, H. (1997), Situative Determinanten relationalen Be-schaffungsverhaltens, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 50 (1998), Nr. 11, S. 979-1009. | Signatur W/Z159-50.1/2 | |||||||||
| Kapoor, V./Gupta, A. (1997), Aggresive Sourcing: A Free-Market Ap-proach, in: Sloan Management Review, Jg. 39 (1997), Nr. 1, S. 21-31. | Signatur W/Z767-39 | |||||||||
| Kaufmann, L. (2002), Purchasing and Supply Management: A Conceptual Framework, in: Hahn, D./Kaufmann, L. (Hrsg.), Handbuch Industrielles Be-schaffungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 3-33. | Signatur W-BWL275/YJ5737 | |||||||||
| Koppelmann, U. (1995), Beschaffungsmarketing, in: Tietz, B./Köhler, R./Zentes, J. (Hrsg.), Handwörterbuch des Marketing, 2. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 211-226. | Signatur W-BWL400/YA6390 | |||||||||
| Koppelmann, U./Glantschnig, E. (1994), Prozeßorientierter Einkauf und Logistik: Einführende Gedanken, in: Koppelmann, U./Lumbe, H. J. (Hrsg.), Prozeßorientierte Beschaffung, Stuttgart 1994, S. 1-8. | Signatur W-BWL275/YA6093 | |||||||||
| Kraljic, P. (1988), Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie, in: Henzler, H. A. (Hrsg.), Handbuch Strategische Führung, Wiesbaden 1988, S. 477-497. | Signatur W-BWL035/S5065 | |||||||||
| Ley, W./Hofer, A. P. (1999), Produktplattformen: Ein strategischer Ansatz zu Beherrschung der Variantenvielfalt, in: io Management, Jg. 68 (1999), Nr. 7/8, S. 56-60. | Signatur W/Z576-68 | |||||||||
| Morlacci, P./Lamming, R./Wynstra, F. (2001), IPSERA: 10 Years and Be-yond, in: Axelsson, B./Wynstra, F. (Hrsg.), Proceedings of the 10th International Annual IPSERA Conference, Jönköping 2001, S. 977-988. | ||||||||||
| Robertson, D./Ulrich, K. (1999), Produktplattformen: Was sie leisten, was sie erfordern, in: Harvard Business Manager, Jg. 21 (1999), Nr. 4, S. 75-85. | Signatur W/Z7854-21 | |||||||||
| Stölzle, W. (2000), Beziehungsmanagement mit Lieferanten: Konzepte, Instrumente, Erfolgsnachweise, in: Hildebrandt, H./Koppelmann, U. (Hrsg.), Beziehungsmanagement mit Lieferanten: Konzepte, Instrumente, Erfolgs-nachweise, Stuttgart 2000, S. 1-23. | Signatur YJ5669 | |||||||||
| Vetter, E. (2009), Compliance in der Unternehmerpraxis, in: Wecker, G./van Laak, H. (Hrsg., 2009) Compliance in der Unternehmerpraxis, 2. Aufl., Wiesbaden 2009. | Kopiervorlage | |||||||||
| Volz, T. (1999), Plattformkonzepte, in: Zeitschrift für Planung, Jg. 10 (1999), S. 343-349. | ||||||||||
| Wildemann, H. (2002), Das Konzept der Einkaufspotentialanalyse: Bausteine und Umsetzungsstrategien, in: Hahn, D./Kaufmann, L. (Hrsg.), Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 543-561. | Signatur W-BWL275/YJ5737 | |||||||||
