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Lehrveranstaltung Personalmanagement und Führung

Lehrveranstaltung Personalmanagement und Führung

Ausgehend vom Berufsbild eines Projektleiters bzw. Ingenieurs mit Personalverantwortung werden Grundkenntnisse und -fertigkeiten im Bereich der Personalauswahl, Arbeitsmotivation, Mitarbeiter-Führung, Kommunikation, Verhandlungsführung sowie Problemlösung und Konfliktlösung vermittelt.

Thema Lernziele
Personalauswahl Personal-Recrutierung, Bewertung der verschiedenen Methoden (Grundrate, Selektionsrate, Entscheidungstheorie) und Techniken der Personalauswahl (Test, Interview, Bewerbungsunterlagen, Assessment-Center)
Arbeitsmotivation Verstehen der komplexen Einflussgrößen auf die Motivation der Mitarbeiter und Ableiten von konkreten Verhaltensweisen für den Vorgesetzten (Bezahlung, Persönlichkeit, Soziales Umfeld, Ziele)
Führung Aufzeigen der verschiedenen Facetten von Führung, Erkennen des eigenen Führungsstils, Erlernen des Prinzips der „Führung durch Zielvereinbarung“
Kommunikation Modell von Watzlawick, Fragetechniken, nonverbale Kommunikation, Umgang mit unfairer Argumentation (Killerphrasen)
Verhandlungsführung Verhandeln nach der Harvard-Methode, Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern, sog. „harte Verhandlungsstrategien“

 

Die Vorlesung wird durch Übungen zu einzelnen Themen ergänzt. Ein dreitätiges Kompaktseminar bietet eine zusätzliche Vorbereitung auf spätere Führungstätigkeiten. 

Starttermin:

Mittwoch, den 11.01.2012 von 11:30 bis 13:00 Uhr im Gebäude 36 Raum 01242.

Ab dem 18.01.2012 finden alle Vorlesungen in Gebäude 37, Raum 1115/1116 (Seminarraum) statt. Die Übungen finden weiterhin in Gebäude 36 Raum 01242 statt.

Aktuelle Termine:

Vorlesung (11:30 - 13:00) Übung (16:45 - 18:15)

01.02.2012

07.02.2012

08.02.2012

14.02.2012

15.02.2012

21.02.2012

22.02.2012

28.02.2012

29.02.2012

06.03.2012

07.03.2012

13.03.2012

14.03.2012

20.03.2012

21.03.2012

27.03.2012

28.03.2012

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Klausur:

Wann: Wo:

n/v

 n/v


Zu den vorlesungsbegleitenden Unterlagen