Lehrstruktur MA
MA of Science - Kernfeld
Modul "Wissenschaftliche Methoden":
Wissenschaftliche Methoden
Im Rahmen der Veranstaltung werden Methoden aus den unterschiedlichsten
Bereichen überblicksartig vorgestellt. Dazu gehören neben einer allgemeinen
"Einführung in die Wissenschaftstheorie" (Wüthrich), "Einblick in das
volkswirtschaftliche Denken und Arbeiten" (Josten, Morasch, Sell) sowie "Auslegen,
Erstellen, Verstehen - Methoden rechtswissenschaftlicher Textbehandlung"
(Rossen-Stadtfeld).
Modul "Organizational Behaviour und Strategisches Management":
Strategisches Management
Die Veranstaltung Strategisches Management beschäftigt sich mit Fragen einer gesellschaftlich verantwortungsvollen wettbewerbsstrategischen Positionierung und Profilierung von Unternehmen und Geschäftseinheiten in kompetitiven Marktumfeldern. Vermittelt werden die Denklogik und Denkschulen, die unterschiedlichen Theorieansätze sowie die einzelnen Prozessstufen des Strategischen Managements. Zudem sollen die Studierenden mit den Grundlagen ethischen Denkens und Handelns vertraut gemacht werden und die Tragweite fragwürdiger Managemententscheidungen erkennen und bewerten lernen. Folgende Fragen werden diskutiert: Welchen Beitrag können Strategien im Kontext zunehmender Unsicherheit, Dynamik und Komplexität leisten? Welche Konzepte der Wirtschafts- und Unternehmensethik gibt es und was ist der Leistungsbeitrag? Durch Fallstudien wird die Möglichkeit geboten, das theoretische Wissen zu vertiefen und anzuwenden.
MA of Science - Vertiefungsfeld "Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen"
"EZO-II: Pflichtmodul II (Management im globalen Kontext)":
Internationales Management und Konzernführung
Die Veranstaltung Internationales Management & Konzernführung beschäftigt sich
mit den Themenbereichen: Grundsatzentscheidungen einer internationalen
Geschäftstätigkeit sowie Aspekte der Führung internationaler Unternehmen.
Folgende Fragen stehen dabei im Vordergrund: Welche Ziele werden mit der
Internationalisierung verfolgt? Welche Internationalisierungsstrategien stehen zur
Verfügung? Welche spezifischen wirtschaftlichen, rechtlichen und soziokulturellen
Rahmenbedingungen gilt es zu beachten? Welche Möglichkeiten der
Konzernorganisation gibt es? Wie funktioniert der Strategieentwicklungsprozess in
Konzernen? Welche Führungssysteme und -instrumente stehen zur Verfügung?
Welches sind zukunftsfähige Ansätze eines global nachhaltigen Wirtschaftens?
Durch Fallstudien wird die Möglichkeit geboten, das theoretische Wissen zu
vertiefen und anzuwenden.
"EZO-III: Wahlpflichtmodul Hauptvertiefung:
Change Management und Management Beratung
In der Veranstaltung Change Management & Management Beratung beschäftigen
sich die Studierenden mit den Phänomenen Wandel, Transformation und
Organisationales Lernen. Unter Beizug der Erkenntnisse aus der Chaosforschung,
Neurobiologie und Lerntheorie werden Veränderungskonzepte diskutiert, deren
Möglichkeiten und Grenzen evaluiert sowie mögliche Interventionsstrategien.
analysiert. Zudem werden die unterschiedlichen Beratungsansätze dargestellt sowie
Rolle und Beitrag der Management Beratung - als unterstützende Funktion im Rahmen von Veränderungsprozessen - kritisch thematisiert.
"EZO-IV: Wahlpflichtmodul Nebenvertiefung:
Organisationsdiagnose und Systemgestaltung
Im Rahmen der Veranstaltung Organisations-Diagnose & Systemgestaltung
beschäftigen sich die Studierenden mit verschiedenen theoretischen Grundlagen
und Konzeptionen der Organisationsgestaltung auf dem Hintergrund einer sich
ständig ändernden, komplexen Unternehmensumwelt. Möglich Gestaltungsoptionen
werden mit ihren Konsequenzen für relevante Managementsysteme - unter
Berücksichtigung verschiedener Strategieoptionen - diskutiert. Im Fokus sind dabei
eine Erhöhung der Agilität, Flexibilität und der wirksame Umgang mit der
zunehmenden Komplexität.
Change Management & Managementberatung
In der Veranstaltung Change Management & Managementberatung beschäftigen sich die Studierenden mit den Phänomenen Wandel, Transformation und Organisationales Lernen. Unter Beizug der Erkenntnisse aus der Chaosforschung, Neurobiologie und Lerntheorie werden Veränderungskonzepte diskutiert, deren Möglichkeiten und Grenzen evaluiert sowie mögliche Interventionsstrategien analysiert. Zudem werden die unterschiedlichen Beratungsansätze dargestellt sowie Rolle und Beitrag der Management Beratung - als unterstützende Funktion im Rahmen von Veränderungsprozessen - kritisch thematisiert.
"EZO-V: Seminarmodul" (EZO Vertiefung V):
Aktionsforschung
Ziel des Moduls Aktionsforschung/ Aktuelle Themen ist es, den Studierenden zum einen die Möglichkeit zu bieten ihr theoretisches Wissen und das wissenschaftliche Arbeiten an einem aktuellen Forschungs- und Praxisprojekts zu vertiefen. Dies steigert nicht nur die Fachkompetenz der Studierenden, sondern fördert insbesondere ihre wissenschaftliche Methodenkompetenz und das analytische Denkvermögen. Ergebnis bildet eine zielgruppengerechte Gestaltung eines Ergebnisberichts, der sich an einer wissenschaftlichen Publikation orientiert und entsprechend präsentiert werden kann.
Andererseits können aktuelle Themen aus der Vertiefung EZO, mit den jeweiligen Implikationen für die Praxis, aufgegriffen und im Rahmen eines Seminars und einer Seminararbeit auch theoretisch weiter vertieft werden.
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Ziel aller Veranstaltungen ist es, neben der Vermittlung von Fachkenntnissen, den Studenten zur selbständigen Strukturierung und Bearbeitung komplexer Praxisprobleme nach Consulting-Standards anzuleiten sowie einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung zu leisten. Ferner versteht der Lehrstuhl seine Aufgabe darin, Methodenkompetenzen zu vermitteln, aber auch soziale Kompetenzen im Erlebnis zu schulen.
Die aktuellen Termine der Vorlesungen finden Sie unter Neuigkeiten -> Termine.
